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摘要：我国经济的不断快速发展，建筑行业的规模正不断扩大，同时也给环境带来了巨大的影响。为了企业的发展为了长远，需要采取科学、先进的施工管理，并且为了减少施工对环境的影响，还需要注意进行绿色施工管理。本文主要分析探讨了如何对建筑施工管理进行创新以及绿色施工管理。
关键词：绿色施工;施工管理;创新
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-137
一、施工管理创新的必要性以及绿色施工管理的价值
1施工管理创新的必要性
传统的施工管理理念和模式已经不能适应快速发展的需求，日益激烈的市场竞争以及其他因素都促使着建筑企业改变施工管理模式，创新施工管理的理念、技术等方面，从而保证建筑工程按时保量完成，如此才能竞争中站稳脚跟从而获得更多的市场份额，企业才能在市场竞争中长久的发展下去。并且施工管理的创新可以引导建筑行业的发展，规范建筑行业市场，让其形成良性循环的竞争模式，提升行业的发展能力水平。
2绿色施工管理的价值
随着我国经济的不断增长，对于各种资源以及能源的消耗量也在不断增加，环境受到较为严重的影响，使得我国现在面临着非常严峻的考验，因此我国提出了可持续发展方针，这也是目前建筑行业要遵循的发展方针。以往的建筑施工管理为了追求单方面的经济效益增长，不惜消耗大量的能源、资源，并且严重的污染了环境，因此国家现在对于发展绿色事业非常重视，而建筑行业也应该积极的施行绿色施工管理，从而将生态效益以及建筑行业的经济效益实现综合发展。
二、创新建筑施工管理
1创新施工管理观念
人行为的进行主要是由于思想观念的引导，因此在对建筑施工管理进行创新时，首先是要对施工管理观念上进行创新，要将建筑施工管理人员的传统管理观念进行改变，提升他们的创新思维，并将其运用到实际工作中去。并组织相关培训来对他们的创新意识进行增强，并提高他们的相关专业水平。在实际的工作中，要將创新思维进行贯彻，而且对每个部门和岗位人员的思想也要进行观念的创新。在进行管理观念创新时还要根据市场的实际发展情况来进行，客观的分析市场发展需求，从而来创新管理观念，提高建筑施工的管理水平。
2创新施工管理技术
在激烈的市场竞争中，技术是企业在竞争中最大的优势，因此在施工管理中对于施工技术的创新也是非常重要的。第一可以利用激励机制，督促施工人员将经验与施工标准进行融合，从而对先进的施工技术进行不断的探索研究，此种创新途径比较快速有效;第二是从外面为企业引进先进的技术和工艺，强调企业之间的良好技术合作，这是企业创新技术的关键所在，加强优化行业之间的技术合作。还需要注意的是，在技术的创新上要根据实际工程项目来进行，注意技术的适用与否，如此才能有效提高施工管理水平，增强企业的竞争能力。
3创新管理组织机构
在目前的建筑施工管理组织机构中，行使发挥了主要作用的是项目经理，他可以代替建筑企业行使相关的权利。在实际的施工管理当中，项目是签订合同的基础，在完成签约后，随之产生的就是经历部门。经历部门的主要职能是在项目进行的期间代替企业对施工的整个过程进行有效的管理，但是在合同结束在之后，经理部门的管理职能也就不再具备。而在施工管理当中，这种管理组织结构有着比较突出的缺陷，首先是没有独立的法人，缺少承担管理责任的力度，其次，在管理的形式上缺少全面性以及整体性，相关的管理行为都只是为企业获得经济利益而己，部门之间的配合度不够。虽然项目经理在整个的施工过程中对于相关的施工材料具有决策和处理的权利，但是会造成企业对于经理部门的限制性不够。因此就需要对建筑施工管理的组织机构进行创新，从而提升管理水平。
三、绿色施工管理的策略
1施工能源资源的绿色管理
在建筑进行施工的时候会涉及煤、石油以及天然气等能源，施工中会用到的器械一般使用的是柴油或者是汽油。因此在施工的过程中要对这些能源进行有效的节约，同时对于这些能源会对环境带来的污染进行降低，在施工过程中对于大量能源消耗的施工器械可以用其他可以代替的器械进行替换，以节约能源的消耗。
