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【摘 要】煤矿企业要进一步认识到开展安全质量标准化工作的重要性,要结合自身工作特点,注重与日常管理工作相结合,不断总结经验,进一步提高认识,将安全质量标准化引入、深入,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井,实现煤矿安全生产形势稳定好转。鉴于此,本文对煤矿的安全标准化生产进行了分析探讨,仅供参考。
【关键词】安全质量标准化;长效机制;管理
一、新形势下煤矿安全质量标准化的意义和工作思路
安全是煤矿的发展根基。近年来,我国煤矿安全生产水平大幅度提高,采煤工艺取得重大进展,新技术、新工艺、新材料、新装备得到广泛应用,国家出台了一系列新的法律法规和标准规范,《煤矿安全规程》也更新补充了许多内容,及时印发了《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》执行说明,对安全质量标准化建设工作有了新的且更加严格的要求,需要把搞好煤矿安全质量标准化工作贯穿于组织生产过程始终。
为强化煤矿安全生产基础建设,创建良好的工作环境,进一步推进煤矿安全生产形势持续好转,国家煤矿安全生产监察局会同中国煤炭工业协会对“煤矿安全质量标准化考核评级办法”不断修订完善,旨在彻底摘掉煤矿不安全受人歧视的帽子,矿井的采、掘、机、运、通、调度、地测防治水等11个专业和相关岗位的安全质量标准化工作,必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格对照标准,建立健全标准化考核体系,推动安全质量标准化建设,保障从业人员健康安全,实现煤矿安全高效生产。
当前煤炭行业受国际金融危机影响面临着严峻的考验,国家经济发展速度放缓,煤炭行业下行趋势加大,企业盈利空间大幅缩减,在此关键时期,安全设施的投入以及在安全质量标准化方面的投入显得尤为重要。因此,越是这种关键时期,越要高度重视质量标准化工作。
新形势下的安全质量标准化有着它的特殊性,一是更要坚定安全第一的思想不动摇;二是摆布好安全生产与搞标准化之间的内在联系;三是强调生产过程的规范化、标准化、精细化。
二、当前煤矿安全质量标准化工作存在问题
1、对安全质量标准化工作认识存在误区
一些煤矿干部工作作风不扎实,对搞质量标准化工作存在认识上的误区,认为搞质量标准化会影响生产,是在搞形式主义,未能认识到搞好安全质量标准化会促进生产。还有的将标准化工作按照个人意愿,没有执行标准。搞标准化是为了应付检查,检查过后恢复原样等勉强静态达标。没有认识到搞好标准化工作也是能力的体现。
2、在安全质量标准化具体实施中执行标准不严、不细
不少煤矿不是对照标准细则,查摆问题,总是根据目前状况找理由不执行标准或者打折扣。没有统一的达标规划,凭经验做事。认识上存在着错误观念,生产任务一紧就放松了安全标准,忽视了安全防护设施存在的重要性,工作安排只布置生产任务不安排质量标准化工作,不注重养成好习惯过程的培养。
3、区队长思想僵化、强调客观,不想办法
煤矿质量标准化能否提高关键在区队长这一级,思想僵化不接受新鲜事物是根源,在质量标准化工作比较差的矿井,部分领导干部(尤其是区科级)一味强调地质条件差,没精力、没人员,标准化不好搞等客观因素,只为失败找理由,不为成功想办法。
三、如何加强煤矿的安全质量标准化建设工作
1、安全质量标准化建设要与企业制度建设相结合
要搞好标准化建设,就是要结合本企业的实际,根据煤矿安全规程、操作规程等规定要求,组织相关工程技术人员制定切实可行的、符合自身实际情况的管理制度、考核办法、安全措施、奖罚办法等。制度建设是最根本的,一定要体现科学化、人性化,符合本单位的实际情况,以激励为主,奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的,不能将制度流于形式。
2、安全质量标准化建设要与培训教育相结合
培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑,各煤矿企业要完善安全教育培训管理,健全安全教育培训制度,制定中、长期安全教育培训规划,年度培训计划,完善职工安全教育培训管理考核办法,严格按工作计划开展安全教育培训工作。要做好煤矿“管理团队、技术队伍、技能队伍”的素质提升教育培训和知识更新继续教育工作,做好班组长安全培训,出台鼓励员工提高技能技术的奖励办法,建立表彰激励机制,促进和带动从业人员队伍整体素质的提升。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业通过开展“三项管理”、“手指口述”、“各专业技术比武和岗位技能大赛”等多种活动,通过严格落实省厅“变招工为招生”制度,通过规范班组长聘用、考核、淘汰程序,实行班组长“准入制度”等一系列措施,使广大员工的整体素质有了进一步提升,为标准化建设工作奠定了良好的基础。
3、安全质量标准化建设要与科技创新相结合
