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摘 要：随着社会的进步，时代的发展，我国的电力行业也在蓬勃的发展，国家对电力行业也越来越重视。电力安全生产是一个复杂多程序化的工作，它要求的技术方面比较高，涉及的范围也比较广，它的稳定运行直接关系到我国的社会经济。鉴于此，本文针对我国目前的电力生产状况，和我国未来发展的方向，以及在新形势下我国应着重管理的企业安全生产做出一些总结和建议。任何工作首先注重安全生产管理，这样才会发展更好，更快。希望本文提供的内容能给予你们一些好的建议和好的方案。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
在21世纪这个丰富多彩的世界里，我国的社会经济在飞速的发展，出现了许多新颖的产业，引起了人们的关注，但是在这些产业的生产过程中出现的一些问题让人担忧，其中最为严重的是安全生产管理的相关问题。安全生产管理产生的问题，对工人的生命和财产安全造成了危害，也对电力安全生产造成影响。社会的蓬勃发展，工厂的出现，城市的建设，这些都离不开电，电力资源在不断的被人民使用。但是，有时因为人们对电力安全疏忽管理及操作不当，造成了许多电力安全问题，同时也对经济造成了损失。那么在新形势下，如何解决和管理安全生产的问题，已经成为重中之重的事情！
1 电力生产状况及安全生产的影响因素分析
我国的电力生产在逐渐的增大力度，发展了新型电力能源，筹备了充足的电力资源，这些电力也都运用到许多产业中，与社会的发展基本接轨。电力资源虽然丰富，但是却存在许多安全隐患，他们直接影响到工作人员的安全，电力安全生产问题应及时被解决。不能因为电力安全的问题阻止企业的发展，企业的经济也会损失，并且会影响到整个社会的稳定，这些问题并不是我们想看到的，为了更好的运用电力资源，让其在新形势下发展更好，下面对我国目前的电力安全生产情况做出了调查和分析；
1.1 安全生产管理标准化和正规化没有真正实现
当前各大电力企业虽然对安全生产管理有点了解，但是还不够，缺少完善的安全生产管理体系。虽然有专门的部门去监督管理安全生产运行，但是上层管理部门并没有很完善的做出安全生产管理的总体规划和设计，并且基层人员在发现安全生产有问题时，并没有及时的找领导沟通，没有去很好的监督和管理企业的安全生产。领导无法在第一时间了解生产安全状况，造成信息隔断，从而导致安全事故发生，企业因此产生经济损失，对电力生产的安全性造成影响。企业在社会中的激烈竞争中，要想保持优势，就必须让自己的企业管理正规化，标准化。安全管理也要朝着正规和标准的方向发展，让企业充满无限的动力和力量。
1.2 完善电力安全生产过程的机制
坚持以人为本的观念，提高管理者的知识技能和职业素质，定期对工作人员进行安全生产知识的培训，生产设备也要定期检查，及时排除任何故障，不能存在一丝丝安全隐患，这样才能更好的预防安全事故的发生，避免人员伤亡和财产损失。管理策略并不是一层不变的，企业应定期开展例会，讨论近期出现的安全问题，然后安排不同部门去处理，并安排专员监督管理，然后改变管理策略，做出相应的调整。在安全生产管理里中，要主动积极的工作，远离危害，安全有效的生产。
2 电力安全生产管理中存在的问题
2.1 没有认识到违规作业的危害性
目前我国对电力生产企业中的违规作业危害性，并没有深刻的认识，没有认识电力安全生产管理是根本问题，没有认识到自己违规的后果，这种观念和态度是极其错误的。有时因为工作人员的一点点失误变会酿成大祸，例如：在电力生产过程中，发现有的电路设备老化，并且绝缘体已经腐蚀，然而管理人员并不在意，以为没什么大问题，还是一如既往的去工作。当电路中的电压过高时，电路有可能会短路起火，那么安全事故便来了，损坏了机器造成了经济损失，人身安全也没了保障。所以管理员在工作的过程中，态度一定要认真，排除小的问题，那么便不会有重大问题产生。谨记违规作业的危害和后果！
2.2 安全工器具管理不规范
