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青岛港已有118年的历史，是国家特大型港口、世界第七大港。1995年以来，青岛港一直是全国交通系统的先进典型和港口行业唯一的示范窗口，多次被国家确定为国企重大先进典型。2006年，青岛港荣获中组部和国务院国资委党委颁发的“全国国有企业创建‘四好’领导班子”先进集体荣誉称号。
当前，青岛港的农民工有8000多名，占员工总数的三分之一。长期以来，我们坚持以科学发展观为统领，认真贯彻胡锦涛总书记“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”的重要思想，不仅自觉维护农民工的合法权益，不断提高他们的生活水平，而且时时关注他们的思想状况和精神需求，积极为他们实现自我价值创造条件、提供机会，努力把港口建设成为农民工喜爱的幸福家园，有力地促进了广大农民工加快实现“四个转变”，推动了企业和谐健康持续发展。
一、注重素质培养，促进农民工由技能匮乏向又红又专转变
我们以农民工的全面发展为目标，持续开展“创争”（创建学习型港口，争做知识型员工）和“五学”活动（学政治、学业务、学技术、学文化、学实践），全面提升广大农民工的思想道德素质和业务素质。
一是思想上引领，凝聚强大的内生动力。大力发扬青岛港国有企业的政治优势，坚持以社会主义核心价值体系为导向，以青岛港企业文化为载体，以新时期产业工人的杰出代表许振超为榜样，每年开展主题思想教育活动，以宣讲会、报告会、企业文化培训、主题班会等多种形式，引导广大农民工爱党报国、扎根海港、爱岗敬业，自觉把个人命运与港口命运、国家命运紧密联系在一起。
二是学习上提升，打造过硬的基本功。积极推进“个十百千”工程(即发展好一个人才培训中心、建好10个科技创新基地、办好100个职工图书室和学习之家，用好1000个职工学习园地)，以集团为中心，年年组织农民工进行脱产大培训和考工晋级。以公司为基地、基层队为阵地、班组为学习园地，专门编写教材，选配教员，年年都有培训计划，月月落实培训内容；广泛推广“一室三书一网”培训模式，在每个基层队设立员工学习室，配齐各类图书，设立队内“互联网”，创造集成式、网络化的培训环境，组织开展农民工“211”（每月2小时学政治、1小时学安全、1小时学业务）岗位带薪学习等日常培训，切实增强学习培训的针对性和实效性。
三是技能上强化，塑造复合型的“多面手”。农民工上岗前首先接受公司、队、班的三级安全教育，并年年参加为期三天的集团全员安全脱产大培训。坚持“干什么学什么，缺什么补什么，练什么精什么”，投入上千万元，建设了9个专业化实训基地，年年组织农民工进行技能培训，参加集团、公司的技术大比武和基层队的技能竞赛。专门为技术拔尖的农民工设置工作室，配备笔记本电脑等设备，安排外出进修，全面提升技能水平。过去，农民工只能从事单一的装卸工，现在他们已经胜任机械司机、理货员、船舶水手等20多个工种，许多农民工还练就了一专多能的岗位“绝活儿”。例如，只有初中文化的杜现福，如今身怀维修、焊接、叉车驾驶三项绝技。同是初中文化的张立林，现在已成长为“驾”、“修”两精的门机司机，连续两年荣获集团“比武冠军”和“读书明星”。 现在港口的3000多名农民工已经成为了具备高技能的“金蓝领”。
二、注重需求引领，促进农民工由挣钱吃饭向实现价值转变
我们坚持“五不唯”（不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄）、人人都可以成才的人才观，建立激励机制，引导农民工的需求由挣钱吃饭向岗位成才、实现价值转变。
一是人人都能评职称。建立了加强农民工队伍建设与管理的长效机制，为学习工作成绩突出的农民工晋升技术等级，目前共评聘中级工260多人、高级工760多人、技师21人。从去年开始，我们建立了装卸工人评职称的制度，在全港近2500名农民工装卸工人中评聘了193名装卸工艺员、助理装卸工艺师、装卸工艺师，开创了全国企业的先河。
