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在商品相对过剩、生产领域资金短缺的情况下，利用物资串换互相调剂余缺，或者通过“抹账”、“抵款”解开部分债务链，从短期看，可以减少企业应收应付账款，缓解企业资金紧张，减少流通环节，保障原材料供应。但是经过一段时间的实践，其弊端逐渐显露，常常使企业生产经营陷入困境。以钢铁企业为例，具体表现在：一、抹账、抵款打乱了企业的营销策略在抵款过程中，债权人急于收回货款，而债务人又确实资金紧张，无款支付，收回货款无望甚至有可能破产，形成呆账、死账。所以对一些抵款收回的物资，债权人不管需要不需要，也不考虑抵回物资的价格高与