电力生产过程中，电力企业管理混乱：①员工使用的安全工器具标准不合格，没有达到安全的标准，应及时更换；②安全设备定期检测和维护不细致，工器具不能超过安全使用期，报废工器具不能继续使用，购买质量和安全性高的工器具，完善设备管理机制；③安全生产制度不完善，购买新的设备，及时对员工培训机具的使用方法及安全注意事项，避免盲目使用工器具。
2.3 对安全职责管理力度不够
我国电力企业部门，虽然制定了生产规章制度，制度明确要求安全生产的责任和要求，对于安全责任明确规定，然而这只是一个形式，并没有强制性向员工们下达指令，管理部门也不重视，没有对其进行贯彻落实。同时，企业中的很多领导，并没有定期开展安全生产管理会议讨论安全管理问题，也没有分析存在的安全事故原因，亡羊补牢，为时已晚。没有明确的安全事故责任人，等事故发生时，人员很混乱，大大增加了事故的危害性，造成很大的后果！
3 新形势下电力安全生产管理探究
3.1 不断强化安全意识
定期开展安全知识会议，在生产管理过程中，时刻保持“安全第一”的理念，员工的要重视自己生命，在工作中还要保持严谨的工作观念和认真负责的态度，始终保持忧患意识和理性的思考，实施严格安全保障措施，去排除危害，远离危险。及时纠正工作人员在工作中的错误，并给予鼓励和安慰，提高自我保护意识，防止安全事故的发生以及潜在的危险因素，绝不能马虎。另外，还要确保安全通道的畅通，保证可以及时疏散人群，远离危险现场；还要组织相关人员进行安全教育培训，构建安全管理网络，及时为人们预告安全隐患，让生命财产更有保证。
3.2 加强对安全工器具管理
完善安全工器具管理制度，做好日常维护保养，定期检查安全工器具，废除不合格的工器具，强制报废过了安全期及不合标准的工器具。对工器具的使用时要进行相关的记录登记，购买安全性能高的工器具，提高相关人员的安全操作意识，保障安全生产。 3.3 加强工作现场的安全管理
电力安全生产现场是安全管理的第一线，要给予重视，注意细节，从细节上分配责任，特别是基层生产人员，严格执行“两票”管理制度，运用严格的规章制度来监督束缚，严格按照操作规范工作，绝不能粗心，否则给予严格管制。“两票”管理包括工作票管理和操作票管理，要求工作人员按照操作规范执行操作票，并进行实时监督检查、签发、许可、交底工作票过程中，分析工作现场安全措施和危险点预控，特别在线路检修过程中，工作前要确认检修电路确实处于停电状态，这是检修的前提，也是对检修人员的安全保障。
3.4 全面落实安全管理责任制度
在企业中建立安全生产监督管理部门，责任明确，管理部门首先熟记安全管理规章制度，然后让制度发挥作用，贯彻落实。由明确人员进行制度实施，奖罚分明，制定合理的奖励和考核制度，对于表现好的员工，提高其工资或福利，增加员工配合的积极性，利用这种制度很好的控制安全生产管理。还可以筹办安全知识竞答活动，使员工更加积极的去牢记安全管理责任制度，答对者给予奖品鼓励和支持。人人牢记电力安全制度，才会更好避开安全事故，保障人们安全。
3.5 全面开展信息化建设
企业应进一步深化信息化建设和安全生产工作的融合，结合实际，将现场本质安全与信息化建设同步开展，以本质安全奠定信息化建设基础，以信息化建设确保本质安全，同时将体系建设、培训交流、检查考核形成“三位一体的”管控机制，通过信息平台固化，做到持续改进，稳步推进，逐步实现企业管理与电力安全生产现场安全生产管理信息系统的互联，形成一个上下协同，信息共享，动态监管的安全管理网络。
4 结语
综上所述，电力行业在社会经济的发展中处于重要地位，所以保证电力生产安全很重要。牢记安全生产管理条例，铺设安全生产的道路，创造好生活。在新形势下，电力安全生产管理是电力企业更好发展的前提，保障安全生产管理制度的实施，才会带来更多的效益。在电力生产过程中，面对不同的问题，要学会用创新性思维去解决，电力行业才会更好的发展，效益才会更高。
参考文献
[1]左圆媛，张均丽.新形势下电力安全生产管理模式构建[J].河南科技，2013，（10）：245.
[2]杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电 力教育，2009，（12）：249-250.
[3]杨扬，孙宗伟.新形势下公共图书馆安全管理工作探索与思考——以临沂市图书馆为例[J].科技视界，2014，（22）：176+，264.