二是人人都能得重用。为进一步发挥农民工作用，大力推行农民工转合同制，已有3075人被录用为合同制工人。积极发展农民工入党入团，目前已有农民工党员250多名、团员1670多名。表现出色的农民工已被选拔任用到各级领导岗位，有540多人担任了班长、副班长，37人担任了队长、副队长，全国优秀农民工、全国“五一”劳动奖章获得者徐万年担任了我们合资公司的党委书记。
三是人人都能当“状元”。只要做出贡献的，就给予物质和精神的双重激励。近年来以农民工的名字命名了350多项员工品牌，在国家、省、市、部组织的各类技能竞赛中有20多名农民工取得了名次。在生产作业中，“玉礼灌包”5次刷新集团灌包作业纪录；在节能减排中，“郭凯节油工作法”每年节油3000多升；在设备操作中，安立强码垛“一钩准、一刀切”，勇夺中央电视台全国状元技能挑战赛状元。在机械维修中，孙玉海荣获青岛市电焊工技能大赛第一名，考取了山东省金蓝领焊工技师。
三、注重地位提升，促进农民工由短期务工向当家作主转变
农民工是新时期产业工人的生力军，我们坚持用真理的力量启迪人心，用人格的力量激励人心，用情感的力量温暖人心，用民主的力量凝聚人心，激发广大农民工扎根海港、当家作主。
一是政治上尊重。我们以农民工拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意、答应不答应作为想问题办事情的出发点和落脚点，民主选举65名农民工代表参加集团职代会，参与港口决策，共商发展大计。集团出台有关规定时，都广泛征求农民工的意见。例如，22年来港口32次长工资，次次都要听取农民工的意见。对于农民工提出的“金点子”、创造的科技成果件件给肯定、件件有奖励。
二是情感上关心。22年如一日，领导干部坚持“冬练三九、夏练三伏”，深入一线与农民工同吃同住同劳动；坚持节假日走访，体会农民工冷暖疾苦，千方百计为农民工解除后顾之忧；不买小车给农民工买班车，不装修办公楼给农民工装修候工楼、改造宿舍楼。在基层队设立了免费的 “亲情话吧”，方便了农民工与家乡亲人联系；安排600多名农民工家属到港口从事后勤工作；专门为农民工设立了“温馨房”，方便家属探亲；为坚持春节生产的农民工把节日物品送到家，给他们发放春节聚餐补贴、组织节日聚会，节后还专门发车让他们分批回家探亲。
三是生活上呵护。农民工和正式工同工同酬。领导和农民工同在一个食堂吃饭。年年为农民工提高工资，在金融危机的严峻形势下，不仅为农民工保岗位，而且保收入，2009年全体员工工资收入同比增加4%，而农民工收入增加13%。坚持保障农民工的合法权益，每月为全体农民工缴纳五项社会保险（基本养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、事业保险），另外，还为农民工设立全勤激励奖、积累贡献奖、合同制津贴、住房补贴等。去年针对冬、夏两季的天气异常情况，为装卸一线农民工发放了2个月的严寒补贴，为全体农民工发放4个月的夏季高温补贴。坚持年年为农民工发放节日物品、生日蛋糕，免费提供班中餐，落实带薪休假，组织健康查体。广大农民工安居乐业，目前青岛港已有十分之一的农民工在本市购买了住房，五分之一的农民工子女进入了城市学校，117位农民工开上了私家车，过上了名副其实的城市生活。
四、注重角色塑造，促进农民工由打工者向新时期产业工人转变
20多年来，广大农民工在青岛港扎下了根，把港口当成了自己的家，他们与广大正式工一起，爱岗敬业，无私奉献，共同建设“六型”（自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型）港口。
一是心系港口，共建美好家园。我们提出“职工的事再小也是大事、再难也要办好”，对职工承诺“向我学习，向我看齐”，带头艰苦创业，赢得了广大农民工“港口的事再小也是大事、再难也要办好”，“港口给我一份情，我还港口十分爱”的自觉回应。例如，农民工杨献鹏积极为港口发展献计献策，提出了室外电动阀门防水改造等建议，被采纳后成效突出；理货员陈昭阳提出的为理货队配备数码相机、向船方争取代为验残的建议，极大地提高了集装箱验残效率和泊位利用率；“山东省首届百名农民工之星”赵树双，通过老式吊车“油改电”等技改项目节约维修费、材料费达80多万元。农民工在港口,心往一处想、劲往一处使，就像居家过日子一样说主人话、干主人活、负主人责。
