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摘要：对于供电企业来说推行营配贯通是非常重要的举措，它是我国电网企业大力推行的基础工程，加强营配贯通对于供电企业而言可以说是意义重大。它不仅能够提升其业务水平还能提高工作效率，还可以对线损进行精准控制、对停电计划进行科学的制定、业务也能进行可视化接入，可以说其优势是非常多的，不但强化了品质与质量，还树立了服务品牌。
关键词：供电企业；营配贯通；问题
近几年来，随着电力行业的不断发展，电力资源使用量的不断加大，采用营配信息共享的方式对供电企业内外发展起到双重促进作用，从企业内部发展来看，营配信息共享贯通能够为供电企业提供停电计划安排和停电范围定位的依据；从企业外部的发展来看，实施营配信息共享之后，可以缩短企业电力故障抢修以及停电业务办理的时间，为电力客户提供更多的服务。
1、电力企业实施营配贯通的重要性和具体流程
1.1电力企业实施营配贯通的重要性
营配贯通的内容具体指基于供电企业的营销业务应用系统以及生产系统前提下开展供用电设备核查工作，营配贯通作为集成式的管理方式，主要集合营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体。管理人员需要从企业发展的全局角度综合考虑，处理好实施进度、管理质量以及优质服务三者之间的关系。在保证营销质量的前提下科学安排工作进度，贯彻两手抓的方针政策，合理划分营配贯通阶段，最终实现管理质量和管理进度的统一。
1.2电力企业实施营配贯通的具体流程分析
电力企业要想实现营配业务的高效运转，增强配电网的抢修效率，就应该确定工作的核心指导思路，加强配电网数据的实用性改造以及其他各项工作的整合，在营配数据整理的过程中录入新增数据，并且做好数据的整理归档工作，确保数据的统一性，从而提高营配数据的质量和水平，增强电力企业服务效率。电力企业营配贯通实施的流程主要经过上下联动、稳扎稳打以及保质保量三个流程达到营配业务实施的目的。稳扎稳打则是提升台区数据采集器的覆盖率，对线损异常台区重点整治。保质保量是在数据采集中增强数据的准确性和集中采集。
2、供电企业营配贯通中难点分析
2.1企业缺乏统一的数据管理标准
供电企业的生产部门和营销部门都有各自的信息系统，并且两者之间是相互独立的，通过信息系统加强对企业供用电设备的全面管理，但是不同部门有着不同的管理侧重点。其中，营销部门的营销信息系统设备信息主要通过营销专业为企业不同业务提供数据支撑，常见的数据包括帮助客户建档的数据、表码计量以及抄表费用数据等；生产信息系统设备同样是为企业提供大量的数据支撑，与前者不同，生产部门提供的数据包括电力施工现场的安全状况、设备检修数据以及大修业务数据等。由于不同部门之间有着分工、管理标准不一致，这也导致营配贯通数据实现一致性的难度加大。
2.2营销和生产专业工作职责不清楚
供电企业有两个不同专业的系统，它们是生产以及营销两大系统，它们分别对供电企业的设备进行有效管理，但是供电企业的生产以及营销两大系统在管理上也有很大不相同的，生产信息的管理多以设备检修、现场安全为主。而营销信息系统主要是以表码计量以及建立客户档案为主的，这两个管理的系统标准都不一样，在供电企业的工作中，提供数据支撑的难度很大。
2.3营配贯通工作涉及相关人员知识欠缺
在展开营配贯通的工作中，还有一个比较大的问题是，营销人员对生产信息系统的相关知识并不熟悉。在供电企业中，需要工作人员具有专业的知识，才能胜任工作，很多员工由于专业性知识缺乏，经验也不足，导致在工作中频频出现问题，并不能胜任工作。
3、加强供电企业营配贯通顺利实施的措施
3.1建立健全企业工作责任制
电力企业营配贯通工作的实施需要以有效的制度作为支撑，建立一把手负责制和通报制作为营配贯通工作制度的基础约束制度。工作通报制的建立则要求营配贯通工作进度按照企业规定的时间进行通报考核，并且在企业中定期召开营配贯通工作会议，由主要负责人员报告自身的工作状况，方便下期工作的顺利开展。营销和生产在供电企业处于不同的岗位职责，在营配贯通工作开展初期，可以制定公司营配贯通管理方法，规定供电企业内部的各自职责，从而推动企业各个部门各司其职，避免出现责任推脱的现象。
