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伴随着我国改革开放以及经济社会的不断发展，对于我国很多企业而言，企业间特别是国有企业间的市场竞争不断激烈，许多国有企业为了在激烈的市场竞争中占据优势，不断加强和改进自己企业内部的绩效考核体系，但是国有企业一般有好多子公司并且每个子公司的结构和人员配备不同，所以如何制定出一套合理的国有企业及子公司的目标及绩效考核方案是有必要性的。