二是施展才能，为港口增光添彩。农民工班长徐立凯在短短的4年中，带领全班人员练就了颠钩“一钩准”、码垛“一刀切”等绝活，创造集团、公司生产纪录18项次，培养出了22名班长和工序组长。全部由农民工组成的大港公司装卸五队，已连续创造了10亿瓶啤酒装船无破损的佳绩，“亿瓶精装”品牌名扬四海。扎根海港15年的全国优秀农民工皮进军，带领全队278名农民工练出了66项绝活，先后3次刷新纸浆作业世界纪录，在国家13个部委联合评选的“十大全国杰出进城务工青年”中名列榜首。近年来农民工共获得集团颁发的各类荣誉540多项、国家省市部颁发的各类荣誉27项。在港口这座大熔炉、大学校里，越来越多的农民工已经历练成为新时期的产业工人，他们是港口发展不可或缺的一支生力军。
党的十七届五中全会提出了“充分发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，建设中华民族共有的精神家园，增强民族凝聚力和创造力”的要求，我们要认真学习贯彻，持续改进工作，加强文化管理，注重人文关怀，加快推进农民工的“四个转变”，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出新的更大的贡献。
当前，青岛港的农民工有8000多名，占员工总数的三分之一。长期以来，我们坚持以科学发展观为统领，认真贯彻胡锦涛总书记“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”的重要思想，不仅自觉维护农民工的合法权益，不断提高他们的生活水平，而且时时关注他们的思想状况和精神需求，积极为他们实现自我价值创造条件、提供机会，努力把港口建设成为农民工喜爱的幸福家园，有力地促进了广大农民工加快实现“四个转变”，推动了企业和谐健康持续发展。
一、注重素质培养，促进农民工由技能匮乏向又红又专转变
我们以农民工的全面发展为目标，持续开展“创争”（创建学习型港口，争做知识型员工）和“五学”活动（学政治、学业务、学技术、学文化、学实践），全面提升广大农民工的思想道德素质和业务素质。
一是思想上引领，凝聚强大的内生动力。大力发扬青岛港国有企业的政治优势，坚持以社会主义核心价值体系为导向，以青岛港企业文化为载体，以新时期产业工人的杰出代表许振超为榜样，每年开展主题思想教育活动，以宣讲会、报告会、企业文化培训、主题班会等多种形式，引导广大农民工爱党报国、扎根海港、爱岗敬业，自觉把个人命运与港口命运、国家命运紧密联系在一起。
二是学习上提升，打造过硬的基本功。积极推进“个十百千”工程(即发展好一个人才培训中心、建好10个科技创新基地、办好100个职工图书室和学习之家，用好1000个职工学习园地)，以集团为中心，年年组织农民工进行脱产大培训和考工晋级。以公司为基地、基层队为阵地、班组为学习园地，专门编写教材，选配教员，年年都有培训计划，月月落实培训内容；广泛推广“一室三书一网”培训模式，在每个基层队设立员工学习室，配齐各类图书，设立队内“互联网”，创造集成式、网络化的培训环境，组织开展农民工“211”（每月2小时学政治、1小时学安全、1小时学业务）岗位带薪学习等日常培训，切实增强学习培训的针对性和实效性。
三是技能上强化，塑造复合型的“多面手”。农民工上岗前首先接受公司、队、班的三级安全教育，并年年参加为期三天的集团全员安全脱产大培训。坚持“干什么学什么，缺什么补什么，练什么精什么”，投入上千万元，建设了9个专业化实训基地，年年组织农民工进行技能培训，参加集团、公司的技术大比武和基层队的技能竞赛。专门为技术拔尖的农民工设置工作室，配备笔记本电脑等设备，安排外出进修，全面提升技能水平。过去，农民工只能从事单一的装卸工，现在他们已经胜任机械司机、理货员、船舶水手等20多个工种，许多农民工还练就了一专多能的岗位“绝活儿”。例如，只有初中文化的杜现福，如今身怀维修、焊接、叉车驾驶三项绝技。同是初中文化的张立林，现在已成长为“驾”、“修”两精的门机司机，连续两年荣获集团“比武冠军”和“读书明星”。 现在港口的3000多名农民工已经成为了具备高技能的“金蓝领”。
