摘要：随着我国社会经济的迅速发展，土木施工工程不斷增多，土木工程施工技术的发展也达到了新的高度。但是由于人们对土木工程质量的要求不断提高，再加上地震、海啸等环境因素的影响，使得我们必须加强对土木工程的施工质量的管理和控制。本文主要分析了土木建筑工程质量问题分析与防治对策，以供参考。
关键词：土木工程;施工质量;管理控制
1 建筑工程质量控制的特点
1.1严格性
建筑工程质量控制工作的复杂性导致其存在严格性的特点，质量控制工作不是单独进行的，而是和进度控制、成本控制以及安全控制工作一同进行的，质量是整个施工项目的灵魂和施工单位存在的支柱，所以对质量控制工作必须进行严格甚至是苛刻的开展。
1.2动态性
建筑工程施工的过程是动态性的，不是静止的，经常会发生预料之内或难以预料的变动，因此质量控制工作也必须适时而变，遵循动态性控制的原则和理念，保证施工质量。
2 土木建筑工程质量问题分析
2.1管理机制不完善
在当前部分企业虽然已经制定了一系列相关的管理机制，但是此类管理机制的建立时间比较久远，在当前社会飞速发展的背景下，此类管理机制已然无法良好地适用于当前的施工流程，在实际开展施工的过程中也会发现机制中存在一定的缺陷和漏洞，进而导致了整体的施工质量无法得到提高。
2.2缺乏施工质量意识
目前我国的土木工程对于施工人员来说，其自身若是能够拥有良好的质量意识，那么在实际的施工过程中就会按照对应的规范以及流程来进行操作，但若是缺乏此类质量意识，那么在施工的过程中此类施工人员更加侧重于按照自己的习惯以及喜好来进行施工，并且同时在相关单位以及施工方中对应的管理人员的质量意识也比较薄弱，在这样的情况下开展施工显然无法有效地帮助整体工程提高施工质量。当前大部分施工方以及相关单位企业的管理人员的重心更加偏向于施工中能够获得的经济效益，导致了整体土木工程的质量无法得到有效提高。
2.3 原材料质量不过关
对于任何一项工程施工来说，原材料的质量会从很大程度上直接影响和决定了整体工程的质量，在土木工程中同样也是如此。若是在施工的过程中能够选择一系列质量良好的材料，那么整体工程的质量能够得到一定的提升，但若是采取了质量不过关的材料，那么即便完成了工程，工程自身的质量也无法达到对应的标准，在后续实际使用过程中可能会产生一系列质量以及安全问题，对居民以及用户的生命会造成严重的威胁。在当前部分土木工程的管理过程中，采购人员在进行材料采购时为了能够从中获得一定的经济效益，那么其在进行采购时可能就会选择一系列质量较差的材料，并且同时在当前大部分的施工方中对于材料方面的管理也缺乏足够的重视，因此也就导致了一系列劣质材料进入到施工现场，所完成的工程施工显然就会缺乏良好的质量。
3土木工程施工质量对策
3.1完善管理体系
在土木工程施工的质量管理中，想要有效提升整体的工程质量，那么首先需要做的就是对当前的管理体系进行完善和优化，在整个土木工程的质量管理中，管理体系是整体工程施工管理的核心部分，贯穿了整个施工的过程，在实际的管理过程中，相关工作人员必须对当前的管理体系提起足够的重视，以此来保证整体管理体系的健全和完善，并且在制定相关的管理体系时，工作人员需要结合相关的法律法规来进行制定。同时在开展实际施工的过程中应当将各个层面的责任都落实到具体相关人员，工作人员在进行施工时也就能够更加认真负责地进行处理和操作，以此来达到良好的施工质量。其次，在施工企业中也需要建立起良好的管理制度，此类管理制度的主要内容以及功能就是能够对企业中的各个工作人员进行工作的分配，将每个人的工作职责都能够进行科学合理的分配，但是在制定相关管理制度时相关人员也需要按照当前公司的实际情况进行综合的分析和考量，在这样的情况才能够做到真正科学合理的工作分配。