浅谈建筑工程造价的动态管理与控制浅谈建筑工程造价的动态管理与控制

• 作 者: 许朝猛
• 出 处: 安家（建筑与工程）
• 发表日期: 2021年39期

摘要：我国自从改革开放以来，经济方面在不断的发展进步，同时也推动着城市化建设的脚步不断加快，建筑行业也在不断的兴起和发展，建筑项目的建设也越来越多。逐渐地，人们越来越重视建筑物的质量问题。影响建筑质量的因素有很多，其中，工程造价的管理和控制方面是比较重要的因素，同时也是建筑物从开始建设到最终竣工的重要内容。也就是说，工程造价是能够直接影响到建筑工程的质量和利益的，所以，应当在建筑工程的整个过程中，都要对建筑工程造价进行管理和控制。

关键词：建筑工程;造价管理;控制分析

前言

近几年来，我国一直在推动城镇化发展，而且随着城镇化发展的速度越来越快，建筑设施的数量也越来越多，部分建筑企业在建筑建设的过程中过分追求经济效益而忽略社会效益，就会导致建筑质量方面容易出现问题，所以，应当在建筑建设期间进行造价管理和控制，有效保证建筑能够达成高质量要求。但是，传统的造价管理控制已经无法跟的上现在的社会发展需求，所以，为了能够保证造价管理在建筑建设过程中起到作用，就需要采取一系列的措施。

一、关于建筑工程造价的简述

一个建筑工程在开始建设之前，都有一系列前期工作需要准备的，其中建筑工程造价就是对建筑工程需要的投资金额进行提前预算，这是一个建筑企业对另一家建筑企业在管理能力和建筑技术含量等方面的真实反应。工程造价的作用是非常重要的，其中，工程造价对建筑企业的关系，就是工程造价可以影响整个建筑企业的发展，所以说，任何一家建筑企业都应当在实际建筑建设之前可以妥善处理工程造价、工程进度以及工程的质量三方面关系。只有这样，建筑企业才能够在建筑行业中站稳脚跟，进行稳定的发展。另外，还需要对工程造价方面的问题进行有效管理，其中，动态管理就是非常重要的。在工程造价方面进行动态管理，是能够有效推动这个建筑工程的發展速度，对于建筑的质量方面的问题也能够提供一定的保障，并且在经费支出方面还能达到节约的作用，降低建筑的成本。

想要达到工程造价管理的基本需求，就需要在现代的建筑工程中对工程造价进行动态管理。之所以反复提出要对工程造价进行动态管理，是因为动态管理在整个建筑工程造价中具有很大的优势。在实际建筑工程中，对工程造价管理实行动态管理的整个过程中，是比较灵活的，能够很好的根据实际要求进行调整。此外，动态工程造价在原有的造价方式上进行了改变，将原有的工程造价中存在的缺陷进行很好的补充，能够更加有效的帮助建筑工程尽快完工，有效的提高了工程造价的管理方式，并逐步进行完善，从而提高建筑企业在整个建筑行业的竞争力。

二、对建筑工程造价进行动态管理和控制的作用

造价管理是一种对建筑管理有效的工作，造价管理所具有的特点就是，专业性强、技术性强、政策性强等，但是尽管这样，在整个造价管理控制过程中，还是会出现一定的变动。所以，对于建筑工程进行造价管理和控制是一项非常重要的工作，为了能够保证建筑设施的质量，就应当针对整个建筑项目工程进行全方面的造价动态管理和控制，比如说，在建筑工程开展的前期时材料准备阶段、对于建筑工程的设计阶段等方方面面都要进行管理和控制。对一项建筑工程造价方面进行动态管理和控制，是会非常有利于提高建筑物在建设时期的工作效率以及会极其有力的保证建筑物的质量不出问题，还有利于建筑企业在建筑行业内树立起良好的企业形象，提高建筑行业之间的竞争力，将本企业的市场占有率逐渐扩大。对于建筑企业来说，就是有利于保证建筑企业内部的管理水平以及建筑水平，如此一来，我国的建筑市场就会朝着稳定、有序的方向发展，促进我国经济的发展。

三、建筑工程造价进行管理和控制的现状

1、建筑企业的管理机制以及国家相关法律法规不完善

受地域限制的影响，各个地区的建筑工地的要求是存在差异的，管理方式、管理特点和管理规模的大小都是不同的。在加上我国大部分建筑企业的内部的管理机制存在着一定的缺陷，这就导致在建筑工程建设的过程中，会出现各种各样的问题，并且会严重影响到建筑企业的经济效益和社会效益，部分建筑企业的机动性相对来说是比较落后的，所以，应当及时的进行改正在建筑建设的每个阶段都要进行造价控制管理，保证建筑建设管理方面能够形成灵活有效的管理机制，以便于帮助建筑企业的各个部门能够更好的管理不同的模块，将各个板块的内容和部门都进行有机结合，有效保障了建筑工程造价的有效进行。

除此之外，从国家层面来看，我国针对建筑企业的管理方面缺少有关的法律法规进行约束和管控，有很多方面的内容都是不完善的。尽管我国的法律法规在建筑工程造价方面是起到了一定的作用，但是，依然存在的问题就是在建筑实际操作的过程中，没有做到有效的管理和监督，这样一来，对于部分建筑企业某些行为的约束力大大的降低，并且对于建筑工程的造价方面的管理和控制也没有达到预期的效果，这种情况会使得建筑工程在后期的建设过程中加大成本的投入。因此，对于建筑企业的影响是比较大的，严重可能会使得建筑物的实际花销与预算的资金相差太多，极大的降低了建筑企业的经济效益。

2、相关工作人员的专业性不强

在建筑工程建设的过程中进行造价管理和控制时，对于相关负责的工作人员的专业性要求是非常严格的，因为，在造价管理和控制时涉及到的内容是比较多且复杂的，这主要包含了经济和管理等多个学科方面的内容，所以，只有相关工作人员的专业能力够强，才能够更好的为建筑工程造价进行管控和控制。如果说，相关工作人员的专业较为单一，就会很难做到准确分析建筑工程中存在的问题。另外，相关工作人员还需要具有较强的观察能力，保证能够全面的把控建筑工程的造价管理和控制，如果说，相关专业人员的考虑存在片面性，就会导致整个建筑工程的资金投入超过预期的金额，是非常不利于将建筑工程的质量水平进行提高的，从而会降低建筑企业的信誉度，不利于建筑企业以后的长远发展。

3、建筑工程造价管理在审批的过程中出现失误