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摘要：随着社会的不断发展，人们对于能源的使用需求不断上升，这给煤矿企业带来了更广阔的市场。但是盲目的开采、追求利益最大化的粗放式开采不仅对煤炭资源造成了不可逆的伤害，同时也会导致矿区事故频发。依据调查我们发现矿区出现事故的主要原因之一就是对矿井机电设备管理不当。因此本文将依据调查结论，针对事故发生的原因对煤矿机电设备的管理进行讨论，进而提出相应的解决措施。
关键词：煤矿机电设备管理；事故；预防
一、机电事故发生的原因分析
（一）设备的老化
由于煤矿开采的特殊性导致煤矿企业在开采过程中必须要投入巨额的资金来购买相应的设备。这些设备必须要成套购买才能实现有效契合，保证设备的正常运行。所以对于煤矿企业来说必须要一次性投入大量的资金来满足采买需要。但很多企业在初始阶段无法拿出充足的资金投入到设备采买上，由此造成了煤矿设备无法及时更新换代。甚至有些地区还在使用早期的生产设备，不仅严重的影响了开采的效率，也会给安全生产带来隐患，同时煤炭设备生产行业的发展也给煤矿企业的进一步发展带来影响[1]。目前设备在制造中所用的工艺、技术以及检测手段等相关配套水平并不高，一些新型的技术如电子控制、液压设备等与设备之间无法很好地融合，这些问题都造成了煤炭行业所使用的设备一直处于落后水平并产生大量的后期维护需求。
（二）设备应用技术不到位
目前我国的煤炭生产种类较为单一，受到生产技术的限制导致生产过程中的技术应用水平较低，同时煤矿产品质量较差，无法满足目前能源发展的需求。一些单位尝试引入先进技术来改变现状，但是在融合过程中还需要不断地实践和磨合。甚至有一些设备在使用时出现完全不匹配的情况，不仅造成了资金的浪费同时也会导致设备出现闲置的问题。所以技术应用的滞后严重的制约了煤矿企业的发展，也给生产带来安全隐患。
（三）设备检修不及时
在进行生产过程中需要配合使用各种专用机械设备包括运煤机、运输机、支架等，而且随着技术的不断提升设备操作方式也从最早的依赖人工操作的方式转换为电子自动化控制的方式[2]。但是无论是哪种控制方式在长时间的运转下都很难避免出现机械故障。为了降低这一问题就必须要对机械设备进行日常维护和维修以减少机械设备出现故障的概率。然而在实际维修过程中，由于从业人员专业技术水平不达标、职业素养差导致其在工作过程中对机械维护工作的认知不够。同时由于生产设备的数量大、产品类型多所以需要大量的人力和物力进行支持。维护工作内容繁琐且复杂，在真正实施维修的过程中只是针对出现问题的地方进行维修，无法做到防范于未然。而且煤矿企业在管理过程中存在漏洞，很多维修都没有留存记录，问题出现后无法参照早期维修、处理的方式，给后期施工造成困扰。现阶段主要出现设备安全问题包括传送机输送带着火（图1）、采煤机滚筒伤人（图2）等，具体原因可见下图：
二、相应的解决对策
（一）严格人员技术考察和筛选
煤矿行业所使用的机电设备其技术要求较高，因此在选用人员的过程中必须要仔细且谨慎。对于技术要求较高的岗位还应当进行上岗前的技术考核，给表现优秀的员工进行肯定并配发上岗证。同时也要注重对员工思想品德的教育，通过积极的引导方式来帮助他们树立正确的认知，能够对安全生產工作予以重视[4]。当然作为企业的管理者还应当注意在日常工作中的人员调度和安排，对于一些具有危险性的工作要增加防护措施，严禁不具备操作资格的人员进行设备操控，工作人员之间也不可随意调换工作岗位，以确保工作的持续性以及工作过程中的安全性。
（二）加大思想教育力度
矿区内施工安全在煤矿施工工作中的要求非常高，由于工作业务内容多，所以稍有不慎就会导致安全事故发生。因此，作为施工单位的管理者，应当将安全施工做为日常工作的首要条件。在工作环境中借助各种不同的方式给员工强调安全生产的重要性。同时也要告诉他们安全工作的底线，避免他们心存侥幸，提升他们的安全意识。在开展安全教育的过程中，可以适当地引入一些实际案例，通过案例的分析让工作人员认识到安全工作的重要性。让他们从他人的案例中学习教训和经验。
（三）完善监督管理体制
建立健全机电设备施工费安全管理体制，首先应当依据使用情况来制定对应的规章制度。通过制度来约束和带动一些工作的落实。包括对设备的常规检查、防爆设备的检验等内容。同时也要对相关的责任进行人员划分，实现责任到人的目标。责任划拨包括基本的工作职责和范围，同时也有对机电设备的维护和简单的维修。这样即便出现问题也能够第一时间找到责任人，明确责任归属。其次，要针对设备的日常维护以及设备的基本维修保养进行规范。
三、结束语
煤矿生产过程中的机电设备管理工作对整个煤矿施工工作来说至关重要，无论是企业还是参与工作的人员都应当积极主动的将安全意识作为生产的第一位。通过科学的管理方式能够有效地避免潜在的安全隐患，为煤矿的顺利采集提供支持。
参考文献：
[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息，2012（03）：135-136.