在这样的管理体系的约束之下，整体的工作质量以及效率都能够得到良好的提升和优化，若是在开展施工的过程中，发现此类机制存在一定的缺陷和漏洞，就及时进行解决和优化，以此来更加全面地完善机制，从而发挥自身的良好优势。最后就是需要在整体企业中建立管理监督体系，而为了能够将管理监督体系进行落实，相关人员也就需要成立对应的监管部门以及监管人员，通过此类监管部门以及相关监管人员来对日常的工作以及施工进行监督和观察，以此来观察施工过程中是否存在问题和缺陷，从而确保整体的工程能够顺利进行。
3.2加强材料和设备控制
需要对施工过程中所使用的材料以及设备进行质量控制，在任何一项工程中材料以及设备的质量都会对整体工程的质量造成很大的影响，因此相关人员必须对其质量进行严格的控制。在实际的管理控制过程中，首先需要对原材料的质量进行控制，为了达到这样的效果就需要采购人员自身能够拥有良好的质量意识，这样在采购时才不会选择质量差的材料，以此来谋取自己的经济效益。在开展实际的采购工作之前，采购人员首先需要对工程的图纸进行观察和分析，以此来判断整体工程所需要的材料数量、种类以及质量，在了解了此类内容之后再前往市场中进行材料的选购，同时在选择材料时需要对材料自身的质量、规格以及品牌进行调查和分析，若是质量无法达到对应的要求以及标准，就需要放弃此类材料，从而选择质量更为良好的材料。在采购完材料之后需要交由对应的监管部门进行二次检查，以此来确保材料的质量。之后对于材料的存放以及运输等也需要采取更为合理的方式，防止材料自身出现磨损以及破坏的情况。同时对于机械设备也需要进行严格的控制，首先根据工程的需求来选择对应的工程设备，之后还需要对工程设备进行检修以及分析，若是存在问题就需要进行更换以及维修，以此来保证设备的质量。对于设备的入场时间也需要进行控制，过早或过晚入场都会对整体施工的效率造成影响，因此需要得到科学的控制。
3.3采用先进的施工技术
如果企业采用先进的施工技术，不仅能够提高施工的质量和效率，而且还能大大提高施工的安全性。由于目前的建筑施工难度越来越大，所以传统的施工技术已经难以满足现阶段对施工的要求，特别是那些较为复杂的施工项目，如果施工技术落后，就可能导致严重的安全事故。为此，就必须尽可能地引进较为先进的施工技术，进一步提高施工的安全性。此外，企业拥有先进的施工技术，不仅能够提高建筑施工的安全性和效率，还可以进一步提高自身的竞争能力，能够稳步运行。
3.4加强质量验收控制
施工单位在开展土木工程施工作业阶段需要全面地管理和监督施工质量，加强验收。首先，要组建高水平的验收团队，确保验收团队的专业能力和职业素养水景较高，将验收整体质量水平提高。其次，应当加强统计和核算工程量，根据工程图纸和具体施工方案规范地统计工程量，加强判断土木工程施工中的风险问题，比如是否存在工程变更等问题，以此为基础加强完善管理系统，将土木工程建设质量水平提高，同时推动企业健康、长远地发展。
4结语
总之，在土木工程项目质量控制工作中，施工人员、施工材料、施工设备等，对于最终的建筑质量的影响均较大，任何一个环节出现问题，最终土木工程的质量都会受到一定的影响。因而在土木工程项目质量控制工作中，要通过提升人员的专业素养、完善相应的管理制度、加强施工现场质量控制等多种措施，来保证土木工程的施工质量，最终推动建筑行业发展。
参考文献
[1]赵鑫.浅析土木工程施工中存在问题及对策[J].中国室内装饰装修天地，2020（06）.
[2]张添瑞.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策分析[J].四川水泥，2020（03）.