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【文章摘要】
在我国市场经济不断改革下，我国企业政工工作在企业管理中占首要地位，因此，加强企业政工管理工作迫在眉睫，本文从企业政工工作的现状及原因进行分析，并对加强企业政工工作管理的措施进行探讨。
【关键词】
企业政工工作；管理体制；自身素质；队伍建设
1 企业政工工作现状及原因分析
1.1 政工工作缺乏创新管理，难以发挥实效
目前，随着企业制度的不断改革，政工工作仍旧处于旧时期的管理模式，加上政工管理工作在企业中的管理层面并不深。在当前企业政工的实际工作过程中，政工工作的管理机制与考核评价机制并不健全；其管理创新方面较为落后，这是由于政工工作过于重视基础管理工作而忽视了管理工作方面的创新与改进，导致政工工作无法满足现代企业管理体制的需要，致使其难以顺利开展工作，从而影响其管理效用的发挥。
1.2 企业管理体制的改革致使政工队伍稳定性低
随着企业现代管理体制的推进，多数企业为了降低管理成本的投入，节约企业资源，对企业各部门进行开支节流，甚至出现一名政工人员兼管多个岗位的现象，而且对政工部门的重视度与认可度不深。加上政工人员的晋升通道较窄，企业工作人员不愿担任政工工作，大大降低了政工队伍的稳定性，使得企业政工工作无法顺利开展，难以实现其效用，不利于企业的管理与发展。
1.3 政工人员自身素质无法满足现代管理制度的要求
当前，企业多数政工干部人员的专业化素质并不高，其学历、文化、工作技巧等各方面都无法适应现代管理制度的要求，导致企业的思想政治工作开展效果不佳。尤其是现今企业管理体制改革的推进，部分政工人员缺乏新时代政工工作内容及知识的认识，未能创新思想政治工作内容与工作方法，极大的增加了政工工作的开展难度。
2 加强企业政工工作的措施
2.1 创新政工工作管理机制
为了确保企业政工工作可以充分发挥效用，促进企业的发展，必须创新政工工作的管理机制，包括创新其管理制度、评价考核机制、工作管理方式等方面，结合企业的经营目标开展政工工作，在关心企业员工切身利益的同时，规范员工的工作秩序与流程，起到辅助、推进企业目标实现的作用。
1. 創新政工工作机制。在创新政工工作机制方面，应当重点考虑员工的思想政治动态情况及员工反映的相关热点问题、事项，结合企业管理目标，进行政工工作机制的改革，除了推进现代化工作制度与政工周志制度之外，还应当建设政工量化指标考核机制，维护员工的实际利益，提升企业的经济效益，确保政工工作能真正起到促进企业管理与发展的作用。
2. 创新政工工作方式。通过创新政工工作方式，不仅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作质量，使其真正发挥效用。其中，创新政工工作方式，可以通过开展相应的政工知识讲座，聘请相关思想政治工作专家进行知识及政工业务讲解；或以观看党建教学视频等形式，提升政工人员的工作及业务能力，引导政工人员更好的开展工作。
3.创新政工工作的评价考核机制。把党建工作目标管理、经营管理、安全管理内容融为一体，制定一体化考评办法，每年进行年终干部考评，能有效解决党建工作与生产经营工作“两张皮”的现象，切实增强领导干部主动抓党建的责任意识。
2.2 建设适应企业发展的政工工作新运行机制
只有确保政工工作运行机制与企业的管理制度、管理目标相适应，才能充分发挥政工工作的效用。因此，企业必须结合其现代管理制度与经营管理目标，建设出具备层次性、全面性、针对性的运行机制，包括：领导机制，教育机制，活动机制，反馈机制，管理机制和考核机制。为了充分发挥政工工作的实际效用，企业必须加强监督机制的建设，合理规定监督与管理的目标与内容，建设健全的监督与管理机制，合理安排监督机构的工作人员，由工作人员严格按照监督制度对员工进行岗位责任考核、评价，以便推进企业的发展与进步。
2.3 构建与现代企业制度相符的政工管理制度
2.3.1 与时俱进，明确职能定位。在现代管理体制下，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。只有确保每个员工和每个部门共同做好自己的工作，才能保证企业机器正常运转，从而实现企业效益。因此，企业高层需要与时俱进，认清政工工作与生产经营的辩证关系，及时明确职能定位，根据自身实际创造性的开展工作。