在建筑的过程中，常常会用到的是水资源，也是相关人员最容易忽略的一种资源。在实际的工程施工中，普遍出現水资源的浪费。因此，为了减少水资源的浪费可以装置相关的节水设备，对水管道进行定期的维护保养，防止出现水管破裂而造成大量的水资源浪费，还可以根据施工现场的实际情况，可以设立相应的雨水收集处、污水处理处，将这些水资源进行处理之后，可以再次利用起来。
2施工材料的绿色管理
在工程的建造过程中，最重要的就是建筑材料，对施工材料做好绿色的管理工作也可以提高企业的经济效益，还能对环境的污染进行减少。首先可以设立一个材料的回收处，对建筑材料进行回收再利用;在对建筑材料成本的核算中，要对建筑材料的成本控制在事先估计的范围内，避免造成浪费，在使用的过程中，要将不同性质以及不同用途的建筑材料进行分开存放，在材料的使用时要秉持物尽其用的原则，不要造成材料的过多浪费。
并且在施工材料的选择上也要优先采用国家推荐的节能、高效以及环保的材料以施工设备，实现材料使用的绿色化。
3降低施工过程中污染产生
在实际的施工过程中，会产生大量的灰尘、噪音以及相应的废弃物，对环境造成一定的危害，因此要采取相应的措施进行预防。首先对于施工产生的大量灰尘，可以采取覆盖或者是洒水等方法来减少尘土的飞扬;其次在施工的过程中尽量的采用清洁能源，对于产生的建筑垃圾要及时清理，并配备相应污水处理设施设备;最后施工现场的噪音是无法避免的，但是可以采取相应的隔音或者是消音设备措施来降低噪音的产生。
综上所述，在建筑施工管理中对管理模式进行创新可以有效提高施工管理的水平，提升企业的竞争力，在施工管理中进行绿色施工管理可以减少由施工对环境带去的污染，减少相关资源能源的消耗量，符合国家的可持续发展方针，也保证了建筑企业的良好持续发展。
参考文献
[1]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材，2015（3）：38-39.
[2]邓谦.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计，2015（9）：159.
关键词：绿色施工;施工管理;创新
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-137
一、施工管理创新的必要性以及绿色施工管理的价值
1施工管理创新的必要性
传统的施工管理理念和模式已经不能适应快速发展的需求，日益激烈的市场竞争以及其他因素都促使着建筑企业改变施工管理模式，创新施工管理的理念、技术等方面，从而保证建筑工程按时保量完成，如此才能竞争中站稳脚跟从而获得更多的市场份额，企业才能在市场竞争中长久的发展下去。并且施工管理的创新可以引导建筑行业的发展，规范建筑行业市场，让其形成良性循环的竞争模式，提升行业的发展能力水平。
2绿色施工管理的价值
随着我国经济的不断增长，对于各种资源以及能源的消耗量也在不断增加，环境受到较为严重的影响，使得我国现在面临着非常严峻的考验，因此我国提出了可持续发展方针，这也是目前建筑行业要遵循的发展方针。以往的建筑施工管理为了追求单方面的经济效益增长，不惜消耗大量的能源、资源，并且严重的污染了环境，因此国家现在对于发展绿色事业非常重视，而建筑行业也应该积极的施行绿色施工管理，从而将生态效益以及建筑行业的经济效益实现综合发展。
二、创新建筑施工管理
1创新施工管理观念
人行为的进行主要是由于思想观念的引导，因此在对建筑施工管理进行创新时，首先是要对施工管理观念上进行创新，要将建筑施工管理人员的传统管理观念进行改变，提升他们的创新思维，并将其运用到实际工作中去。并组织相关培训来对他们的创新意识进行增强，并提高他们的相关专业水平。在实际的工作中，要將创新思维进行贯彻，而且对每个部门和岗位人员的思想也要进行观念的创新。在进行管理观念创新时还要根据市场的实际发展情况来进行，客观的分析市场发展需求，从而来创新管理观念，提高建筑施工的管理水平。
