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就个人而言，我不赞成退学创业。
校园的时光很单纯，也很短暂，把生命中最阳光的几年，和同龄人共同“浪费”在这里，我认为是美好的，毕竟你有一生的时间去工作，而单纯的读书时间，可能就这么几年。过去了，就再也不会回来了。而且，我一向认为该做什么事情的时候，就做什么。
该读书的时候读书，该谈恋爱的时候谈恋爱，该工作的时候工作。人生如果过错了季节，多数是可悲的体验。
同时，我也不赞成大学生比较盲目地一毕业就创业。
首先，我们应该记住，激情不等于能力。年轻的时候，我们总是把冲动和激情误以为是才能。然而，激情不是全部。它只是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。
这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于我们现在的大多数大学生基本没有工作经验，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是无法从各方面了解项目。
在此情况下，我认为对于社会关系简单的大学生来说，创业基本上等于空手打“江湖”，成功率低。
所以，我的建议是：如果你没有适当的贮备,那就选择就业，而保持创业意识。大部分刚出校门的大学生，不仅行业知识、管理经验、社会阅历等诸多方面都有所欠缺，而且对自己的认识也往往不够彻底。可能更多的我们，并不知道自己真正要做什么，而又能做什么。这些都是需要通过工作，通过慢慢接触社会，来了解的。而选择创业首先应该想清楚自己要干什么、喜欢干什么、能干什么。
最好是，大学生在创业之前，先找一家公司或组织打工，体验别人的创业过程，积累管理经验，对一个行业熟悉之后，创业的成功率就相对较高。
前不久分众办了一个自己的“大学”，这几天看到有媒体还做了报道，在一篇报道里看到有三个数字，我想在我们做新媒体的人们心里是有共鸣的：5000多家新闻媒体，却有550000个从业人员，仅有1%的人懂得媒体经营管理。
随着媒介技术和受众生活形态的变化，传媒在不断的发展，今天我们对传媒的认识当然已经远远超出了“新闻媒体”的范畴，我们在更广阔层面上看到了潜移默化影响着我们生活的信息和媒介。但是，在传媒飞速发展的需求和现实里，我和身边的伙伴每一天都能感觉到一种危机，确切地说，可能就是如何把握未来的焦灼，技术、资本、经营、信息处理……所有的一切都必须依靠一支能够紧跟形势的队伍，不过，就目前中国传媒发展水平和传媒教育状况来看，想打造这样一支专业、善实战、稳定的队伍是比较难的。其实分众很幸运，有一批比较有远见的高层管理人员加盟，并且大家一直以来都把人才问题看得很重。
分众经过三年多的快速发展，正在经历从狂奔向持续发展的过渡期，这有赖于我们整体的人才队伍能够紧跟市场的变化快速成长，思来想去，我们还是办一个自己的内部学校能更高效地实现这个目标。我想，通过内部办学，可以帮助分众的职员做一个适合他自己需求的职业生涯规划，并且和分众的企业规划互动起来，今天怎样发展、未来怎样发展、怎样和分众共同发展。
平常和朋友们沟通的时候，很多朋友都关心分众未来持续发展的问题，每次听到一些中肯的意见和建议，我心里就很欣慰，分众这样一个年轻的传媒企业能够得到这样多有识之士的扶持是一大幸事！我想和这些朋友分享的是，未来分众的持续发展，第一要素是人才，第二要素仍然是人才！
（来源：http://blog.sina.com.cn，有改动）
校园的时光很单纯，也很短暂，把生命中最阳光的几年，和同龄人共同“浪费”在这里，我认为是美好的，毕竟你有一生的时间去工作，而单纯的读书时间，可能就这么几年。过去了，就再也不会回来了。而且，我一向认为该做什么事情的时候，就做什么。
该读书的时候读书，该谈恋爱的时候谈恋爱，该工作的时候工作。人生如果过错了季节，多数是可悲的体验。
同时，我也不赞成大学生比较盲目地一毕业就创业。
首先，我们应该记住，激情不等于能力。年轻的时候，我们总是把冲动和激情误以为是才能。然而，激情不是全部。它只是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。
这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于我们现在的大多数大学生基本没有工作经验，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是无法从各方面了解项目。
在此情况下，我认为对于社会关系简单的大学生来说，创业基本上等于空手打“江湖”，成功率低。
所以，我的建议是：如果你没有适当的贮备,那就选择就业，而保持创业意识。大部分刚出校门的大学生，不仅行业知识、管理经验、社会阅历等诸多方面都有所欠缺，而且对自己的认识也往往不够彻底。可能更多的我们，并不知道自己真正要做什么，而又能做什么。这些都是需要通过工作，通过慢慢接触社会，来了解的。而选择创业首先应该想清楚自己要干什么、喜欢干什么、能干什么。
最好是，大学生在创业之前，先找一家公司或组织打工，体验别人的创业过程，积累管理经验，对一个行业熟悉之后，创业的成功率就相对较高。
前不久分众办了一个自己的“大学”，这几天看到有媒体还做了报道，在一篇报道里看到有三个数字，我想在我们做新媒体的人们心里是有共鸣的：5000多家新闻媒体，却有550000个从业人员，仅有1%的人懂得媒体经营管理。
随着媒介技术和受众生活形态的变化，传媒在不断的发展，今天我们对传媒的认识当然已经远远超出了“新闻媒体”的范畴，我们在更广阔层面上看到了潜移默化影响着我们生活的信息和媒介。但是，在传媒飞速发展的需求和现实里，我和身边的伙伴每一天都能感觉到一种危机，确切地说，可能就是如何把握未来的焦灼，技术、资本、经营、信息处理……所有的一切都必须依靠一支能够紧跟形势的队伍，不过，就目前中国传媒发展水平和传媒教育状况来看，想打造这样一支专业、善实战、稳定的队伍是比较难的。其实分众很幸运，有一批比较有远见的高层管理人员加盟，并且大家一直以来都把人才问题看得很重。
分众经过三年多的快速发展，正在经历从狂奔向持续发展的过渡期，这有赖于我们整体的人才队伍能够紧跟市场的变化快速成长，思来想去，我们还是办一个自己的内部学校能更高效地实现这个目标。我想，通过内部办学，可以帮助分众的职员做一个适合他自己需求的职业生涯规划，并且和分众的企业规划互动起来，今天怎样发展、未来怎样发展、怎样和分众共同发展。
平常和朋友们沟通的时候，很多朋友都关心分众未来持续发展的问题，每次听到一些中肯的意见和建议，我心里就很欣慰，分众这样一个年轻的传媒企业能够得到这样多有识之士的扶持是一大幸事！我想和这些朋友分享的是，未来分众的持续发展，第一要素是人才，第二要素仍然是人才！
（来源：http://blog.sina.com.cn，有改动）