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随着项目管理理论日益取得突破,其应用范围从传统意义的工程项目扩展到各行各业,并且变得越来越广泛,项目管理的重要作用日益显现,管理层逐步意识到了PMO对公司的发展所产生的深远影响.本文对PMO的构建进行了阐述,对其在房地产多项目运营中影响效能的因素进行了分析,并提出了效率提升途径,结果表明PMO在房地产多项目管理中具有较好的工程应用价值.