君联资本挥别“联想”时代

• 作 者: 周菁
• 出 处: 北京青年
• 发表日期: 2012年9期

　　


　　2012年2月16日，风投企业联想投资在北京举行的盛大仪式上正式宣布更名为“君联资本”。与此同时，联想投资也将启用“君联资本”新品牌。
　　君：天之道，利而不害；君子之道，为而不争。联：联合、联盟、合作，源于联想。
　　脱胎于联想的君联资本在打造品牌的道路上踩下了油门。
　　“只是改了一个名字，背后所有的事情都没有变化。”面对可以想见的种种揣测，君联资本总裁朱立南淡淡地说。
　　但是，明眼人都看得出，酝酿了一年的更名尘埃落定，背后自然暗藏了团队的野心和决心。
　　通过改名，君联资本重新定义了核心业务，定位于初创期和扩展期成长企业的投资。在行业上则延续了以往的投资类型，包括TMT、清洁技术、健康医疗、现代服务、消费品和先进制造业六大行业。
　　作出这样的决定，朱立南用了“勇气”二字做注解，然而更重要的事他没有点破，那就是手里的“牌”已有足够分量。
　　在起步阶段，联想的品牌对于联想投资有着举足轻重的影响，联想投资也得到了联想系资源的全力支持。但随着投资领域的不断扩展、团队的不断壮大、持续的一流回报以及影响力的提升，联想投资的“联想烙印”正渐渐地被弱化。截至2012年1月，联想投资注资的企业近140家，其中20家分别在美国纽交所、纳斯达克及香港联交所、台湾地区柜买中心、上证所、深交所和创业板上市，另有11家公司通过并购方式退出。经过十年的磨砺，联想投资对外已经形成了比较独立的形象，对联想本身的依赖也大大减小。
　　舍弃联想这棵大树的真意是什么？
　　“一方面，联想投资这个名字容易和联想集团、联想控股混淆，不利于我们作为投资业的专业品牌；另一方面，我们也希望建立自己的品牌内涵和影响力。”君联投资给出的答案依然很官方，不过从言语间也能窥知一二，最重要的目的是“建立品牌”。
　　目前多数投资公司仍只注重项目的投资回报或单一基金的投资回报，并未意识到品牌的重要性。对此，朱立南有不同的看法：“我们认为对一家投资公司来说，如果你想把它作为一个事业来做，有长期的行为，希望能够为投资人创造长期持续的回报，而且希望能够对中国经济的发展、社会进步做出贡献，必须逐步建立一个非常清晰的品牌定位。”毕竟昙花一现的公司太多，品牌价值在此刻更加凸显其重要性。对于品牌效应，朱立南认为，一方面，能够长期持续为投资人创造回报；另一方面，有自己的品牌理念、投资哲学和企业策略，以及企业组织。
　　打造一个“有影响力、受人尊重并且能够创造巨大产业和社会价值”的品牌，比投对几家企业的难度要大得多，但并不妨碍这成为今后的趋势，毕竟其战略意义也比多赚几桶金要大得多。