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摘要：随着社会的发展，建设脚步的加快，建筑行业作为基础产业之一，对社会整体经济发展具有强有力的带动作用，在建筑工程施工中，工程造价管理对工程建筑的质量以及各个施工环节规范开展有重要的作用。对施工单位而言，通过科学的工程造价核算与控制，不仅能够有效节省工程建筑的成本支出，还能够借助科学、有序的工程造价管理确保施工质量得到保障。因此，十分有必要就建筑工程造价管理现状进行探究，并采取相关策略来切实做好建筑工程造价管理。
关键词：建筑工程;造价管理现状;完善措施
引言
随着社会经济的高速发展，每个行业的竞争都变得十分激烈，建筑行业也不例外。只有打造高质量的建筑工程，才能使得企业不断发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。这就要求建筑企业必须抓好每个环节，做好对建筑工程的管理工作，尤其应做好建筑工程造价管理，这样不仅有助于实现资源的合理配置，还可以降低投资成本，保证工程项目能够为企业带来更多的收益。但是由于建筑工程本身的复杂性，在施工过程中容易受到高温、狂风、雷电、暴雨等各种客观因素的影响，所以做好建筑工程造价管理也存在诸多困难，需要不断努力寻求合理的解决途径，以保证工程施工时能够安全有序地进行。同时，通过研究建筑工程造价管理的相关内容，可以在推动工程改革的同时，为建筑企业的可持续发展奠定一定的基础。
1建筑工程造价管理的重要性
在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点：①有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
2建筑工程造价管理现状
2.1缺乏完善的管理观念
当前，我国的建筑工程施工单位对于整体的建筑工程发展理念没有深入地理解，这可能在一定程度上影响整体建筑工程方案的实施，引发造价管理方面的问题，这都是由于没有完善的管理观念造成的。相关造价管理工作人员的管理意识非常微弱，仅仅按照传统的方式对工程整体造价进行管理，只从材料控制和人工费用两个方面压缩整体的造价，这样不能达到建筑工程企业发展的目标。企业的发展肯定是以获取利润为最终目标，但是缺乏管理观念可能会给造价的合理控制带来负面影响，没有做好造价管理方面的细节处理工作，从而影响整体的造价管理与控制，从而也会在一定程度上增加成本控制工作的难度。仅从几个重要方面解决造价管理问题是不足以帮助建筑工程企业实现整体发展的，所以企业一定要建立健全管理体系，让建筑工程施工过程正更加符合企业发展的实际需求，促进建筑工程企业更好地发展。
2.2建筑工程造价管理从业人员综合素质低下
目前，许多建筑工程中从事造价管理工作的人员，都存在综合素质参差不齐的现象。部分造价管理人员甚至不具备相应的专业技能，在工程管理意识上也较为薄弱。对于造价管理工作来说，其所涉及的范围是非常广的，而且具有非常强的专业性，但由于大多数从事造价管理工作的人员都是经过培训机构培养的，这使其自身并不具备较强的专业技能，在实际工作中往往对工程定额有很大依赖，这势必难以满足建筑工程对造价的动态管理要求，从而造成建筑工程的实际造价和预期目标出现很大偏差。还有部分从业人员缺乏职业操守，在实际工作中往往会因利益诱惑而出现弄虚作假等行为，这不仅会给建筑工程的造价管理带来很大影响，还会给企业造成极大的经济损失。此外，还有部分造价管理人员的管理意识淡薄，在分析问题过程中缺乏大局观，难以从整体上把握项目，这也造成建筑工程的造价管理工作出现混乱。
2.3缺乏细致的设计招标管理
部分企业在设计招标时，没有充分做好前期准备工作，只考虑工程设计，没有重视施工过程和施工技术，导致费用计算不够精细，造成工程造价偏差，出现设计方案与实际情况不同、预算和实际价格相差过大的情况，致使企业没有获得良好的效益。
3建筑工程造价管理现状的完善措施
3.1转变人员思想观念，贯彻全过程动态管理理念
