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宗庆后与马云，实业与互联网，早已不是非此即彼的选择题。未来的信息化时代，是以二者为代表的各自领域，如何脚踏实地、彼此融合、拥抱趋势，最终寻求共赢。
张兴军
两位顶着“首富”、“浙商”双重头衔的企业家，占了近日财经新闻的头条。
事情的缘起是这样的：CCTV主持人陈伟鸿就马云最近提出的“五新”的说法来征询娃哈哈创始人宗庆后的看法，宗庆后回答说：“除了新技术，其他都是胡说八道。他（马云）本来就不是实体经济，他制造什么东西啊？”
一石激起千层浪，两位卓有影响的浙商隔空打了一次“嘴仗”，马云无辜躺枪，网民纷纷站队无比愤慨。算上此前马云和王健林、董明珠与雷军的赌局，中央电视台制造话题的能力真是不容小觑。
然而，话题之外所体现的，却是不同的企业家们对技术变革、商业模式等问题看法的冲突与分野。如果说马云与王健林之间，尚属于渠道和趋势的看法不同，雷军和董明珠之间是对制造业与互联网之间差异的争鸣，那么宗庆后不屑马云的“五新”又属于什么层次的矛盾和冲突？
从企业家层面来讲，宗庆后与马云都是浙商的典型代表人物，前者是中国无出其右的饮料大王，曾经数次摘下中国首富的头衔。而后者，几乎在中国是家喻户晓，促使中国电商产生划时代巨变的扛鼎人物。从本质上来讲，两人之间基本上找不到实质的矛盾。坦率的宗庆后“批评”后辈马云，相信后者也不会太在意吧！
马云提出的五新说法，具体为新零售、新制造、新技术、新金融和新资源。从字面上来看，的确是颇有些玄幻。但因为是出自马云之口，所以在公众来看，这种玄幻的色彩就会有所减弱。为什么？从过去十几年的实际来看，马云作为一个不懂技术的外语教师而言，的确是有着某种“看见未来”的趋势预见者的特质，这已经被包括史玉柱等在内的诸多互联网大佬所认可。从电商开始，到如今的金融、物流、云计算等各个领域，马云掌舵的阿里系已经都是名列前茅的弄潮儿。
财经作家吴晓波多年前曾经出版过一本《整合营销》的著作，梳理了娃哈哈如何凭借渠道、创新等方式成长为饮料巨擘的。如今十余年已过，饮料行业的变革已经不是成书时的情景，像宗庆后这样的实业守夜人，也同样面临着技术、模式、信息化等诸多变革所带来的挑战。宗庆后对马云之“新”的嗤之以鼻，更多可能还是质疑其是在兜售概念。
但归根结底，宗庆后与马云，实业与互联网，早已不是非此即彼的选择题。未来的信息化时代，是以二者为代表的各自领域，如何彼此融合、拥抱趋势，最终寻求共赢。
张兴军
两位顶着“首富”、“浙商”双重头衔的企业家，占了近日财经新闻的头条。
事情的缘起是这样的：CCTV主持人陈伟鸿就马云最近提出的“五新”的说法来征询娃哈哈创始人宗庆后的看法，宗庆后回答说：“除了新技术，其他都是胡说八道。他（马云）本来就不是实体经济，他制造什么东西啊？”
一石激起千层浪，两位卓有影响的浙商隔空打了一次“嘴仗”，马云无辜躺枪，网民纷纷站队无比愤慨。算上此前马云和王健林、董明珠与雷军的赌局，中央电视台制造话题的能力真是不容小觑。
然而，话题之外所体现的，却是不同的企业家们对技术变革、商业模式等问题看法的冲突与分野。如果说马云与王健林之间，尚属于渠道和趋势的看法不同，雷军和董明珠之间是对制造业与互联网之间差异的争鸣，那么宗庆后不屑马云的“五新”又属于什么层次的矛盾和冲突？
从企业家层面来讲，宗庆后与马云都是浙商的典型代表人物，前者是中国无出其右的饮料大王，曾经数次摘下中国首富的头衔。而后者，几乎在中国是家喻户晓，促使中国电商产生划时代巨变的扛鼎人物。从本质上来讲，两人之间基本上找不到实质的矛盾。坦率的宗庆后“批评”后辈马云，相信后者也不会太在意吧！
马云提出的五新说法，具体为新零售、新制造、新技术、新金融和新资源。从字面上来看，的确是颇有些玄幻。但因为是出自马云之口，所以在公众来看，这种玄幻的色彩就会有所减弱。为什么？从过去十几年的实际来看，马云作为一个不懂技术的外语教师而言，的确是有着某种“看见未来”的趋势预见者的特质，这已经被包括史玉柱等在内的诸多互联网大佬所认可。从电商开始，到如今的金融、物流、云计算等各个领域，马云掌舵的阿里系已经都是名列前茅的弄潮儿。
财经作家吴晓波多年前曾经出版过一本《整合营销》的著作，梳理了娃哈哈如何凭借渠道、创新等方式成长为饮料巨擘的。如今十余年已过，饮料行业的变革已经不是成书时的情景，像宗庆后这样的实业守夜人，也同样面临着技术、模式、信息化等诸多变革所带来的挑战。宗庆后对马云之“新”的嗤之以鼻，更多可能还是质疑其是在兜售概念。
但归根结底，宗庆后与马云，实业与互联网，早已不是非此即彼的选择题。未来的信息化时代，是以二者为代表的各自领域，如何彼此融合、拥抱趋势，最终寻求共赢。