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[摘 要]隨着社会经济的不断发展，新时期的企业发展面临巨大的挑战，行政管理是企业发展的重要部分，只有做好了企业管理才能在新时期立足，所以企业行政管理是非常重要的，下面文章就新时期的企业行政管理的重要性进行分析，并提出相关的创新路径，希望能加强新时期企业的行政管理，促进企业的良性发展。
[关键词]企业；行政管理；创新改革
中图分类号：F272.91 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0071-01
引言
在企业发展中要做好行政管理才能够保证企业能在残酷的竞争中立于不败之地，从而为企业带来更高的效益。企业面临的资源医乏问题日益严重，另一方面随着企业的规模不断扩大，原先的行政管理模式己经不能很好的满足社会发展对企业的需求，与企业的发展越来越不相适应，所以很有必要在传统的行政管理模式上进行探索和改善，研究出新的创新路径，为企业未来的发展打下坚实的基础。
1 新时期企业行政管理相关概述
企业可以在竞争激烈的市场中存活下来，经济实力占一定的比重，但是让企业真正能够持续发展的仍然是企业的核心竞争力，那就是企业的科技实力和可持续发展的能力。我国国内的企业在发展的过程中完全可以利用行政管理的手段来对企业进行改革，将企业转变为学习型的企业，让企业内部所有的员工都树立终身学习的意识，企业要结合社会发展积极学习先进的管理理念和科学技术。
企业在发展的过程中是不可能一帆风顺的，总会遇到一些或多或少的困难。这些困难包括企业的经济发展和员工的发展。员工在工作期间可能会在思想和工作中都会遇到一些困难，这些困难在一定的程度上会阻碍我们企业的发展。除此以外，我国的经济体制也在由传统的计划经济向社会主义市场经济进行转化。在这种过度的阶段，企业没有完全脱离与政府部门的关系。行政管理的工作就是处理好企业与政府部门之间的关系，为企业创造一种良好的发展环境。企业行政管理工作是指通过一定的手段来发挥其作用。首先是其计划工作，企业行政管理的计划工作是指确定企业管理的内容，和确定如何实现管理目标的方法。第二就是组织工作，企业行政管理层人员要合理分工，各自明确自己的工作目标，然后相互协调和相互合作就可以更加容易实现我们企业的目标。第三就是企业行政管理中的指挥工作，作为企业管理工作的指挥者肩负的责任是非常大的，它要合理采取措施，进行调配人力资源与物质配置。
2 新时期企业行政管理的重要性分析
2.1 合理的行政管理促进企业未来的发展
企业的行政管理为指导自身发展通常会指定详细的发展战略，并对后期的经营、管理行为产生影响。在此基础上，企业需要充分发挥自身的计划功能、组织功能与指挥功能，但这些功能的实现都是需要行政管理的引导与帮助。因此可以说，行政管理能够帮助企业尽早实现自身发展战略。
2.2 加强企业的行政管理提升企业的市场竞争力
在企业经营管理活动中，行政管理发挥着中枢、纽带的作用，能有效联系企业生产管理中的各个要素，进一步提升企业生产能力。随着市场经济进一步发展，企业所面临的市场竞争压力不断增大，为进一步联系企业管理人员与基础生产人员，就需要行政管理人员在充分理解相关法律政策，创新行政管理方式，为强化管理人员与生产人员间的联系奠定基础，最终提升企业对市场的适应能力。
3 新时期创新企业行政管理的创新路径策略
3.1 新时期的企业行政管理创新管理观念，做到与时俱进
加强对企业行政管理思想观念的转变和优化。只有从思想观念上得到了转变和优化，才能为行政管理的进一步实施打下基础。企业的领导层以及行政管理人员，要加强认识行政管理的理论，充分认识行政管理的作用和价值，带动企业行政管理的健康发展。要充分重视企业的行政管理，企业员工也要在行政管理的思想观念上进行积极的转变和优化，只有这样，才能使企业得到良好的发展。
