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校长是学校人力资源的重要组成部分，承担着多种角色。学校管理水平的高低取决于校长，因此加强校长的管理显得至关重要。加强校长管理可从目标体系、组织机构、激励机制、沟通渠道四个方面入手。
校长管理的思考与实践——以东安县教育局为个案
【摘 要】
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校长是学校人力资源的重要组成部分，承担着多种角色。学校管理水平的高低取决于校长，因此加强校长的管理显得至关重要。加强校长管理可从目标体系、组织机构、激励机制、沟通渠
【机 构】
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东安县教育局局长
【出 处】
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当代教育论坛(校长教育研究)
【发表日期】
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2007年8期
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