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中国石化，顺应民心，开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动，可谓上与中央精神一致，下与企业实际契合。
中共十六届委员会第六次全体会议通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》以及中共第十七次全国代表大会上胡锦涛所作《高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，无不深刻地阐述了构建和促进社会和谐的重要性。
贵州公司明确要求“双促”活动基本活动基本原则：以人为本；理论联系实际；解决思想问题和解决实际问题相结合；领导带头。
笔者结合工作实际，认为，“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”必须从正反两方面，上下全方位加以落实，把工作做深，做细，努力增加群众收入，改善生活环境，提高文化品位，使群众心服口服，安居乐业，才能保障企业又好又快发展。
一、矛盾永恒，关键在如何处理矛盾，不断建立平衡，达到和谐境界
古今中外学者对矛盾与和谐作过不少精辟之论，不胜枚举。中国古老文化中“和”为其精髓，第29届北京奥运会对此作了精彩之演绎。可以说，因为世界充满了矛盾，所以才有古今中外对“和谐”不断的追求，因为要追求“和谐”的至高境界，才要不断地协调化解矛盾。
毛泽东在1937年的《矛盾论》中，对事物的矛盾法则和解决矛盾的基本方法作了深隧的论述，对扭转当时的中国革命中的错误思想，指导中国革命道路及解决中国革命中的问题起到了巨大作用。
同样地，就目前中国社会发展中存在的诸多矛盾，中央作出了构建和谐社会，促进和谐发展的战略决策。中石化就目前面临的矛盾提出开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，意在着力解决矛盾，谋求企业发展。
矛盾是永恒的，而和谐同样更是我们追求的永恒主题，只有在永恒的矛盾中经过我们的不断努力，在差异中协调，正视矛盾，着力化解，最大限度建立和谐关系，增加和谐因素，才能使社会和企业在矛盾中达到和谐，在和谐中去解决矛盾，真正达到和谐境界。
二、正视企业矛盾，正反两面着手，构建企业和谐
中国石化经过一系列改革，以图打造与世界列强“共经纬，论伯仲“的国际航母型企业，经过多年努力，成就斐然。但同时我们也应该看到，其间也存在着诸多矛盾，虽然矛盾是永恒的，但重要的是我们如何去化解这些矛盾，以营造继续推进企业发展的良好环境，促进企业持续有效和谐发展。
就贵州安顺公司而言，存在着一些矛盾，甚至说有些较尖锐的矛盾。
其一，镇宁片区退休、协解人员“共享企业改革发展成果”问题。个别退休协解人员自以为是地散布片区库、站、楼等资产是他们这些老同志一手一脚辛辛苦苦挣来的，以前几十万的资产现增值为几千万。中石化凭内部“一纸文件”就划走，若说是“股份公司”，则应该有他们的“股份”。同时粗暴阻碍公司行使对部分闲置资产的管理维护。煸动不明真相群众成立所谓“员工代表委员会”，公然要与公司对这些资产进行“清算”。
其二，协解人员出现不稳定情况，要求回公司上岗，或为其交纳协解以来直至退休的社会保险金等，不一而足。
其三，離退休人员的住房增量补贴，边远津贴，老复员军人的生活医疗困难补贴等。
这些矛盾，逐渐扩张，形成了一定的势力，影响了公司的管理和发展。因此，我们从正反两方面着手，努力化解矛盾。从正面来讲，首先要做好在岗员工稳定工作。从整个中石化公司的解度来看，上级领导倡导的提高员工待遇，特别是一线员工，劳务工的政治，经济待遇，改善一线员工特别是加油站员工的生活环境，将“五小”建设落到实处，在员工中特别是劳务工中本着“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”原则“把骨干员工培养为党员，把党员培养成骨干员工”。其次是正面开展对存在矛盾人员的说服教育以及切实关心他们的生活，“真困难，真帮助”，使他们感到企业的温暖，从而从心里支持企业的改革发展。