3.2 新时期企业行政管理注重管理体制的创新
只有完善行政管理体系，才能保证行政管理实施的有效性，这就需要摒弃传统的管理思想，要在管理体系的制定上和时代发展背景相结合。要充分重视和企业的发展情况相结合，对部门的规划以及创新加以重视，将行政管理的体系进行完善化实施。大力深化企业行政管理体制改革，建立企业行政管理新体制，就是要根据现代企业管理學原理，按照科学化、市场化和规范化的要求，从企业自身发展的实际出发，以自身的发展目标为立足点，不断完善企业自身的行政管理体制；再次，要积极完善行政机构。在企业的发展过程中，要按照社会主义市场经济体制的要求，大力推进机构改革，精简机构和人员，不断完善现代企业制度，只有这样，才能有利于企业行政管理水平的提升。
3.3 企业行政管理的创新完善
在企业运行过程中，应注意对于企业行政管理模式进行改革创新，通过进行科学合理并且有效的企业行政管理模式构建，结合企业行政管理的各项规章制度，对于企业的行政管理进行完善落实，促进企业管理提升和进步。最后，在企业行政管理路径创新的过程中，应该将企业行政管理的方法作为创新的重点，完善管理方式，注意引入先进的、科学的、合理的管理方式，提高自身的管理水平，确保企业行政管理的先进性和有效性，从根本上提高企业的行政管理的水平。
4 结束语
行政管理作为企业经营管理的重要部分，在企业发展创新、增强企业竞争力方面起着不可取代的重要作用，提升企业行政管理能力，加强行政管理的创新，能够保证企业进行高效顺利的现代化建设。本文主要强调了市场竞争中优化行政管理的重要性，并倡导运用多种方式进行行政管理的创新，使企业能在市场经济快速发展的大背景下，充分完善自己的竞争优势，为企业更好更快的发展提供较有力的理论支持。
参考文献
[1] 井启成.企业行政管理现状以及创新改革途径思考[J].中国乡镇企业会计，2016（11）：156-157.
[2] 王志锐.关于企业行政管理工作改革创新的相关问题探究[J].经营管理者，2012（18）：109.
[3] 谢丰羽.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].现代企业文化，2016（33）：104.
[关键词]企业；行政管理；创新改革
中图分类号：F272.91 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0071-01
引言
在企业发展中要做好行政管理才能够保证企业能在残酷的竞争中立于不败之地，从而为企业带来更高的效益。企业面临的资源医乏问题日益严重，另一方面随着企业的规模不断扩大，原先的行政管理模式己经不能很好的满足社会发展对企业的需求，与企业的发展越来越不相适应，所以很有必要在传统的行政管理模式上进行探索和改善，研究出新的创新路径，为企业未来的发展打下坚实的基础。
1 新时期企业行政管理相关概述
企业可以在竞争激烈的市场中存活下来，经济实力占一定的比重，但是让企业真正能够持续发展的仍然是企业的核心竞争力，那就是企业的科技实力和可持续发展的能力。我国国内的企业在发展的过程中完全可以利用行政管理的手段来对企业进行改革，将企业转变为学习型的企业，让企业内部所有的员工都树立终身学习的意识，企业要结合社会发展积极学习先进的管理理念和科学技术。
企业在发展的过程中是不可能一帆风顺的，总会遇到一些或多或少的困难。这些困难包括企业的经济发展和员工的发展。员工在工作期间可能会在思想和工作中都会遇到一些困难，这些困难在一定的程度上会阻碍我们企业的发展。除此以外，我国的经济体制也在由传统的计划经济向社会主义市场经济进行转化。在这种过度的阶段，企业没有完全脱离与政府部门的关系。行政管理的工作就是处理好企业与政府部门之间的关系，为企业创造一种良好的发展环境。企业行政管理工作是指通过一定的手段来发挥其作用。首先是其计划工作，企业行政管理的计划工作是指确定企业管理的内容，和确定如何实现管理目标的方法。第二就是组织工作，企业行政管理层人员要合理分工，各自明确自己的工作目标，然后相互协调和相互合作就可以更加容易实现我们企业的目标。第三就是企业行政管理中的指挥工作，作为企业管理工作的指挥者肩负的责任是非常大的，它要合理采取措施，进行调配人力资源与物质配置。
