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隨著大陸經濟結構調轉方向的縱深推進，加之近年來國際環境的惡化，以製造及出口為主力的眾多大陸台商，尤其代工業者，正面臨無可逆轉的經營環境惡化的衝擊，轉型升級已經迫在眉睫。尤其大陸「兩會」之後，新一屆領導集體對產業政策的高度關注，給予了企業界更多的信心。
在此背景下，由全國台灣同胞投資企業聯誼會和南通市政府聯合舉辦的「2013台商產業轉型峰會」，攜手沃華國際投資控股集團投資運營的銅陵「台灣城」，將再度點燃產、官、學界智慧火花，助力台商產業轉型升級。
「台商企業在大陸的轉型升級就好比高中考大學，目前已經到了『高考』階段。」時任海基會董事長江丙坤、現任台灣三三企業交流會會長江丙坤對台商目前的處境做出了形象的比喻。那麼台商該如何鼓起勇氣與信心，成功通過此次「人生大考」？又該做好哪些功課呢？在即將舉行的「2013台商產業轉型峰會」上，與會的嘉賓、學者、企業家將從政策面和實務操作面，就大陸台資企業如何進行產業轉型升級展開深度對話與探討。
在2012年9月舉行的「2012台商產業轉型峰會」上，中國科學技術發展戰略研究院企業發展所所長劉峰建議台商應轉變思維方式，因為在產品經濟時代，企業關注的核心是品質和成本；而在服務經濟時代，如何面向客戶，滿足客戶的個性化需求則成為企業建立核心競爭力的關鍵。台灣經濟部門負責人杜紫軍則認為，「轉型說到底就是要擺脫紅海的競爭，創造高附加值。」
而沃華國際投資控股集團總裁陳柏光認為，雖然目前大部分的台商處境不好，但大陸從事服務業的台商也達到幾十萬人，有一部分台商已經很好地把握住大陸擴大內需的契機。但對更多擬從第二產業轉戰第三產業的台商或準備到大陸發展的台商而言，「抱團」是比較可行的方式。過去台商在東莞、昆山等地雖然「紮堆」，但都是各自發展，並未共同經營。真正的「抱團發展」是打造一個通用的商業平台，如安徽銅陵台灣產業示範園、大麥客以及正在籌劃的北京台灣名品城等可以有效地整合資源、資金和能力。不僅如此台商還可以與大陸資金、人才和路通結合，整合兩岸的資源實現做大做強。
除了來自宏觀產業政策和發展方面的探討外，與會台商企業嘉賓還將從各自從事的領域出發，總結自己的實戰經驗，給所有台商企業帶來更直觀具體的思路和方法。
在此背景下，由全國台灣同胞投資企業聯誼會和南通市政府聯合舉辦的「2013台商產業轉型峰會」，攜手沃華國際投資控股集團投資運營的銅陵「台灣城」，將再度點燃產、官、學界智慧火花，助力台商產業轉型升級。
「台商企業在大陸的轉型升級就好比高中考大學，目前已經到了『高考』階段。」時任海基會董事長江丙坤、現任台灣三三企業交流會會長江丙坤對台商目前的處境做出了形象的比喻。那麼台商該如何鼓起勇氣與信心，成功通過此次「人生大考」？又該做好哪些功課呢？在即將舉行的「2013台商產業轉型峰會」上，與會的嘉賓、學者、企業家將從政策面和實務操作面，就大陸台資企業如何進行產業轉型升級展開深度對話與探討。
在2012年9月舉行的「2012台商產業轉型峰會」上，中國科學技術發展戰略研究院企業發展所所長劉峰建議台商應轉變思維方式，因為在產品經濟時代，企業關注的核心是品質和成本；而在服務經濟時代，如何面向客戶，滿足客戶的個性化需求則成為企業建立核心競爭力的關鍵。台灣經濟部門負責人杜紫軍則認為，「轉型說到底就是要擺脫紅海的競爭，創造高附加值。」
而沃華國際投資控股集團總裁陳柏光認為，雖然目前大部分的台商處境不好，但大陸從事服務業的台商也達到幾十萬人，有一部分台商已經很好地把握住大陸擴大內需的契機。但對更多擬從第二產業轉戰第三產業的台商或準備到大陸發展的台商而言，「抱團」是比較可行的方式。過去台商在東莞、昆山等地雖然「紮堆」，但都是各自發展，並未共同經營。真正的「抱團發展」是打造一個通用的商業平台，如安徽銅陵台灣產業示範園、大麥客以及正在籌劃的北京台灣名品城等可以有效地整合資源、資金和能力。不僅如此台商還可以與大陸資金、人才和路通結合，整合兩岸的資源實現做大做強。
除了來自宏觀產業政策和發展方面的探討外，與會台商企業嘉賓還將從各自從事的領域出發，總結自己的實戰經驗，給所有台商企業帶來更直觀具體的思路和方法。