从反面来看，对于经长期细致工作仍不听劝告者，企业应拿起法律武器，不“怕事，拖事，躲事”，特别是领导干部坚定地站在第一线，与这些人进行坚决的斗争，使之成为“反面教材”，截断错误思想的“污染源”，防止错误思想漫延。对镇宁片区的“维权”。我们首先做好中石化改革的政策宣传，说服不明真相的群众，使绝大多数群众不再听信“员工代表委员会”极少数人的煽动，逐渐退出参与“维权”。然后拿起法律武器，顶着各种恐吓威胁，向当地公检法机关主张我们的权利，用法律手段来解决这些不听劝告者的极端问题，使其成为“反面教材”，清除其“非份之想”，起到“以一警百”作用。
三、深入开展活动，上下齐心协力，争取政府支持，确保稳定发展
中石化各级经营管理机构，从中石化系统的解度看是分支机构，从当地来看，我们应该视自已为当地党委政府的管理单元，主动向当地党委政府汇报沟通，主动接受当地相关管理和要求。在“深入群众促和谐 ，凝心聚力促发展”的活动中，光有按上级公司要求做好相关工作是不够 的，因为企业内部是否和谐，企业发展是否健康，作为当地的和谐与发展的一个企业单元，也与当地的和谐与发展关系重大。鉴于此，我们在工作中要主动协调沟通，努力为当地做一些工作，为政府作一些贡献，在各项活动中积极参与，得到政府重视和认同，在企业有困难时才能得到有力支持。
我们无论在雪凝保供还是在救灾应急方面，主动将自已企业纳入当地应急队伍和应急方案中，在政府需要时，挺身而出，担负起社会责任，为政府分忧。在“青年文明号”，“满意在贵州”，“党的基层组织建设年”等多项活动中积极参与，提高企业在政府和社会上的知名度和信任度。
在构建企业和谐，促进企业发展中，当遇到企业难以自行解决的事，就得依靠党委政府和相关部门的支持。在维稳控制及用法律武器对少数人进行打击的过程中，我们得到了当地公检法部门及党委政府的大力支持，着力化解了一些企业本身无法解决的矛盾，确保企业平安，只有企业平安，也才有地方平安。
综上所述，我们在开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动中，认真贯彻落实上级精神，结合企业实际，争取当地支持，通过引导绝大多数群众，打击怀有敌意的极个别人，达到正反两方面的人能心服口服，上下全方位各个层次加以落实，使企业在管理和发展中有一个良好秩序与和谐环境，达到企业和谐 ，社会和谐，才能保障和促进企业又好又快发展。
中共十六届委员会第六次全体会议通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》以及中共第十七次全国代表大会上胡锦涛所作《高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，无不深刻地阐述了构建和促进社会和谐的重要性。
贵州公司明确要求“双促”活动基本活动基本原则：以人为本；理论联系实际；解决思想问题和解决实际问题相结合；领导带头。
笔者结合工作实际，认为，“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”必须从正反两方面，上下全方位加以落实，把工作做深，做细，努力增加群众收入，改善生活环境，提高文化品位，使群众心服口服，安居乐业，才能保障企业又好又快发展。
一、矛盾永恒，关键在如何处理矛盾，不断建立平衡，达到和谐境界
古今中外学者对矛盾与和谐作过不少精辟之论，不胜枚举。中国古老文化中“和”为其精髓，第29届北京奥运会对此作了精彩之演绎。可以说，因为世界充满了矛盾，所以才有古今中外对“和谐”不断的追求，因为要追求“和谐”的至高境界，才要不断地协调化解矛盾。
毛泽东在1937年的《矛盾论》中，对事物的矛盾法则和解决矛盾的基本方法作了深隧的论述，对扭转当时的中国革命中的错误思想，指导中国革命道路及解决中国革命中的问题起到了巨大作用。
同样地，就目前中国社会发展中存在的诸多矛盾，中央作出了构建和谐社会，促进和谐发展的战略决策。中石化就目前面临的矛盾提出开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，意在着力解决矛盾，谋求企业发展。
矛盾是永恒的，而和谐同样更是我们追求的永恒主题，只有在永恒的矛盾中经过我们的不断努力，在差异中协调，正视矛盾，着力化解，最大限度建立和谐关系，增加和谐因素，才能使社会和企业在矛盾中达到和谐，在和谐中去解决矛盾，真正达到和谐境界。