3.2加强企业营销和生产之间的协同力度
电力企业开展营销和生产的协同需要加强数据处理和设备测绘工作，在具体的工作开展过程中应该坚持以下原则：
（1）遵循统一的数据格式标准，在制定营配贯通数据采录规范要求时，要确保数据格式标准统一，从而保证数据的规范性和准确性。
（2）坚持协同推进原则，按照高低压先后顺序，数据清理单元以线路和台区为主，制定综合性的数据采集规范和采集计划，从而推进营配调数据现场采集和录入，做好数据的检查治理以及常态维护工作。
（3）坚持建立和应用并重的原则，通过应用推进数据采集的进度，增强数据采集的质量，最终将采集的数据成果转接到业务应用过程中，增强数据的利用效率。
3.3建立营配贯通数据信息平台
电力企业在实施营配贯通工作过程中，数据的处理是必不可少的环节，前期数据的核查非常重要，后期数据的录入也同样重要，企业可以结合公司的实际需要，在满足公司任务要求的前提下建立数据信息共享平台，通过合理的部署和规划，将企业营销生产的相关数据通过平台加以分享，一定程度上可以改善配电网的抢修和运维效率，提高企业的整体工作效率。当电网发生故障时，运维人员可以通过数据共享平台查询设备的唯一信息，从而精确定位目标平台，在较短的时间内完成电网的抢修任务。
4、结束语
总而言之，我国供电企业要想发展得更好，就必须要经历一次大的变革，而营配贯通是供电企业经历的一次重大改革，营配贯通的实施可以解决供电企业中很多的实际问题。近年来，随着电力资源使用量的不断加大，促进了国家电网的发展和改革，在电网营配管理过程中，实行了营配贯通的改革，使用户可以方便地咨询电网信息，同时还提升了电网报修的精确度。
参考文献：
[1]屈改娟.供电企业营配贯通中难点对策探讨[J].中小企业管理与科技，2015，（33）.
[2]卢思丞.浅谈营配贯通平台建设对供电企业的积极意义[J].中國新技术新产品，2016，（15）.
（作者单位：国网大连供电公司）
作者简介：阎树勋，1976.12.19，大连人，汉族，本科学历，工程师，职务：副主任，研究方向：配网自动化技术。
关键词：供电企业；营配贯通；问题
近几年来，随着电力行业的不断发展，电力资源使用量的不断加大，采用营配信息共享的方式对供电企业内外发展起到双重促进作用，从企业内部发展来看，营配信息共享贯通能够为供电企业提供停电计划安排和停电范围定位的依据；从企业外部的发展来看，实施营配信息共享之后，可以缩短企业电力故障抢修以及停电业务办理的时间，为电力客户提供更多的服务。
1、电力企业实施营配贯通的重要性和具体流程
1.1电力企业实施营配贯通的重要性
营配贯通的内容具体指基于供电企业的营销业务应用系统以及生产系统前提下开展供用电设备核查工作，营配贯通作为集成式的管理方式，主要集合营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体。管理人员需要从企业发展的全局角度综合考虑，处理好实施进度、管理质量以及优质服务三者之间的关系。在保证营销质量的前提下科学安排工作进度，贯彻两手抓的方针政策，合理划分营配贯通阶段，最终实现管理质量和管理进度的统一。
1.2电力企业实施营配贯通的具体流程分析
电力企业要想实现营配业务的高效运转，增强配电网的抢修效率，就应该确定工作的核心指导思路，加强配电网数据的实用性改造以及其他各项工作的整合，在营配数据整理的过程中录入新增数据，并且做好数据的整理归档工作，确保数据的统一性，从而提高营配数据的质量和水平，增强电力企业服务效率。电力企业营配贯通实施的流程主要经过上下联动、稳扎稳打以及保质保量三个流程达到营配业务实施的目的。稳扎稳打则是提升台区数据采集器的覆盖率，对线损异常台区重点整治。保质保量是在数据采集中增强数据的准确性和集中采集。
2、供电企业营配贯通中难点分析
2.1企业缺乏统一的数据管理标准