[2]暴军伟.煤矿机电事故原因分析及预防措施[J].科技资讯，2014（01）：97-98.
[3]康志鹏.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（09）：98.
（作者单位：皖北煤电临汾天煜能源恒晋煤业）
关键词：煤矿机电设备管理；事故；预防
一、机电事故发生的原因分析
（一）设备的老化
由于煤矿开采的特殊性导致煤矿企业在开采过程中必须要投入巨额的资金来购买相应的设备。这些设备必须要成套购买才能实现有效契合，保证设备的正常运行。所以对于煤矿企业来说必须要一次性投入大量的资金来满足采买需要。但很多企业在初始阶段无法拿出充足的资金投入到设备采买上，由此造成了煤矿设备无法及时更新换代。甚至有些地区还在使用早期的生产设备，不仅严重的影响了开采的效率，也会给安全生产带来隐患，同时煤炭设备生产行业的发展也给煤矿企业的进一步发展带来影响[1]。目前设备在制造中所用的工艺、技术以及检测手段等相关配套水平并不高，一些新型的技术如电子控制、液压设备等与设备之间无法很好地融合，这些问题都造成了煤炭行业所使用的设备一直处于落后水平并产生大量的后期维护需求。
（二）设备应用技术不到位
目前我国的煤炭生产种类较为单一，受到生产技术的限制导致生产过程中的技术应用水平较低，同时煤矿产品质量较差，无法满足目前能源发展的需求。一些单位尝试引入先进技术来改变现状，但是在融合过程中还需要不断地实践和磨合。甚至有一些设备在使用时出现完全不匹配的情况，不仅造成了资金的浪费同时也会导致设备出现闲置的问题。所以技术应用的滞后严重的制约了煤矿企业的发展，也给生产带来安全隐患。
（三）设备检修不及时
在进行生产过程中需要配合使用各种专用机械设备包括运煤机、运输机、支架等，而且随着技术的不断提升设备操作方式也从最早的依赖人工操作的方式转换为电子自动化控制的方式[2]。但是无论是哪种控制方式在长时间的运转下都很难避免出现机械故障。为了降低这一问题就必须要对机械设备进行日常维护和维修以减少机械设备出现故障的概率。然而在实际维修过程中，由于从业人员专业技术水平不达标、职业素养差导致其在工作过程中对机械维护工作的认知不够。同时由于生产设备的数量大、产品类型多所以需要大量的人力和物力进行支持。维护工作内容繁琐且复杂，在真正实施维修的过程中只是针对出现问题的地方进行维修，无法做到防范于未然。而且煤矿企业在管理过程中存在漏洞，很多维修都没有留存记录，问题出现后无法参照早期维修、处理的方式，给后期施工造成困扰。现阶段主要出现设备安全问题包括传送机输送带着火（图1）、采煤机滚筒伤人（图2）等，具体原因可见下图：
二、相应的解决对策
（一）严格人员技术考察和筛选
煤矿行业所使用的机电设备其技术要求较高，因此在选用人员的过程中必须要仔细且谨慎。对于技术要求较高的岗位还应当进行上岗前的技术考核，给表现优秀的员工进行肯定并配发上岗证。同时也要注重对员工思想品德的教育，通过积极的引导方式来帮助他们树立正确的认知，能够对安全生產工作予以重视[4]。当然作为企业的管理者还应当注意在日常工作中的人员调度和安排，对于一些具有危险性的工作要增加防护措施，严禁不具备操作资格的人员进行设备操控，工作人员之间也不可随意调换工作岗位，以确保工作的持续性以及工作过程中的安全性。
（二）加大思想教育力度
矿区内施工安全在煤矿施工工作中的要求非常高，由于工作业务内容多，所以稍有不慎就会导致安全事故发生。因此，作为施工单位的管理者，应当将安全施工做为日常工作的首要条件。在工作环境中借助各种不同的方式给员工强调安全生产的重要性。同时也要告诉他们安全工作的底线，避免他们心存侥幸，提升他们的安全意识。在开展安全教育的过程中，可以适当地引入一些实际案例，通过案例的分析让工作人员认识到安全工作的重要性。让他们从他人的案例中学习教训和经验。
（三）完善监督管理体制
建立健全机电设备施工费安全管理体制，首先应当依据使用情况来制定对应的规章制度。通过制度来约束和带动一些工作的落实。包括对设备的常规检查、防爆设备的检验等内容。同时也要对相关的责任进行人员划分，实现责任到人的目标。责任划拨包括基本的工作职责和范围，同时也有对机电设备的维护和简单的维修。这样即便出现问题也能够第一时间找到责任人，明确责任归属。其次，要针对设备的日常维护以及设备的基本维修保养进行规范。
三、结束语
煤矿生产过程中的机电设备管理工作对整个煤矿施工工作来说至关重要，无论是企业还是参与工作的人员都应当积极主动的将安全意识作为生产的第一位。通过科学的管理方式能够有效地避免潜在的安全隐患，为煤矿的顺利采集提供支持。
参考文献：
[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息，2012（03）：135-136.
[2]暴军伟.煤矿机电事故原因分析及预防措施[J].科技资讯，2014（01）：97-98.
[3]康志鹏.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（09）：98.
（作者单位：皖北煤电临汾天煜能源恒晋煤业）