二、正视企业矛盾，正反两面着手，构建企业和谐
中国石化经过一系列改革，以图打造与世界列强“共经纬，论伯仲“的国际航母型企业，经过多年努力，成就斐然。但同时我们也应该看到，其间也存在着诸多矛盾，虽然矛盾是永恒的，但重要的是我们如何去化解这些矛盾，以营造继续推进企业发展的良好环境，促进企业持续有效和谐发展。
就贵州安顺公司而言，存在着一些矛盾，甚至说有些较尖锐的矛盾。
其一，镇宁片区退休、协解人员“共享企业改革发展成果”问题。个别退休协解人员自以为是地散布片区库、站、楼等资产是他们这些老同志一手一脚辛辛苦苦挣来的，以前几十万的资产现增值为几千万。中石化凭内部“一纸文件”就划走，若说是“股份公司”，则应该有他们的“股份”。同时粗暴阻碍公司行使对部分闲置资产的管理维护。煸动不明真相群众成立所谓“员工代表委员会”，公然要与公司对这些资产进行“清算”。
其二，协解人员出现不稳定情况，要求回公司上岗，或为其交纳协解以来直至退休的社会保险金等，不一而足。
其三，離退休人员的住房增量补贴，边远津贴，老复员军人的生活医疗困难补贴等。
这些矛盾，逐渐扩张，形成了一定的势力，影响了公司的管理和发展。因此，我们从正反两方面着手，努力化解矛盾。从正面来讲，首先要做好在岗员工稳定工作。从整个中石化公司的解度来看，上级领导倡导的提高员工待遇，特别是一线员工，劳务工的政治，经济待遇，改善一线员工特别是加油站员工的生活环境，将“五小”建设落到实处，在员工中特别是劳务工中本着“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”原则“把骨干员工培养为党员，把党员培养成骨干员工”。其次是正面开展对存在矛盾人员的说服教育以及切实关心他们的生活，“真困难，真帮助”，使他们感到企业的温暖，从而从心里支持企业的改革发展。
从反面来看，对于经长期细致工作仍不听劝告者，企业应拿起法律武器，不“怕事，拖事，躲事”，特别是领导干部坚定地站在第一线，与这些人进行坚决的斗争，使之成为“反面教材”，截断错误思想的“污染源”，防止错误思想漫延。对镇宁片区的“维权”。我们首先做好中石化改革的政策宣传，说服不明真相的群众，使绝大多数群众不再听信“员工代表委员会”极少数人的煽动，逐渐退出参与“维权”。然后拿起法律武器，顶着各种恐吓威胁，向当地公检法机关主张我们的权利，用法律手段来解决这些不听劝告者的极端问题，使其成为“反面教材”，清除其“非份之想”，起到“以一警百”作用。
三、深入开展活动，上下齐心协力，争取政府支持，确保稳定发展
中石化各级经营管理机构，从中石化系统的解度看是分支机构，从当地来看，我们应该视自已为当地党委政府的管理单元，主动向当地党委政府汇报沟通，主动接受当地相关管理和要求。在“深入群众促和谐 ，凝心聚力促发展”的活动中，光有按上级公司要求做好相关工作是不够 的，因为企业内部是否和谐，企业发展是否健康，作为当地的和谐与发展的一个企业单元，也与当地的和谐与发展关系重大。鉴于此，我们在工作中要主动协调沟通，努力为当地做一些工作，为政府作一些贡献，在各项活动中积极参与，得到政府重视和认同，在企业有困难时才能得到有力支持。
我们无论在雪凝保供还是在救灾应急方面，主动将自已企业纳入当地应急队伍和应急方案中，在政府需要时，挺身而出，担负起社会责任，为政府分忧。在“青年文明号”，“满意在贵州”，“党的基层组织建设年”等多项活动中积极参与，提高企业在政府和社会上的知名度和信任度。
在构建企业和谐，促进企业发展中，当遇到企业难以自行解决的事，就得依靠党委政府和相关部门的支持。在维稳控制及用法律武器对少数人进行打击的过程中，我们得到了当地公检法部门及党委政府的大力支持，着力化解了一些企业本身无法解决的矛盾，确保企业平安，只有企业平安，也才有地方平安。
综上所述，我们在开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动中，认真贯彻落实上级精神，结合企业实际，争取当地支持，通过引导绝大多数群众，打击怀有敌意的极个别人，达到正反两方面的人能心服口服，上下全方位各个层次加以落实，使企业在管理和发展中有一个良好秩序与和谐环境，达到企业和谐 ，社会和谐，才能保障和促进企业又好又快发展。