浅谈采油作业区扁平化管理的实施与探讨

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目前为止,石油行业还是面临国际油价不稳定因素带来的困难和挑战,公司也踏上了改革发展新征程,就作业区而言存在着管理层次较多、管理流程环节复杂、用工人数大,岗位冗余人员多,工作及生产运行效率低等突出矛盾.为了推动作业区可持续发展,提高工作效率和经济效益,本人结合所在采油作业区生产现状,深入剖析管理中存在的问题,通过优化组织机构和管理水平的方面来探讨,从而实现劳动生产率、生产管理指标、安全环保指等管理水平稳步提升.
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