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摘要：施工管理在建筑工程管理环节中占有重要的地位，它是确保工程进度、质量、安全的重要保障，同时，也可以为建筑企业在项目中实现利益最大化的目的。但随着建筑业的发展，现既要确保建筑工程质量，也要有绿色施工的概念，这在一定程度上也加大了建筑施工的难度，所以就需要施工单位全面作好绿色建筑施工管理工作，以达到建筑工程绿色环保、节能降耗、经济为目的。
关键字：建筑施工；绿色建筑；施工管理；节能降耗
中图分类号：TU7文献标识码： A
在建筑的施工管理中，需要提前制定好施工管理过程中的进度计划、成本方案以及质量检验方法。因在建筑工程中，从投资立项到规划、审核、施工、验收这几个环节，其各个流程都是环环相扣的，所以，在项目管理中要确保这各个环节中不能出现任何差错，否则会造成重大损失。下面，是本文笔者在确保工程项目质量前提下，对建筑施工的管理和绿色建筑的施工管理进行了分析讨论。
一、建筑施工管理的分析
（一）、建筑施工的质量管理
1、在施工管理中，建筑施工材料有举足轻重的作用，因此在对施工材料进行采购或运用时，首先需要确保所选材料质量合格，符合检验标准。
2、进行全程质量管理，在整个建筑施工管理中要进行全过程、全方面、全过程的质量控制，这样可以预防质量问题的发生或问题发生时以最快的速度解决问题，并在根源上降低施工安全问题。同时，要在项目施工前，要熟悉施工图纸，并熟知施工开始到结束的全过程，确保施工的质量。
3、做好质检工作。在施工中没完成一项工作，需要施工团队自主进行质量的检查，然后由质检员进行质量检测，最后在由工程的监理人进行质量检测。如果在质量检测时，发现有质量问题，需要及时整改，避免施工质量的问题给后续的工作带来麻烦。在质量检测中，对关键性的节点需要进行重点监测。例如重点环节、隐蔽性工程以及薄弱的环节等，就需要监测时作为重点监测的对象。
4、在建筑施工中建立完善的奖惩措施。在施工单位中进行全员质量管理的制度，把质量控制的目标进行细致的划分，把质量控制的目标作为管理者以及施工工作者考核的重要依据，使每个员工对质量管理产生高度的重视，提高员工在质量管理工作的积极主动性。对一些表现优异的员工，给予相应的物质奖励，对一些质量控制工作进行不到位的员工，实行惩罚的措施。
（二）施工管理中对进度的控制
在建筑的施工管理中，对进度的控制是一项至关重要的工作。在计划时间内，完成施工的工程，这样可以减少施工成本，所以提高建筑质量需要对施工进度进行控制。
1、制定合理的进度计划
在施工管理中，需要进行各项进度的控制，并在施工管理中制定出合理的工期，根据自身情况并结合项目招标中各单位提供的工期，制定出可行的工期。在工期的设计时需要包括对施工准备、方法选择以及流水作业等多种工序的协调，还应该考虑到物质供应与人员安排的问题。
2、在对进度的控制中，需要把工程进度的控制作为建筑施工重要的前提，想要达到工程的质量目标，就必须按照制定的进度计划进行建筑施工，不可以为了赶进度而忽略施工的质量，当质量达不到质检标准，就面临返工的问题，那么便会影响正常施工的进行。
3、做好建筑施工中人员的分工，将进度控制工作细致的划分，并把工作分配到每个员工身上，明确职责分工，定期进行施工调度的会议，确保建筑施工中施工组织的合理性，及时的解决出现的问题，选择最佳施工方案，确保施工中各方面都可以进行协调控制。
（三）施工管理对成本的控制
1、降低施工材料的成本。在材料的采购是，尽量选择性价比高的材料，货比三家，选择路程近的商家；在建筑施工时，完善建筑材料发放及回收的制度，降低材料的损耗及因管理不当造成的浪费和丢失问题。
2、降低用工成本。在保证项目可以正常运行的前提，科学的安排工作人员，既要避免人员过少影响建筑施工工作的进度，同时也要防止人员过多而增加建筑施工的成本。
3、降低机械设备的费用。在施工中，必须结合实际情况进行设备的采购，在施工中提高设备的利用率，同时要定期对设备进行保养与维修，并保证设备可以安全使用，降低因设备而发生机械事故，造成一定的经济损失，增加建筑施工成本。
（四）施工管理中安全管理的问题
在建筑施工中，安全管理的工作高于一些，所以必须做好安全管理的工作。施工的安全管理可以使建筑施工可以顺利的完成，同时也对施工的工作人员在生命安全上提供了保障。
1、加强施工安全的宣传教育工作，使施工人员增加安全意识。进行施工安全的宣传可以施工人员了解施工安全的规范，并可以根据相关规范进行施工，减少违规施工，降低施工安全的风险，提高自身安全。
2、做好防护措施。在建筑施工中，需要做好防护措施，例如加固、防摔落等一系列措施，制定安全应急预案。
二、对绿色的建筑施工管理进行分析
（一）、在建筑施工中能源消耗的问题
