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【摘要】质量是建筑工程的生命，也是建筑企业工作的重点。本文就如何加强建筑项目工程的质量管理提出了自己的看法，希望能为同行提高借鉴和相互学习。
【关键词】建筑项目；质量管理；施工
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）30-0069-01
一、前言
建筑工程质量控制是为了确保建筑工程质量达到建筑领域相关标准规范以及项目合同所采取的手段、措施和方法的综合。建筑工程质量控制要根据客户的需求从设计、施工等全过程采取一定措施为客户提高满意的、高质量的建筑和服务。质量控制主要是做好设计、监理、施工三个方面的控制。
二、 建筑工程项目质量管理的特征
1.影响建筑工程项目质量的因素多
例如工程的设计、材料的选用、机械的配置、地质地形、气象水文、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都会直接影响到施工项目的质量。
2. 容易產生质量不稳定性
因为建筑工程项目的施工不像工业产品生产那样，具有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，从而可以生产出具有相同系列规格和相同功能的产品； 同时， 影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素又较多，因此，很容易产生工程质量的不稳定性。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量不稳定。而使用材料的规格、品种有误机械故障仪表
失灵，设计计算错误施工方法不妥操作不按规程等，则会引起系统性因素的质量不稳定，造成工程质量事故。因此，在施工中要严防出现系统性因素的质量不稳定性，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
3. 容易产生第一、二判断错误
由于建筑工程施工项目的工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，即就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，即就是说，容易将合格产品，认为是不合格的产品。对于这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。
4.质量检查不能解体、拆卸
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
5.建筑工程质量要受投资、进度的制约
施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，建筑工程项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的夫系，使其达到对立的统一。
三、质量控制的措施
1.对设计单位的质量控制
（一）审查设计单位资质
根据建设项目的有关批文、资料编制设计大纲或方案竞选文件，包括对设计单位的资质等级、信誉的要求。组织设计招标及方案竞赛，对入围设计单位资质、业绩进行考察，确定中标单位，签订设计合同。
（二）审查设计方案
控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求；符合国家有关工程建设的方针政策、现行规范或规程；工艺合理、技术先进，能充分发挥工程项目的综合效益。
（三）审核设计图纸
设计图纸是设计工作的成果，是施工的直接依据。所以，设计阶段质量控制最终要体现在图纸的审核上。设计图纸的审核主要包括以下内容：初步设计图纸的审核：初步设计是决定工程采取何种技术方案，审查重点是所采用的方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核：重点审查各专业设计是否符合预定质量标准和要求。对于重要的或特大型建筑技术方案的确定必须经过专家组的评审，如聘请资深专家对技术设计图、计算文件进行审核，对重点环节的合理性、设计书的准确性进行审核。施工图设计审核：施工图是对设备、设施、建筑物、管线等对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点，审查重点是使用功能是否满足要求。需要强调指出的是，建筑工程项目业主作为工程质量控制的主体，不得人为地减少工程的合理工期。
2.施工阶段质量控制
（一）对施工材料的质量控制
施工材料质量的优劣与施工工程实体质量的优劣有密切的关系。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。施工材料质量主要从三个方面来控制。首先，施工材料采购质量。材料采购人员要选择合适的供方。应初拟两家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货的考核，确定保证供货质量的供方可以签订长期供货协议，同时需要考虑施工材料价格和费用，交付服务情况来评价供应厂家。设计部门和建设单位制定的供应材料厂家，经审核的确有质量保证能力，可以按设计和建设部门制定的厂家订货。否则，应同设计和建设部门协商，另择供方。做到“四不”采购，不采购达不到质量标准的材料；不采购国家已明确淘汰的
材料，不采购没有合格证的材料，不采购对质量提出异议的材料。其次，施工供应材料的质量验收。施工材料验收是施工材料质量控制的重要环节。在材料供应验收过程中，对材料质量有异议时，需要同供应单位进行交涉，具体实施按照《原材料构配件质量异议仲裁办法》和《原材料构配件退货办法》处理。第三，施工材料贮存的质量管理。为使库存和施工材料不发生变质，保证材料的完好无损，应对验收入库的材料进行合理的管理和发放。严格执行仓库管理办法，及时上账，严格执行仓库保管原则。 （二）施工的质量控制
严格按施工程序施工。所有隐蔽工程记录， 必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点， 并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
3.建筑工程项目质量监控
（一）监理单位
进一步树立监理的权威。现在的建筑工程监理有相当多是建设单位说什么，他干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好建筑工程，当然要听业主的。但监理公司还有另一面，他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，我们要强调监理公司在建筑工程监理中独立行使职能。推进监理公司提高素质，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，自己缺乏的人才要尽快补上去。现在大多数监理公司懂设计的人多，有施工实际经验的人少。监理公司应该有综合能力强的各种人才。
（二）社会监督
在建筑工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用。完全靠社会监督来推进建筑工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设建筑工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立建筑工程质
量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下建筑工程质量监督保证机制的重要内容。
四、结束语
改革开放以来建筑行业获得了飞速发展，建筑工程的质量也受到了越来越多的关注。本文在探讨建筑工程质量管理特征的基础上，从设计、施工、监理三个方面对加强建筑项目工程的质量管理提出了具体措施。
参考文献：
[1]徐伟豪. 浅析建筑项目工程的质量管理[J]. 建筑设计管理，2012，11：25-27.
[2]陈昊. 浅析建筑工程质量控制与管理[J]. 金田，2013，05：277-278.