[4]陈旭.电力工程项目进行施工以及安全生产管理的探索[J].中国新技术新产品，2014，（10）：57.
[5]陈刚.电力企业班组安全管理的实践探索与思考[J].北京市经济管理干部学院学报，2015，（3）：39-42.
（作者单位：上海电力安装第二工程公司）
关键词：新形势；电力安全；生产管理
在21世纪这个丰富多彩的世界里，我国的社会经济在飞速的发展，出现了许多新颖的产业，引起了人们的关注，但是在这些产业的生产过程中出现的一些问题让人担忧，其中最为严重的是安全生产管理的相关问题。安全生产管理产生的问题，对工人的生命和财产安全造成了危害，也对电力安全生产造成影响。社会的蓬勃发展，工厂的出现，城市的建设，这些都离不开电，电力资源在不断的被人民使用。但是，有时因为人们对电力安全疏忽管理及操作不当，造成了许多电力安全问题，同时也对经济造成了损失。那么在新形势下，如何解决和管理安全生产的问题，已经成为重中之重的事情！
1 电力生产状况及安全生产的影响因素分析
我国的电力生产在逐渐的增大力度，发展了新型电力能源，筹备了充足的电力资源，这些电力也都运用到许多产业中，与社会的发展基本接轨。电力资源虽然丰富，但是却存在许多安全隐患，他们直接影响到工作人员的安全，电力安全生产问题应及时被解决。不能因为电力安全的问题阻止企业的发展，企业的经济也会损失，并且会影响到整个社会的稳定，这些问题并不是我们想看到的，为了更好的运用电力资源，让其在新形势下发展更好，下面对我国目前的电力安全生产情况做出了调查和分析；
1.1 安全生产管理标准化和正规化没有真正实现
当前各大电力企业虽然对安全生产管理有点了解，但是还不够，缺少完善的安全生产管理体系。虽然有专门的部门去监督管理安全生产运行，但是上层管理部门并没有很完善的做出安全生产管理的总体规划和设计，并且基层人员在发现安全生产有问题时，并没有及时的找领导沟通，没有去很好的监督和管理企业的安全生产。领导无法在第一时间了解生产安全状况，造成信息隔断，从而导致安全事故发生，企业因此产生经济损失，对电力生产的安全性造成影响。企业在社会中的激烈竞争中，要想保持优势，就必须让自己的企业管理正规化，标准化。安全管理也要朝着正规和标准的方向发展，让企业充满无限的动力和力量。
1.2 完善电力安全生产过程的机制
坚持以人为本的观念，提高管理者的知识技能和职业素质，定期对工作人员进行安全生产知识的培训，生产设备也要定期检查，及时排除任何故障，不能存在一丝丝安全隐患，这样才能更好的预防安全事故的发生，避免人员伤亡和财产损失。管理策略并不是一层不变的，企业应定期开展例会，讨论近期出现的安全问题，然后安排不同部门去处理，并安排专员监督管理，然后改变管理策略，做出相应的调整。在安全生产管理里中，要主动积极的工作，远离危害，安全有效的生产。
2 电力安全生产管理中存在的问题
2.1 没有认识到违规作业的危害性
目前我国对电力生产企业中的违规作业危害性，并没有深刻的认识，没有认识电力安全生产管理是根本问题，没有认识到自己违规的后果，这种观念和态度是极其错误的。有时因为工作人员的一点点失误变会酿成大祸，例如：在电力生产过程中，发现有的电路设备老化，并且绝缘体已经腐蚀，然而管理人员并不在意，以为没什么大问题，还是一如既往的去工作。当电路中的电压过高时，电路有可能会短路起火，那么安全事故便来了，损坏了机器造成了经济损失，人身安全也没了保障。所以管理员在工作的过程中，态度一定要认真，排除小的问题，那么便不会有重大问题产生。谨记违规作业的危害和后果！
2.2 安全工器具管理不规范
电力生产过程中，电力企业管理混乱：①员工使用的安全工器具标准不合格，没有达到安全的标准，应及时更换；②安全设备定期检测和维护不细致，工器具不能超过安全使用期，报废工器具不能继续使用，购买质量和安全性高的工器具，完善设备管理机制；③安全生产制度不完善，购买新的设备，及时对员工培训机具的使用方法及安全注意事项，避免盲目使用工器具。
2.3 对安全职责管理力度不够