2.3.2规范管理，严格工作标准。企业政工工作要规范化，制定明确的考核标准。通过借鉴其他企业的政工管理经验，可以引进ISO9000 政工质量体系，从做什么、怎么做和结果如何三方面对政工工作进行规范。另外，应当加强政工工作的全过程控制，使影响政工工作质量的各要素都处于受控状态，从而是政工工作的考核更加清晰、明确，可操作性更强。
2.4 加强企业政工队伍建设
2.4.1改进方法，提高工作质量。充分发挥政工工作的效用，不仅要创新政工工作的管理机制与运行机制，还应当加强政工队伍建设，尤其应当加强政工队伍的稳定性建设，确保政工工作的顺利开展。因此，企业应当改进政工工作方法，提高政工工作质量。结合现代化企业管理体制，政工人员应当多加学习先进知识，尤其是先进化、现代化的企业管理知识，借鉴国内外的管理经验，根据企业的经营与管理目标，制定出合理、科学的政工工作方法，从而保证政工工作的质量与效率。在提高企业员工工作积极性与主动性的同时，加强员工的团结与合作性，增强企业及各部门之间的凝聚力，实现企业的发展与进步。
2.4.2加强学习，提高自身素质。良好的沟通能力和表达能力是政工干部的基本素质要求，但在现代企业管理体制下，仅仅“能说会写”还远远不够，现代企业需要的是讲政治、会经营、懂管理的复合型人才，因此，政工干部必须通过不断的学习与自我增值，提高其自身素质，才能使其具备广博的知识、具备综合能力，以便与生产经营部门保持良好的沟通，为生产经营部门更好的做好服务工作。
3 结束语
随着企业制度的改革，在新形势之下，必须及时改变、创新企业的政工工作，从创新政工工作的管理机制与运行机制为主，加强政工工作的规范与管理，不断提高企业政工队伍的建设质量，以便政工工作人员顺利开展政工工作，从而提高政工工作的效率与质量，进而确保政工工作能切实起到促进企业管理规范与发展的作用。
【参考文献】
[1]张伟宇.与时俱进，做好企业政工工作[J].湘潮（下半月），2013，07：47-48.
[2]郑庆祥.浅谈国有企业政工工作现状及对策[J].东方企业文化，2013，18：40-41.
[3]张占敖.企业政工工作实效性的提升对策探讨[J].东方企业文化，2013，22：33-34.
在我国市场经济不断改革下，我国企业政工工作在企业管理中占首要地位，因此，加强企业政工管理工作迫在眉睫，本文从企业政工工作的现状及原因进行分析，并对加强企业政工工作管理的措施进行探讨。
【关键词】
企业政工工作；管理体制；自身素质；队伍建设
1 企业政工工作现状及原因分析
1.1 政工工作缺乏创新管理，难以发挥实效
目前，随着企业制度的不断改革，政工工作仍旧处于旧时期的管理模式，加上政工管理工作在企业中的管理层面并不深。在当前企业政工的实际工作过程中，政工工作的管理机制与考核评价机制并不健全；其管理创新方面较为落后，这是由于政工工作过于重视基础管理工作而忽视了管理工作方面的创新与改进，导致政工工作无法满足现代企业管理体制的需要，致使其难以顺利开展工作，从而影响其管理效用的发挥。
1.2 企业管理体制的改革致使政工队伍稳定性低
随着企业现代管理体制的推进，多数企业为了降低管理成本的投入，节约企业资源，对企业各部门进行开支节流，甚至出现一名政工人员兼管多个岗位的现象，而且对政工部门的重视度与认可度不深。加上政工人员的晋升通道较窄，企业工作人员不愿担任政工工作，大大降低了政工队伍的稳定性，使得企业政工工作无法顺利开展，难以实现其效用，不利于企业的管理与发展。
1.3 政工人员自身素质无法满足现代管理制度的要求
当前，企业多数政工干部人员的专业化素质并不高，其学历、文化、工作技巧等各方面都无法适应现代管理制度的要求，导致企业的思想政治工作开展效果不佳。尤其是现今企业管理体制改革的推进，部分政工人员缺乏新时代政工工作内容及知识的认识，未能创新思想政治工作内容与工作方法，极大的增加了政工工作的开展难度。
2 加强企业政工工作的措施
2.1 创新政工工作管理机制
为了确保企业政工工作可以充分发挥效用，促进企业的发展，必须创新政工工作的管理机制，包括创新其管理制度、评价考核机制、工作管理方式等方面，结合企业的经营目标开展政工工作，在关心企业员工切身利益的同时，规范员工的工作秩序与流程，起到辅助、推进企业目标实现的作用。
