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文章以浙江湖州市图书馆基层服务品牌"爱书吧"为研究对象,介绍2014年以来"爱书吧"的建设情况,实现了物理时空、服务功能、服务模式、管理主体、建设机制、社会成效六方面的突破,并就"爱书吧"良性发展探索从战略管理的超前性、空间设计的多元性、资源投入的开放性、服务运营的规范性、信息宣传的及时性五方面作进一步实践。