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首先阐述多数企业目前精细化管理的现状，有加强营销精细化管理的必要。接着从塑造精细化管理的企业文化、提高营销人员素质、用量化的数据说话、加强营销过程控制、强调执行力等五个方面论述了如何加强企业营销工作的精细化管理。最后指出精细化管理的根本目的就是提高企业效益，营销工作的精细化管理应该把提高企业的效益作为出发点与立足点。