各煤矿企业要大力推进自身技术创新能力,大力实施“科技兴安”战略,大力推广先进适用的技术装备,加快瓦斯抽采、火灾防治、水害预报等技术难题攻关,加快推进矿井机械化改造,大力推进矿井信息化、自动化水平,坚决淘汰落后的技术装备。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业严格落实集团公司“科技兴安”战略,进一步加大技术创新投入力度,激发调动广大员工的创新积极性,采取自主研究、引进、吸收、消化、与高等院校合作等渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。在集团公司的引导下,万家庄煤业科技投入逐年提高,完成科技成果、小改小革20余项,推广安全质量标准化项目6项,科技进步对企业经济贡献率逐年提高。促进了该矿的日常管理和质量标准化建设,使矿井整体管理工作稳步提高。
4、安全质量标准化建设要与安全管理方法创新相结合
a)各煤矿企业首先应通过全面辨识各生产系统、各作业环节、各工作岗位存在的不安全因素,明确安全管理的对象,对辨识出来的各种不安全因素进行风险评估,确定其危险程度,进一步明确各个環节安全管理的重点;b)对辨识出来的各种不安全因素,有针对性地制定风险控制标准和管控保障措施,明确安全管理的依据和手段;c)通过落实管控责任部门和责任人,保证标准和措施执行到位,保证风险预控的有效性。各级管理人员明确管理对象和重点,并经常学习相关理论,不断提高自己的管理水平。通过把安全管理方法创新与企业标准化建设结合起来,提高了单位的标准化工作,促进标准化工作的有效运行。
5、安全质量标准化建设要与安全文化建设相结合
各煤矿企业要加强对安全文化的组织领导,把安全文化建设与安全制度落实放在同等重要的位置,要不断积累文化建设工作内容,使安全文化软实力变成安全生产的硬动力,以文化促安全,真正实现用安全文化引领煤矿安全发展。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业通过完善以“人人都是安全员”为核心的煤矿安全文化内涵,安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、定期出安全板报、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等形式进一步丰富了安全文化建设载体。通过持续不断的安全文化建设,逐渐影响广大干部职工的安全意识与行为,使他们自觉地遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。
结束语
安全质量标准化工作是一项长效机制,是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法,煤矿安全质量标准化工作必须紧密联系现场实际。搞好安全质量标准化建设的最终目的,在于保证煤矿安全生产。要注意纠正“为了标准化而搞标准化”的形式主义倾向。安全质量标准化工作必须求真务实,提高矿井安全水平上狠下功夫。
【关键词】安全质量标准化;长效机制;管理
一、新形势下煤矿安全质量标准化的意义和工作思路
安全是煤矿的发展根基。近年来,我国煤矿安全生产水平大幅度提高,采煤工艺取得重大进展,新技术、新工艺、新材料、新装备得到广泛应用,国家出台了一系列新的法律法规和标准规范,《煤矿安全规程》也更新补充了许多内容,及时印发了《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》执行说明,对安全质量标准化建设工作有了新的且更加严格的要求,需要把搞好煤矿安全质量标准化工作贯穿于组织生产过程始终。
为强化煤矿安全生产基础建设,创建良好的工作环境,进一步推进煤矿安全生产形势持续好转,国家煤矿安全生产监察局会同中国煤炭工业协会对“煤矿安全质量标准化考核评级办法”不断修订完善,旨在彻底摘掉煤矿不安全受人歧视的帽子,矿井的采、掘、机、运、通、调度、地测防治水等11个专业和相关岗位的安全质量标准化工作,必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格对照标准,建立健全标准化考核体系,推动安全质量标准化建设,保障从业人员健康安全,实现煤矿安全高效生产。
当前煤炭行业受国际金融危机影响面临着严峻的考验,国家经济发展速度放缓,煤炭行业下行趋势加大,企业盈利空间大幅缩减,在此关键时期,安全设施的投入以及在安全质量标准化方面的投入显得尤为重要。因此,越是这种关键时期,越要高度重视质量标准化工作。
新形势下的安全质量标准化有着它的特殊性,一是更要坚定安全第一的思想不动摇;二是摆布好安全生产与搞标准化之间的内在联系;三是强调生产过程的规范化、标准化、精细化。
二、当前煤矿安全质量标准化工作存在问题
1、对安全质量标准化工作认识存在误区
一些煤矿干部工作作风不扎实,对搞质量标准化工作存在认识上的误区,认为搞质量标准化会影响生产,是在搞形式主义,未能认识到搞好安全质量标准化会促进生产。还有的将标准化工作按照个人意愿,没有执行标准。搞标准化是为了应付检查,检查过后恢复原样等勉强静态达标。没有认识到搞好标准化工作也是能力的体现。
2、在安全质量标准化具体实施中执行标准不严、不细