在市场经济快速发展背景下，企业必须要从思想观念上认识到动态管理对建筑工程造价的重要性，积极转变自身的思想观念，使建筑工程造价管理工作能够得到更加高效的开展。首先，企业需要对内部人员进行思想观念教育，帮助其转变对建筑工程造价管理的思想认知，使动态化管理能够贯穿到建筑工程的各个阶段之中。与此同时，企业还要推行一系列的改革措施，并确保这些改革措施的有效落实。其次，针对市场经济给建筑工程造价管理带来的影响，需要建立对应的市场响应及价格波动机制，以现行价格为依据来进行定价，使企业能够进行准确报价。最后，对建筑工程造价的管理还要高度重视其决策阶段与运营维护阶段，将建筑工程的各个阶段实行造价一体化管理，以此实现对工程造价的统一协调管理，这样可使建筑工程的造价管理有效适应当下的市场经济环境。
3.2全面提升工程造价管理人员的素质
需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
3.3重视招投标设计
招标设计是得出预算的一个重要依据，重视招投标设计，细化设计的设施和内容，是保障预算和实际价格相近的重要步骤。这需要设计人员按要求设计出合理的配套设施和科学的招标方案，提升经济指标的控制水平，同时结合实际情况调整设计内容，完善配套制度，这样才能提高造价的管理水平。
3.4加强施工进度管理
在针对建筑工程进行施工管理的过程中，建筑企业需要高度重视进度管理。为推动施工进度顺利进行，施工单位需要从施工前、施工中进行有效的管理，保证各项施工工序顺利完成，避免工程变更等风险的发生，而限制工程进度的进一步推进。首先，建筑企业需要根据工程项目的规模、施工标准以及施工环境情况，就工程周期进行明确。之后，做好全面的施工准备工作，包括现场环境的调研，以及图纸的规范化设计、审核，以及图纸信息的對接。在施工期间规范各项作业工序，就施工工艺以及设备的操作流程进行明确。
结语
总而言之，城市建筑作为我国现代建筑行业的一部分，对国民经济起着重要的作用，为了更好地促进我国建筑行业的发展，相关部门要注重工程造价管理工作，就建筑工程造价管理工作产生的问题及时进行解决，使得建筑工程造价管理更趋向正规化、科学化，最终，促进建筑行业经济增长。
参考文献
[1]戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰，2018（10）：45，47.
[2]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地，2018（18）：182.
[3]杜俊，郑辉，黄银燕.建筑工程中消防工程造价管理探讨[J].建材与装饰，2018（31）：159-160.
关键词：建筑工程;造价管理现状;完善措施
引言
随着社会经济的高速发展，每个行业的竞争都变得十分激烈，建筑行业也不例外。只有打造高质量的建筑工程，才能使得企业不断发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。这就要求建筑企业必须抓好每个环节，做好对建筑工程的管理工作，尤其应做好建筑工程造价管理，这样不仅有助于实现资源的合理配置，还可以降低投资成本，保证工程项目能够为企业带来更多的收益。但是由于建筑工程本身的复杂性，在施工过程中容易受到高温、狂风、雷电、暴雨等各种客观因素的影响，所以做好建筑工程造价管理也存在诸多困难，需要不断努力寻求合理的解决途径，以保证工程施工时能够安全有序地进行。同时，通过研究建筑工程造价管理的相关内容，可以在推动工程改革的同时，为建筑企业的可持续发展奠定一定的基础。
1建筑工程造价管理的重要性
在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点：①有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
2建筑工程造价管理现状
2.1缺乏完善的管理观念
当前，我国的建筑工程施工单位对于整体的建筑工程发展理念没有深入地理解，这可能在一定程度上影响整体建筑工程方案的实施，引发造价管理方面的问题，这都是由于没有完善的管理观念造成的。相关造价管理工作人员的管理意识非常微弱，仅仅按照传统的方式对工程整体造价进行管理，只从材料控制和人工费用两个方面压缩整体的造价，这样不能达到建筑工程企业发展的目标。企业的发展肯定是以获取利润为最终目标，但是缺乏管理观念可能会给造价的合理控制带来负面影响，没有做好造价管理方面的细节处理工作，从而影响整体的造价管理与控制，从而也会在一定程度上增加成本控制工作的难度。仅从几个重要方面解决造价管理问题是不足以帮助建筑工程企业实现整体发展的，所以企业一定要建立健全管理体系，让建筑工程施工过程正更加符合企业发展的实际需求，促进建筑工程企业更好地发展。
