《阿凡达》离我们有多远?

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  伟大的《阿凡达》已经在全球放映了两个多月,据说在中国已经创下超过12亿票房,同时也折服了中国的无数专业影评人,纷纷慨叹中国电影与《阿凡达》的差距。但也有些人没有把《阿凡达》看得那么高山仰止,不可接近。《阿凡达》上映后,很多公司都将自己的产品与这部电影扯上了关系,有些确实是我原本以为八竿子打不着的。
  意料之中的新闻来自设计软件公司。很多人都了解了这个电影的背景,才走进影院,朋友们告诉我,《阿凡达》是一部全球观众等待了12年的电影,导演一直在等待特效制作技术的成熟。多家软件公司的产品最终帮上了大忙,其中包括Adobe、欧特克等。
  一个意外的消息来自ABB公司,这家电力和自动化设备公司看似与《阿凡达》没有什么联系,但ABB在新西兰有一个客户,这是一家视觉特效公司,ABB为这家参与了《阿凡达》特效制作的公司提供了计算机数据中心的解决方案,包括空调和电压调节器等设备。
  另一个意外来自福特汽车,福特既没有通用破产重组的烦恼,也没有丰田“召回”事件的干扰,所以关注到了来自电影业的新技术。福特汽车的新闻稿中称,该公司正打算采用打造《阿凡达》、《指环王》和《怪物史瑞克》等电影巨作的动态捕捉技术,设计出更舒适、更具驾驶乐趣的车型——就像电影界的做法一样,用传感器与真人相连接,从而了解人车互动时究竟会涉及哪些动作。
  最惊人的消息来自索尼,这家日本公司的老外CEO霍华德·斯金格宣称,希望能将索尼带入3D时代,而索尼要将全球消费电子行业带入3D时代,推动公司每一个业务单元,在全球市场中推广3D。
  受《阿凡达》启发的,不仅仅是索尼,多家大型消费电子公司确认会在今年推出3D电视。一部电影推进了3D时代的到来,恐怕导演詹姆斯·卡梅隆都没有想到。但这些公司和《阿凡达》带给我的启发,倒不是3D时代能不能真的到来,而是作为一家公司,无论你身处哪个行业,如果想和另外一个产品或公司扯上点关系,距离到底有多远。
  这个问题在人与人之间是有答案的。1960年代美国心理学家米格兰姆提出的“六度分隔”理论认为:最多通过6个人你就能够认识世界上任何一个陌生人。“六度分隔”说明了社会中普遍存在“弱链接”关系,如果你愿意,在优化的情况下,你只需要通过不到六个人就可以结识奥巴马。
  两个公司之间的间隔肯定要小于6个,在全球分工体系下,每家企业的产业链都被大大延长,一个人的社会关系显然不可能这样广泛。就像我们看到的那样,20世纪福克斯公司,要找多家公司合作制作特效,这些公司需要各种软、硬件工具。虽然英特尔公司没有什么表示,但显然英特尔与《阿凡达》的间隔肯定不会超过2家公司。
  根据这样的逻辑,任何一家公司都会惊讶的发现,自己与《阿凡达》之间的距离相当之近。
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