我国电力企业部门，虽然制定了生产规章制度，制度明确要求安全生产的责任和要求，对于安全责任明确规定，然而这只是一个形式，并没有强制性向员工们下达指令，管理部门也不重视，没有对其进行贯彻落实。同时，企业中的很多领导，并没有定期开展安全生产管理会议讨论安全管理问题，也没有分析存在的安全事故原因，亡羊补牢，为时已晚。没有明确的安全事故责任人，等事故发生时，人员很混乱，大大增加了事故的危害性，造成很大的后果！
3 新形势下电力安全生产管理探究
3.1 不断强化安全意识
定期开展安全知识会议，在生产管理过程中，时刻保持“安全第一”的理念，员工的要重视自己生命，在工作中还要保持严谨的工作观念和认真负责的态度，始终保持忧患意识和理性的思考，实施严格安全保障措施，去排除危害，远离危险。及时纠正工作人员在工作中的错误，并给予鼓励和安慰，提高自我保护意识，防止安全事故的发生以及潜在的危险因素，绝不能马虎。另外，还要确保安全通道的畅通，保证可以及时疏散人群，远离危险现场；还要组织相关人员进行安全教育培训，构建安全管理网络，及时为人们预告安全隐患，让生命财产更有保证。
3.2 加强对安全工器具管理
完善安全工器具管理制度，做好日常维护保养，定期检查安全工器具，废除不合格的工器具，强制报废过了安全期及不合标准的工器具。对工器具的使用时要进行相关的记录登记，购买安全性能高的工器具，提高相关人员的安全操作意识，保障安全生产。 3.3 加强工作现场的安全管理
电力安全生产现场是安全管理的第一线，要给予重视，注意细节，从细节上分配责任，特别是基层生产人员，严格执行“两票”管理制度，运用严格的规章制度来监督束缚，严格按照操作规范工作，绝不能粗心，否则给予严格管制。“两票”管理包括工作票管理和操作票管理，要求工作人员按照操作规范执行操作票，并进行实时监督检查、签发、许可、交底工作票过程中，分析工作现场安全措施和危险点预控，特别在线路检修过程中，工作前要确认检修电路确实处于停电状态，这是检修的前提，也是对检修人员的安全保障。
3.4 全面落实安全管理责任制度
在企业中建立安全生产监督管理部门，责任明确，管理部门首先熟记安全管理规章制度，然后让制度发挥作用，贯彻落实。由明确人员进行制度实施，奖罚分明，制定合理的奖励和考核制度，对于表现好的员工，提高其工资或福利，增加员工配合的积极性，利用这种制度很好的控制安全生产管理。还可以筹办安全知识竞答活动，使员工更加积极的去牢记安全管理责任制度，答对者给予奖品鼓励和支持。人人牢记电力安全制度，才会更好避开安全事故，保障人们安全。
3.5 全面开展信息化建设
企业应进一步深化信息化建设和安全生产工作的融合，结合实际，将现场本质安全与信息化建设同步开展，以本质安全奠定信息化建设基础，以信息化建设确保本质安全，同时将体系建设、培训交流、检查考核形成“三位一体的”管控机制，通过信息平台固化，做到持续改进，稳步推进，逐步实现企业管理与电力安全生产现场安全生产管理信息系统的互联，形成一个上下协同，信息共享，动态监管的安全管理网络。
4 结语
综上所述，电力行业在社会经济的发展中处于重要地位，所以保证电力生产安全很重要。牢记安全生产管理条例，铺设安全生产的道路，创造好生活。在新形势下，电力安全生产管理是电力企业更好发展的前提，保障安全生产管理制度的实施，才会带来更多的效益。在电力生产过程中，面对不同的问题，要学会用创新性思维去解决，电力行业才会更好的发展，效益才会更高。
参考文献
[1]左圆媛，张均丽.新形势下电力安全生产管理模式构建[J].河南科技，2013，（10）：245.
[2]杜新光.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].中国电 力教育，2009，（12）：249-250.
[3]杨扬，孙宗伟.新形势下公共图书馆安全管理工作探索与思考——以临沂市图书馆为例[J].科技视界，2014，（22）：176+，264.
[4]陈旭.电力工程项目进行施工以及安全生产管理的探索[J].中国新技术新产品，2014，（10）：57.
[5]陈刚.电力企业班组安全管理的实践探索与思考[J].北京市经济管理干部学院学报，2015，（3）：39-42.
（作者单位：上海电力安装第二工程公司）