2.2建筑工程造价管理从业人员综合素质低下
目前，许多建筑工程中从事造价管理工作的人员，都存在综合素质参差不齐的现象。部分造价管理人员甚至不具备相应的专业技能，在工程管理意识上也较为薄弱。对于造价管理工作来说，其所涉及的范围是非常广的，而且具有非常强的专业性，但由于大多数从事造价管理工作的人员都是经过培训机构培养的，这使其自身并不具备较强的专业技能，在实际工作中往往对工程定额有很大依赖，这势必难以满足建筑工程对造价的动态管理要求，从而造成建筑工程的实际造价和预期目标出现很大偏差。还有部分从业人员缺乏职业操守，在实际工作中往往会因利益诱惑而出现弄虚作假等行为，这不仅会给建筑工程的造价管理带来很大影响，还会给企业造成极大的经济损失。此外，还有部分造价管理人员的管理意识淡薄，在分析问题过程中缺乏大局观，难以从整体上把握项目，这也造成建筑工程的造价管理工作出现混乱。
2.3缺乏细致的设计招标管理
部分企业在设计招标时，没有充分做好前期准备工作，只考虑工程设计，没有重视施工过程和施工技术，导致费用计算不够精细，造成工程造价偏差，出现设计方案与实际情况不同、预算和实际价格相差过大的情况，致使企业没有获得良好的效益。
3建筑工程造价管理现状的完善措施
3.1转变人员思想观念，贯彻全过程动态管理理念
在市场经济快速发展背景下，企业必须要从思想观念上认识到动态管理对建筑工程造价的重要性，积极转变自身的思想观念，使建筑工程造价管理工作能够得到更加高效的开展。首先，企业需要对内部人员进行思想观念教育，帮助其转变对建筑工程造价管理的思想认知，使动态化管理能够贯穿到建筑工程的各个阶段之中。与此同时，企业还要推行一系列的改革措施，并确保这些改革措施的有效落实。其次，针对市场经济给建筑工程造价管理带来的影响，需要建立对应的市场响应及价格波动机制，以现行价格为依据来进行定价，使企业能够进行准确报价。最后，对建筑工程造价的管理还要高度重视其决策阶段与运营维护阶段，将建筑工程的各个阶段实行造价一体化管理，以此实现对工程造价的统一协调管理，这样可使建筑工程的造价管理有效适应当下的市场经济环境。
3.2全面提升工程造价管理人员的素质
需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
3.3重视招投标设计
招标设计是得出预算的一个重要依据，重视招投标设计，细化设计的设施和内容，是保障预算和实际价格相近的重要步骤。这需要设计人员按要求设计出合理的配套设施和科学的招标方案，提升经济指标的控制水平，同时结合实际情况调整设计内容，完善配套制度，这样才能提高造价的管理水平。
3.4加强施工进度管理
在针对建筑工程进行施工管理的过程中，建筑企业需要高度重视进度管理。为推动施工进度顺利进行，施工单位需要从施工前、施工中进行有效的管理，保证各项施工工序顺利完成，避免工程变更等风险的发生，而限制工程进度的进一步推进。首先，建筑企业需要根据工程项目的规模、施工标准以及施工环境情况，就工程周期进行明确。之后，做好全面的施工准备工作，包括现场环境的调研，以及图纸的规范化设计、审核，以及图纸信息的對接。在施工期间规范各项作业工序，就施工工艺以及设备的操作流程进行明确。
结语
总而言之，城市建筑作为我国现代建筑行业的一部分，对国民经济起着重要的作用，为了更好地促进我国建筑行业的发展，相关部门要注重工程造价管理工作，就建筑工程造价管理工作产生的问题及时进行解决，使得建筑工程造价管理更趋向正规化、科学化，最终，促进建筑行业经济增长。
参考文献
[1]戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰，2018（10）：45，47.
[2]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地，2018（18）：182.
[3]杜俊，郑辉，黄银燕.建筑工程中消防工程造价管理探讨[J].建材与装饰，2018（31）：159-160.