不少煤矿不是对照标准细则,查摆问题,总是根据目前状况找理由不执行标准或者打折扣。没有统一的达标规划,凭经验做事。认识上存在着错误观念,生产任务一紧就放松了安全标准,忽视了安全防护设施存在的重要性,工作安排只布置生产任务不安排质量标准化工作,不注重养成好习惯过程的培养。
3、区队长思想僵化、强调客观,不想办法
煤矿质量标准化能否提高关键在区队长这一级,思想僵化不接受新鲜事物是根源,在质量标准化工作比较差的矿井,部分领导干部(尤其是区科级)一味强调地质条件差,没精力、没人员,标准化不好搞等客观因素,只为失败找理由,不为成功想办法。
三、如何加强煤矿的安全质量标准化建设工作
1、安全质量标准化建设要与企业制度建设相结合
要搞好标准化建设,就是要结合本企业的实际,根据煤矿安全规程、操作规程等规定要求,组织相关工程技术人员制定切实可行的、符合自身实际情况的管理制度、考核办法、安全措施、奖罚办法等。制度建设是最根本的,一定要体现科学化、人性化,符合本单位的实际情况,以激励为主,奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的,不能将制度流于形式。
2、安全质量标准化建设要与培训教育相结合
培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑,各煤矿企业要完善安全教育培训管理,健全安全教育培训制度,制定中、长期安全教育培训规划,年度培训计划,完善职工安全教育培训管理考核办法,严格按工作计划开展安全教育培训工作。要做好煤矿“管理团队、技术队伍、技能队伍”的素质提升教育培训和知识更新继续教育工作,做好班组长安全培训,出台鼓励员工提高技能技术的奖励办法,建立表彰激励机制,促进和带动从业人员队伍整体素质的提升。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业通过开展“三项管理”、“手指口述”、“各专业技术比武和岗位技能大赛”等多种活动,通过严格落实省厅“变招工为招生”制度,通过规范班组长聘用、考核、淘汰程序,实行班组长“准入制度”等一系列措施,使广大员工的整体素质有了进一步提升,为标准化建设工作奠定了良好的基础。
3、安全质量标准化建设要与科技创新相结合
各煤矿企业要大力推进自身技术创新能力,大力实施“科技兴安”战略,大力推广先进适用的技术装备,加快瓦斯抽采、火灾防治、水害预报等技术难题攻关,加快推进矿井机械化改造,大力推进矿井信息化、自动化水平,坚决淘汰落后的技术装备。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业严格落实集团公司“科技兴安”战略,进一步加大技术创新投入力度,激发调动广大员工的创新积极性,采取自主研究、引进、吸收、消化、与高等院校合作等渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。在集团公司的引导下,万家庄煤业科技投入逐年提高,完成科技成果、小改小革20余项,推广安全质量标准化项目6项,科技进步对企业经济贡献率逐年提高。促进了该矿的日常管理和质量标准化建设,使矿井整体管理工作稳步提高。
4、安全质量标准化建设要与安全管理方法创新相结合
a)各煤矿企业首先应通过全面辨识各生产系统、各作业环节、各工作岗位存在的不安全因素,明确安全管理的对象,对辨识出来的各种不安全因素进行风险评估,确定其危险程度,进一步明确各个環节安全管理的重点;b)对辨识出来的各种不安全因素,有针对性地制定风险控制标准和管控保障措施,明确安全管理的依据和手段;c)通过落实管控责任部门和责任人,保证标准和措施执行到位,保证风险预控的有效性。各级管理人员明确管理对象和重点,并经常学习相关理论,不断提高自己的管理水平。通过把安全管理方法创新与企业标准化建设结合起来,提高了单位的标准化工作,促进标准化工作的有效运行。
5、安全质量标准化建设要与安全文化建设相结合
各煤矿企业要加强对安全文化的组织领导,把安全文化建设与安全制度落实放在同等重要的位置,要不断积累文化建设工作内容,使安全文化软实力变成安全生产的硬动力,以文化促安全,真正实现用安全文化引领煤矿安全发展。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业通过完善以“人人都是安全员”为核心的煤矿安全文化内涵,安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、定期出安全板报、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等形式进一步丰富了安全文化建设载体。通过持续不断的安全文化建设,逐渐影响广大干部职工的安全意识与行为,使他们自觉地遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。
结束语
安全质量标准化工作是一项长效机制,是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法,煤矿安全质量标准化工作必须紧密联系现场实际。搞好安全质量标准化建设的最终目的,在于保证煤矿安全生产。要注意纠正“为了标准化而搞标准化”的形式主义倾向。安全质量标准化工作必须求真务实,提高矿井安全水平上狠下功夫。