建筑的施工中，一定要遵循“绿色生产”的目標，充分的发挥出建筑施工中能源与资源的作用。这样既可以做到节能降耗，同时又可以达到节约成本的目的。所以需要我们做到以下几点：在对建筑施工进行材料采购时，选择污染少、低能源消耗的材料；在建筑施工中，定期对设备进行检查以及维修，保证施工设备可以正常的运行，并更新换代高能耗的设备，实现施工中机械节能减排的目的；在建筑施工中，节约能源的消耗，如关闭不常用的设备以达到节约电力的目的等。
（二）、在建筑施工中污染问题的管制
在进行建筑施工时，不可避免会对环境产生污染，但是这些污染并不是不可以治理的。在建筑施工中，最常见的污染有几种，本文也针对这几种污染提出了相对于的解决方案。
1、扬尘问题
在建筑施工中，扬尘是不能避免的，特别在干燥的天气，会导致扬尘问题明显的增加，如果遇到大风，那就相当于一场大的沙尘暴。在扬尘问题的控制上，主要就是在施工现场进行洒水的工作，同时也需要及时清理造成扬尘问题的施工垃圾。
2、泥浆问题
在很多建筑施工中，都会用到泥浆，但在工程结束后，泥浆却留在了施工现场。在泥浆问题的解决上，可以在建筑施工中把泥浆凝固；把泥浆留着施工的场地内，在车辆进出时及时清理车轮的泥浆，这样便可以达到保证市容市貌整洁的目的。
3、水污染问题
在建筑施工中，产生水污染的问题主要分为人为造成及无意识造成两种。人为造成水污染的问题主要是一些承包商肆意进行排污，为逃避责任把施工产生的废水排入到江河之中，对环境造成了严重污染。自然无意识的污染，是由于施工中残留的有害物质进过雨水冲刷，而被带到江河中，形成了水污染。那么针对前者需要政府加大对随意排放污水的整治力度，培养承包商职业素质；对后者需要施工后及时清理现场，并在第一时间清理有害物质。
总结：综上所述，绿色施工管理的工作，可以通过制定合理有效的工作管理制度，减少施工中对环境的影响，同时还可以减低能源消耗，达到可持续性发展的目标。
在建筑施工管理的工作人员，需要充分的了解绿色施工对建筑施工管理的意义，并可以从建筑施工的安全管理、质量管理以及成本和进度的管理等多方面开展绿色施工管理工作，做到提高建筑施工中施工管理的水平。
参考文献：
[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯,2009(03).
[2]田淑芬. 绿色建筑与建筑业可持续发展[J]. 建筑经济，2005（12）
[3]刘祥禹,关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2012(05).
[4]丁荣花,高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技,2010(16).
[5]邱焕龙.21 世纪建筑发展的方向——绿色建筑[J]. 科技咨询导报，2007（06）
关键字：建筑施工；绿色建筑；施工管理；节能降耗
中图分类号：TU7文献标识码： A
在建筑的施工管理中，需要提前制定好施工管理过程中的进度计划、成本方案以及质量检验方法。因在建筑工程中，从投资立项到规划、审核、施工、验收这几个环节，其各个流程都是环环相扣的，所以，在项目管理中要确保这各个环节中不能出现任何差错，否则会造成重大损失。下面，是本文笔者在确保工程项目质量前提下，对建筑施工的管理和绿色建筑的施工管理进行了分析讨论。
一、建筑施工管理的分析
（一）、建筑施工的质量管理
1、在施工管理中，建筑施工材料有举足轻重的作用，因此在对施工材料进行采购或运用时，首先需要确保所选材料质量合格，符合检验标准。
2、进行全程质量管理，在整个建筑施工管理中要进行全过程、全方面、全过程的质量控制，这样可以预防质量问题的发生或问题发生时以最快的速度解决问题，并在根源上降低施工安全问题。同时，要在项目施工前，要熟悉施工图纸，并熟知施工开始到结束的全过程，确保施工的质量。
3、做好质检工作。在施工中没完成一项工作，需要施工团队自主进行质量的检查，然后由质检员进行质量检测，最后在由工程的监理人进行质量检测。如果在质量检测时，发现有质量问题，需要及时整改，避免施工质量的问题给后续的工作带来麻烦。在质量检测中，对关键性的节点需要进行重点监测。例如重点环节、隐蔽性工程以及薄弱的环节等，就需要监测时作为重点监测的对象。
4、在建筑施工中建立完善的奖惩措施。在施工单位中进行全员质量管理的制度，把质量控制的目标进行细致的划分，把质量控制的目标作为管理者以及施工工作者考核的重要依据，使每个员工对质量管理产生高度的重视，提高员工在质量管理工作的积极主动性。对一些表现优异的员工，给予相应的物质奖励，对一些质量控制工作进行不到位的员工，实行惩罚的措施。
（二）施工管理中对进度的控制
在建筑的施工管理中，对进度的控制是一项至关重要的工作。在计划时间内，完成施工的工程，这样可以减少施工成本，所以提高建筑质量需要对施工进度进行控制。
1、制定合理的进度计划