[3]贾嘉林. 浅析建筑项目工程管理[J]. 中华建设，2011，07：78-79.
【关键词】建筑项目；质量管理；施工
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）30-0069-01
一、前言
建筑工程质量控制是为了确保建筑工程质量达到建筑领域相关标准规范以及项目合同所采取的手段、措施和方法的综合。建筑工程质量控制要根据客户的需求从设计、施工等全过程采取一定措施为客户提高满意的、高质量的建筑和服务。质量控制主要是做好设计、监理、施工三个方面的控制。
二、 建筑工程项目质量管理的特征
1.影响建筑工程项目质量的因素多
例如工程的设计、材料的选用、机械的配置、地质地形、气象水文、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都会直接影响到施工项目的质量。
2. 容易產生质量不稳定性
因为建筑工程项目的施工不像工业产品生产那样，具有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，从而可以生产出具有相同系列规格和相同功能的产品； 同时， 影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素又较多，因此，很容易产生工程质量的不稳定性。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量不稳定。而使用材料的规格、品种有误机械故障仪表
失灵，设计计算错误施工方法不妥操作不按规程等，则会引起系统性因素的质量不稳定，造成工程质量事故。因此，在施工中要严防出现系统性因素的质量不稳定性，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
3. 容易产生第一、二判断错误
由于建筑工程施工项目的工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，即就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，即就是说，容易将合格产品，认为是不合格的产品。对于这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。
4.质量检查不能解体、拆卸
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
5.建筑工程质量要受投资、进度的制约
施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，建筑工程项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的夫系，使其达到对立的统一。
三、质量控制的措施
1.对设计单位的质量控制
（一）审查设计单位资质
根据建设项目的有关批文、资料编制设计大纲或方案竞选文件，包括对设计单位的资质等级、信誉的要求。组织设计招标及方案竞赛，对入围设计单位资质、业绩进行考察，确定中标单位，签订设计合同。
（二）审查设计方案
控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求；符合国家有关工程建设的方针政策、现行规范或规程；工艺合理、技术先进，能充分发挥工程项目的综合效益。
（三）审核设计图纸
设计图纸是设计工作的成果，是施工的直接依据。所以，设计阶段质量控制最终要体现在图纸的审核上。设计图纸的审核主要包括以下内容：初步设计图纸的审核：初步设计是决定工程采取何种技术方案，审查重点是所采用的方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核：重点审查各专业设计是否符合预定质量标准和要求。对于重要的或特大型建筑技术方案的确定必须经过专家组的评审，如聘请资深专家对技术设计图、计算文件进行审核，对重点环节的合理性、设计书的准确性进行审核。施工图设计审核：施工图是对设备、设施、建筑物、管线等对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点，审查重点是使用功能是否满足要求。需要强调指出的是，建筑工程项目业主作为工程质量控制的主体，不得人为地减少工程的合理工期。
2.施工阶段质量控制
（一）对施工材料的质量控制
施工材料质量的优劣与施工工程实体质量的优劣有密切的关系。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。施工材料质量主要从三个方面来控制。首先，施工材料采购质量。材料采购人员要选择合适的供方。应初拟两家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货的考核，确定保证供货质量的供方可以签订长期供货协议，同时需要考虑施工材料价格和费用，交付服务情况来评价供应厂家。设计部门和建设单位制定的供应材料厂家，经审核的确有质量保证能力，可以按设计和建设部门制定的厂家订货。否则，应同设计和建设部门协商，另择供方。做到“四不”采购，不采购达不到质量标准的材料；不采购国家已明确淘汰的
材料，不采购没有合格证的材料，不采购对质量提出异议的材料。其次，施工供应材料的质量验收。施工材料验收是施工材料质量控制的重要环节。在材料供应验收过程中，对材料质量有异议时，需要同供应单位进行交涉，具体实施按照《原材料构配件质量异议仲裁办法》和《原材料构配件退货办法》处理。第三，施工材料贮存的质量管理。为使库存和施工材料不发生变质，保证材料的完好无损，应对验收入库的材料进行合理的管理和发放。严格执行仓库管理办法，及时上账，严格执行仓库保管原则。 （二）施工的质量控制
严格按施工程序施工。所有隐蔽工程记录， 必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点， 并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
3.建筑工程项目质量监控
（一）监理单位
进一步树立监理的权威。现在的建筑工程监理有相当多是建设单位说什么，他干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好建筑工程，当然要听业主的。但监理公司还有另一面，他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，我们要强调监理公司在建筑工程监理中独立行使职能。推进监理公司提高素质，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，自己缺乏的人才要尽快补上去。现在大多数监理公司懂设计的人多，有施工实际经验的人少。监理公司应该有综合能力强的各种人才。
（二）社会监督
在建筑工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用。完全靠社会监督来推进建筑工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设建筑工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立建筑工程质
量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下建筑工程质量监督保证机制的重要内容。
四、结束语
改革开放以来建筑行业获得了飞速发展，建筑工程的质量也受到了越来越多的关注。本文在探讨建筑工程质量管理特征的基础上，从设计、施工、监理三个方面对加强建筑项目工程的质量管理提出了具体措施。
参考文献：
[1]徐伟豪. 浅析建筑项目工程的质量管理[J]. 建筑设计管理，2012，11：25-27.
[2]陈昊. 浅析建筑工程质量控制与管理[J]. 金田，2013，05：277-278.
[3]贾嘉林. 浅析建筑项目工程管理[J]. 中华建设，2011，07：78-79.