1. 創新政工工作机制。在创新政工工作机制方面，应当重点考虑员工的思想政治动态情况及员工反映的相关热点问题、事项，结合企业管理目标，进行政工工作机制的改革，除了推进现代化工作制度与政工周志制度之外，还应当建设政工量化指标考核机制，维护员工的实际利益，提升企业的经济效益，确保政工工作能真正起到促进企业管理与发展的作用。
2. 创新政工工作方式。通过创新政工工作方式，不仅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作质量，使其真正发挥效用。其中，创新政工工作方式，可以通过开展相应的政工知识讲座，聘请相关思想政治工作专家进行知识及政工业务讲解；或以观看党建教学视频等形式，提升政工人员的工作及业务能力，引导政工人员更好的开展工作。
3.创新政工工作的评价考核机制。把党建工作目标管理、经营管理、安全管理内容融为一体，制定一体化考评办法，每年进行年终干部考评，能有效解决党建工作与生产经营工作“两张皮”的现象，切实增强领导干部主动抓党建的责任意识。
2.2 建设适应企业发展的政工工作新运行机制
只有确保政工工作运行机制与企业的管理制度、管理目标相适应，才能充分发挥政工工作的效用。因此，企业必须结合其现代管理制度与经营管理目标，建设出具备层次性、全面性、针对性的运行机制，包括：领导机制，教育机制，活动机制，反馈机制，管理机制和考核机制。为了充分发挥政工工作的实际效用，企业必须加强监督机制的建设，合理规定监督与管理的目标与内容，建设健全的监督与管理机制，合理安排监督机构的工作人员，由工作人员严格按照监督制度对员工进行岗位责任考核、评价，以便推进企业的发展与进步。
2.3 构建与现代企业制度相符的政工管理制度
2.3.1 与时俱进，明确职能定位。在现代管理体制下，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。只有确保每个员工和每个部门共同做好自己的工作，才能保证企业机器正常运转，从而实现企业效益。因此，企业高层需要与时俱进，认清政工工作与生产经营的辩证关系，及时明确职能定位，根据自身实际创造性的开展工作。
2.3.2规范管理，严格工作标准。企业政工工作要规范化，制定明确的考核标准。通过借鉴其他企业的政工管理经验，可以引进ISO9000 政工质量体系，从做什么、怎么做和结果如何三方面对政工工作进行规范。另外，应当加强政工工作的全过程控制，使影响政工工作质量的各要素都处于受控状态，从而是政工工作的考核更加清晰、明确，可操作性更强。
2.4 加强企业政工队伍建设
2.4.1改进方法，提高工作质量。充分发挥政工工作的效用，不仅要创新政工工作的管理机制与运行机制，还应当加强政工队伍建设，尤其应当加强政工队伍的稳定性建设，确保政工工作的顺利开展。因此，企业应当改进政工工作方法，提高政工工作质量。结合现代化企业管理体制，政工人员应当多加学习先进知识，尤其是先进化、现代化的企业管理知识，借鉴国内外的管理经验，根据企业的经营与管理目标，制定出合理、科学的政工工作方法，从而保证政工工作的质量与效率。在提高企业员工工作积极性与主动性的同时，加强员工的团结与合作性，增强企业及各部门之间的凝聚力，实现企业的发展与进步。
2.4.2加强学习，提高自身素质。良好的沟通能力和表达能力是政工干部的基本素质要求，但在现代企业管理体制下，仅仅“能说会写”还远远不够，现代企业需要的是讲政治、会经营、懂管理的复合型人才，因此，政工干部必须通过不断的学习与自我增值，提高其自身素质，才能使其具备广博的知识、具备综合能力，以便与生产经营部门保持良好的沟通，为生产经营部门更好的做好服务工作。
3 结束语
随着企业制度的改革，在新形势之下，必须及时改变、创新企业的政工工作，从创新政工工作的管理机制与运行机制为主，加强政工工作的规范与管理，不断提高企业政工队伍的建设质量，以便政工工作人员顺利开展政工工作，从而提高政工工作的效率与质量，进而确保政工工作能切实起到促进企业管理规范与发展的作用。
【参考文献】
[1]张伟宇.与时俱进，做好企业政工工作[J].湘潮（下半月），2013，07：47-48.
[2]郑庆祥.浅谈国有企业政工工作现状及对策[J].东方企业文化，2013，18：40-41.
[3]张占敖.企业政工工作实效性的提升对策探讨[J].东方企业文化，2013，22：33-34.