在施工管理中，需要进行各项进度的控制，并在施工管理中制定出合理的工期，根据自身情况并结合项目招标中各单位提供的工期，制定出可行的工期。在工期的设计时需要包括对施工准备、方法选择以及流水作业等多种工序的协调，还应该考虑到物质供应与人员安排的问题。
2、在对进度的控制中，需要把工程进度的控制作为建筑施工重要的前提，想要达到工程的质量目标，就必须按照制定的进度计划进行建筑施工，不可以为了赶进度而忽略施工的质量，当质量达不到质检标准，就面临返工的问题，那么便会影响正常施工的进行。
3、做好建筑施工中人员的分工，将进度控制工作细致的划分，并把工作分配到每个员工身上，明确职责分工，定期进行施工调度的会议，确保建筑施工中施工组织的合理性，及时的解决出现的问题，选择最佳施工方案，确保施工中各方面都可以进行协调控制。
（三）施工管理对成本的控制
1、降低施工材料的成本。在材料的采购是，尽量选择性价比高的材料，货比三家，选择路程近的商家；在建筑施工时，完善建筑材料发放及回收的制度，降低材料的损耗及因管理不当造成的浪费和丢失问题。
2、降低用工成本。在保证项目可以正常运行的前提，科学的安排工作人员，既要避免人员过少影响建筑施工工作的进度，同时也要防止人员过多而增加建筑施工的成本。
3、降低机械设备的费用。在施工中，必须结合实际情况进行设备的采购，在施工中提高设备的利用率，同时要定期对设备进行保养与维修，并保证设备可以安全使用，降低因设备而发生机械事故，造成一定的经济损失，增加建筑施工成本。
（四）施工管理中安全管理的问题
在建筑施工中，安全管理的工作高于一些，所以必须做好安全管理的工作。施工的安全管理可以使建筑施工可以顺利的完成，同时也对施工的工作人员在生命安全上提供了保障。
1、加强施工安全的宣传教育工作，使施工人员增加安全意识。进行施工安全的宣传可以施工人员了解施工安全的规范，并可以根据相关规范进行施工，减少违规施工，降低施工安全的风险，提高自身安全。
2、做好防护措施。在建筑施工中，需要做好防护措施，例如加固、防摔落等一系列措施，制定安全应急预案。
二、对绿色的建筑施工管理进行分析
（一）、在建筑施工中能源消耗的问题
建筑的施工中，一定要遵循“绿色生产”的目標，充分的发挥出建筑施工中能源与资源的作用。这样既可以做到节能降耗，同时又可以达到节约成本的目的。所以需要我们做到以下几点：在对建筑施工进行材料采购时，选择污染少、低能源消耗的材料；在建筑施工中，定期对设备进行检查以及维修，保证施工设备可以正常的运行，并更新换代高能耗的设备，实现施工中机械节能减排的目的；在建筑施工中，节约能源的消耗，如关闭不常用的设备以达到节约电力的目的等。
（二）、在建筑施工中污染问题的管制
在进行建筑施工时，不可避免会对环境产生污染，但是这些污染并不是不可以治理的。在建筑施工中，最常见的污染有几种，本文也针对这几种污染提出了相对于的解决方案。
1、扬尘问题
在建筑施工中，扬尘是不能避免的，特别在干燥的天气，会导致扬尘问题明显的增加，如果遇到大风，那就相当于一场大的沙尘暴。在扬尘问题的控制上，主要就是在施工现场进行洒水的工作，同时也需要及时清理造成扬尘问题的施工垃圾。
2、泥浆问题
在很多建筑施工中，都会用到泥浆，但在工程结束后，泥浆却留在了施工现场。在泥浆问题的解决上，可以在建筑施工中把泥浆凝固；把泥浆留着施工的场地内，在车辆进出时及时清理车轮的泥浆，这样便可以达到保证市容市貌整洁的目的。
3、水污染问题
在建筑施工中，产生水污染的问题主要分为人为造成及无意识造成两种。人为造成水污染的问题主要是一些承包商肆意进行排污，为逃避责任把施工产生的废水排入到江河之中，对环境造成了严重污染。自然无意识的污染，是由于施工中残留的有害物质进过雨水冲刷，而被带到江河中，形成了水污染。那么针对前者需要政府加大对随意排放污水的整治力度，培养承包商职业素质；对后者需要施工后及时清理现场，并在第一时间清理有害物质。
总结：综上所述，绿色施工管理的工作，可以通过制定合理有效的工作管理制度，减少施工中对环境的影响，同时还可以减低能源消耗，达到可持续性发展的目标。
在建筑施工管理的工作人员，需要充分的了解绿色施工对建筑施工管理的意义，并可以从建筑施工的安全管理、质量管理以及成本和进度的管理等多方面开展绿色施工管理工作，做到提高建筑施工中施工管理的水平。
参考文献：
[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯,2009(03).
[2]田淑芬. 绿色建筑与建筑业可持续发展[J]. 建筑经济，2005（12）
[3]刘祥禹,关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2012(05).
[4]丁荣花,高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技,2010(16).
[5]邱焕龙.21 世纪建筑发展的方向——绿色建筑[J]. 科技咨询导报，2007（06）