2 新时期企业行政管理的重要性分析
2.1 合理的行政管理促进企业未来的发展
企业的行政管理为指导自身发展通常会指定详细的发展战略，并对后期的经营、管理行为产生影响。在此基础上，企业需要充分发挥自身的计划功能、组织功能与指挥功能，但这些功能的实现都是需要行政管理的引导与帮助。因此可以说，行政管理能够帮助企业尽早实现自身发展战略。
2.2 加强企业的行政管理提升企业的市场竞争力
在企业经营管理活动中，行政管理发挥着中枢、纽带的作用，能有效联系企业生产管理中的各个要素，进一步提升企业生产能力。随着市场经济进一步发展，企业所面临的市场竞争压力不断增大，为进一步联系企业管理人员与基础生产人员，就需要行政管理人员在充分理解相关法律政策，创新行政管理方式，为强化管理人员与生产人员间的联系奠定基础，最终提升企业对市场的适应能力。
3 新时期创新企业行政管理的创新路径策略
3.1 新时期的企业行政管理创新管理观念，做到与时俱进
加强对企业行政管理思想观念的转变和优化。只有从思想观念上得到了转变和优化，才能为行政管理的进一步实施打下基础。企业的领导层以及行政管理人员，要加强认识行政管理的理论，充分认识行政管理的作用和价值，带动企业行政管理的健康发展。要充分重视企业的行政管理，企业员工也要在行政管理的思想观念上进行积极的转变和优化，只有这样，才能使企业得到良好的发展。
3.2 新时期企业行政管理注重管理体制的创新
只有完善行政管理体系，才能保证行政管理实施的有效性，这就需要摒弃传统的管理思想，要在管理体系的制定上和时代发展背景相结合。要充分重视和企业的发展情况相结合，对部门的规划以及创新加以重视，将行政管理的体系进行完善化实施。大力深化企业行政管理体制改革，建立企业行政管理新体制，就是要根据现代企业管理學原理，按照科学化、市场化和规范化的要求，从企业自身发展的实际出发，以自身的发展目标为立足点，不断完善企业自身的行政管理体制；再次，要积极完善行政机构。在企业的发展过程中，要按照社会主义市场经济体制的要求，大力推进机构改革，精简机构和人员，不断完善现代企业制度，只有这样，才能有利于企业行政管理水平的提升。
3.3 企业行政管理的创新完善
在企业运行过程中，应注意对于企业行政管理模式进行改革创新，通过进行科学合理并且有效的企业行政管理模式构建，结合企业行政管理的各项规章制度，对于企业的行政管理进行完善落实，促进企业管理提升和进步。最后，在企业行政管理路径创新的过程中，应该将企业行政管理的方法作为创新的重点，完善管理方式，注意引入先进的、科学的、合理的管理方式，提高自身的管理水平，确保企业行政管理的先进性和有效性，从根本上提高企业的行政管理的水平。
4 结束语
行政管理作为企业经营管理的重要部分，在企业发展创新、增强企业竞争力方面起着不可取代的重要作用，提升企业行政管理能力，加强行政管理的创新，能够保证企业进行高效顺利的现代化建设。本文主要强调了市场竞争中优化行政管理的重要性，并倡导运用多种方式进行行政管理的创新，使企业能在市场经济快速发展的大背景下，充分完善自己的竞争优势，为企业更好更快的发展提供较有力的理论支持。
参考文献
[1] 井启成.企业行政管理现状以及创新改革途径思考[J].中国乡镇企业会计，2016（11）：156-157.
[2] 王志锐.关于企业行政管理工作改革创新的相关问题探究[J].经营管理者，2012（18）：109.
[3] 谢丰羽.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].现代企业文化，2016（33）：104.