2创新施工管理技术
在激烈的市场竞争中，技术是企业在竞争中最大的优势，因此在施工管理中对于施工技术的创新也是非常重要的。第一可以利用激励机制，督促施工人员将经验与施工标准进行融合，从而对先进的施工技术进行不断的探索研究，此种创新途径比较快速有效;第二是从外面为企业引进先进的技术和工艺，强调企业之间的良好技术合作，这是企业创新技术的关键所在，加强优化行业之间的技术合作。还需要注意的是，在技术的创新上要根据实际工程项目来进行，注意技术的适用与否，如此才能有效提高施工管理水平，增强企业的竞争能力。
3创新管理组织机构
在目前的建筑施工管理组织机构中，行使发挥了主要作用的是项目经理，他可以代替建筑企业行使相关的权利。在实际的施工管理当中，项目是签订合同的基础，在完成签约后，随之产生的就是经历部门。经历部门的主要职能是在项目进行的期间代替企业对施工的整个过程进行有效的管理，但是在合同结束在之后，经理部门的管理职能也就不再具备。而在施工管理当中，这种管理组织结构有着比较突出的缺陷，首先是没有独立的法人，缺少承担管理责任的力度，其次，在管理的形式上缺少全面性以及整体性，相关的管理行为都只是为企业获得经济利益而己，部门之间的配合度不够。虽然项目经理在整个的施工过程中对于相关的施工材料具有决策和处理的权利，但是会造成企业对于经理部门的限制性不够。因此就需要对建筑施工管理的组织机构进行创新，从而提升管理水平。
三、绿色施工管理的策略
1施工能源资源的绿色管理
在建筑进行施工的时候会涉及煤、石油以及天然气等能源，施工中会用到的器械一般使用的是柴油或者是汽油。因此在施工的过程中要对这些能源进行有效的节约，同时对于这些能源会对环境带来的污染进行降低，在施工过程中对于大量能源消耗的施工器械可以用其他可以代替的器械进行替换，以节约能源的消耗。
在建筑的过程中，常常会用到的是水资源，也是相关人员最容易忽略的一种资源。在实际的工程施工中，普遍出現水资源的浪费。因此，为了减少水资源的浪费可以装置相关的节水设备，对水管道进行定期的维护保养，防止出现水管破裂而造成大量的水资源浪费，还可以根据施工现场的实际情况，可以设立相应的雨水收集处、污水处理处，将这些水资源进行处理之后，可以再次利用起来。
2施工材料的绿色管理
在工程的建造过程中，最重要的就是建筑材料，对施工材料做好绿色的管理工作也可以提高企业的经济效益，还能对环境的污染进行减少。首先可以设立一个材料的回收处，对建筑材料进行回收再利用;在对建筑材料成本的核算中，要对建筑材料的成本控制在事先估计的范围内，避免造成浪费，在使用的过程中，要将不同性质以及不同用途的建筑材料进行分开存放，在材料的使用时要秉持物尽其用的原则，不要造成材料的过多浪费。
并且在施工材料的选择上也要优先采用国家推荐的节能、高效以及环保的材料以施工设备，实现材料使用的绿色化。
3降低施工过程中污染产生
在实际的施工过程中，会产生大量的灰尘、噪音以及相应的废弃物，对环境造成一定的危害，因此要采取相应的措施进行预防。首先对于施工产生的大量灰尘，可以采取覆盖或者是洒水等方法来减少尘土的飞扬;其次在施工的过程中尽量的采用清洁能源，对于产生的建筑垃圾要及时清理，并配备相应污水处理设施设备;最后施工现场的噪音是无法避免的，但是可以采取相应的隔音或者是消音设备措施来降低噪音的产生。
综上所述，在建筑施工管理中对管理模式进行创新可以有效提高施工管理的水平，提升企业的竞争力，在施工管理中进行绿色施工管理可以减少由施工对环境带去的污染，减少相关资源能源的消耗量，符合国家的可持续发展方针，也保证了建筑企业的良好持续发展。
参考文献
[1]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材，2015（3）：38-39.
[2]邓谦.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计，2015（9）：159.