供电企业的生产部门和营销部门都有各自的信息系统，并且两者之间是相互独立的，通过信息系统加强对企业供用电设备的全面管理，但是不同部门有着不同的管理侧重点。其中，营销部门的营销信息系统设备信息主要通过营销专业为企业不同业务提供数据支撑，常见的数据包括帮助客户建档的数据、表码计量以及抄表费用数据等；生产信息系统设备同样是为企业提供大量的数据支撑，与前者不同，生产部门提供的数据包括电力施工现场的安全状况、设备检修数据以及大修业务数据等。由于不同部门之间有着分工、管理标准不一致，这也导致营配贯通数据实现一致性的难度加大。
2.2营销和生产专业工作职责不清楚
供电企业有两个不同专业的系统，它们是生产以及营销两大系统，它们分别对供电企业的设备进行有效管理，但是供电企业的生产以及营销两大系统在管理上也有很大不相同的，生产信息的管理多以设备检修、现场安全为主。而营销信息系统主要是以表码计量以及建立客户档案为主的，这两个管理的系统标准都不一样，在供电企业的工作中，提供数据支撑的难度很大。
2.3营配贯通工作涉及相关人员知识欠缺
在展开营配贯通的工作中，还有一个比较大的问题是，营销人员对生产信息系统的相关知识并不熟悉。在供电企业中，需要工作人员具有专业的知识，才能胜任工作，很多员工由于专业性知识缺乏，经验也不足，导致在工作中频频出现问题，并不能胜任工作。
3、加强供电企业营配贯通顺利实施的措施
3.1建立健全企业工作责任制
电力企业营配贯通工作的实施需要以有效的制度作为支撑，建立一把手负责制和通报制作为营配贯通工作制度的基础约束制度。工作通报制的建立则要求营配贯通工作进度按照企业规定的时间进行通报考核，并且在企业中定期召开营配贯通工作会议，由主要负责人员报告自身的工作状况，方便下期工作的顺利开展。营销和生产在供电企业处于不同的岗位职责，在营配贯通工作开展初期，可以制定公司营配贯通管理方法，规定供电企业内部的各自职责，从而推动企业各个部门各司其职，避免出现责任推脱的现象。
3.2加强企业营销和生产之间的协同力度
电力企业开展营销和生产的协同需要加强数据处理和设备测绘工作，在具体的工作开展过程中应该坚持以下原则：
（1）遵循统一的数据格式标准，在制定营配贯通数据采录规范要求时，要确保数据格式标准统一，从而保证数据的规范性和准确性。
（2）坚持协同推进原则，按照高低压先后顺序，数据清理单元以线路和台区为主，制定综合性的数据采集规范和采集计划，从而推进营配调数据现场采集和录入，做好数据的检查治理以及常态维护工作。
（3）坚持建立和应用并重的原则，通过应用推进数据采集的进度，增强数据采集的质量，最终将采集的数据成果转接到业务应用过程中，增强数据的利用效率。
3.3建立营配贯通数据信息平台
电力企业在实施营配贯通工作过程中，数据的处理是必不可少的环节，前期数据的核查非常重要，后期数据的录入也同样重要，企业可以结合公司的实际需要，在满足公司任务要求的前提下建立数据信息共享平台，通过合理的部署和规划，将企业营销生产的相关数据通过平台加以分享，一定程度上可以改善配电网的抢修和运维效率，提高企业的整体工作效率。当电网发生故障时，运维人员可以通过数据共享平台查询设备的唯一信息，从而精确定位目标平台，在较短的时间内完成电网的抢修任务。
4、结束语
总而言之，我国供电企业要想发展得更好，就必须要经历一次大的变革，而营配贯通是供电企业经历的一次重大改革，营配贯通的实施可以解决供电企业中很多的实际问题。近年来，随着电力资源使用量的不断加大，促进了国家电网的发展和改革，在电网营配管理过程中，实行了营配贯通的改革，使用户可以方便地咨询电网信息，同时还提升了电网报修的精确度。
参考文献：
[1]屈改娟.供电企业营配贯通中难点对策探讨[J].中小企业管理与科技，2015，（33）.
[2]卢思丞.浅谈营配贯通平台建设对供电企业的积极意义[J].中國新技术新产品，2016，（15）.
（作者单位：国网大连供电公司）
作者简介：阎树勋，1976.12.19，大连人，汉族，本科学历，工程师，职务：副主任，研究方向：配网自动化技术。