二、注重需求引领，促进农民工由挣钱吃饭向实现价值转变
我们坚持“五不唯”（不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄）、人人都可以成才的人才观，建立激励机制，引导农民工的需求由挣钱吃饭向岗位成才、实现价值转变。
一是人人都能评职称。建立了加强农民工队伍建设与管理的长效机制，为学习工作成绩突出的农民工晋升技术等级，目前共评聘中级工260多人、高级工760多人、技师21人。从去年开始，我们建立了装卸工人评职称的制度，在全港近2500名农民工装卸工人中评聘了193名装卸工艺员、助理装卸工艺师、装卸工艺师，开创了全国企业的先河。
二是人人都能得重用。为进一步发挥农民工作用，大力推行农民工转合同制，已有3075人被录用为合同制工人。积极发展农民工入党入团，目前已有农民工党员250多名、团员1670多名。表现出色的农民工已被选拔任用到各级领导岗位，有540多人担任了班长、副班长，37人担任了队长、副队长，全国优秀农民工、全国“五一”劳动奖章获得者徐万年担任了我们合资公司的党委书记。
三是人人都能当“状元”。只要做出贡献的，就给予物质和精神的双重激励。近年来以农民工的名字命名了350多项员工品牌，在国家、省、市、部组织的各类技能竞赛中有20多名农民工取得了名次。在生产作业中，“玉礼灌包”5次刷新集团灌包作业纪录；在节能减排中，“郭凯节油工作法”每年节油3000多升；在设备操作中，安立强码垛“一钩准、一刀切”，勇夺中央电视台全国状元技能挑战赛状元。在机械维修中，孙玉海荣获青岛市电焊工技能大赛第一名，考取了山东省金蓝领焊工技师。
三、注重地位提升，促进农民工由短期务工向当家作主转变
农民工是新时期产业工人的生力军，我们坚持用真理的力量启迪人心，用人格的力量激励人心，用情感的力量温暖人心，用民主的力量凝聚人心，激发广大农民工扎根海港、当家作主。
一是政治上尊重。我们以农民工拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意、答应不答应作为想问题办事情的出发点和落脚点，民主选举65名农民工代表参加集团职代会，参与港口决策，共商发展大计。集团出台有关规定时，都广泛征求农民工的意见。例如，22年来港口32次长工资，次次都要听取农民工的意见。对于农民工提出的“金点子”、创造的科技成果件件给肯定、件件有奖励。
二是情感上关心。22年如一日，领导干部坚持“冬练三九、夏练三伏”，深入一线与农民工同吃同住同劳动；坚持节假日走访，体会农民工冷暖疾苦，千方百计为农民工解除后顾之忧；不买小车给农民工买班车，不装修办公楼给农民工装修候工楼、改造宿舍楼。在基层队设立了免费的 “亲情话吧”，方便了农民工与家乡亲人联系；安排600多名农民工家属到港口从事后勤工作；专门为农民工设立了“温馨房”，方便家属探亲；为坚持春节生产的农民工把节日物品送到家，给他们发放春节聚餐补贴、组织节日聚会，节后还专门发车让他们分批回家探亲。
三是生活上呵护。农民工和正式工同工同酬。领导和农民工同在一个食堂吃饭。年年为农民工提高工资，在金融危机的严峻形势下，不仅为农民工保岗位，而且保收入，2009年全体员工工资收入同比增加4%，而农民工收入增加13%。坚持保障农民工的合法权益，每月为全体农民工缴纳五项社会保险（基本养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、事业保险），另外，还为农民工设立全勤激励奖、积累贡献奖、合同制津贴、住房补贴等。去年针对冬、夏两季的天气异常情况，为装卸一线农民工发放了2个月的严寒补贴，为全体农民工发放4个月的夏季高温补贴。坚持年年为农民工发放节日物品、生日蛋糕，免费提供班中餐，落实带薪休假，组织健康查体。广大农民工安居乐业，目前青岛港已有十分之一的农民工在本市购买了住房，五分之一的农民工子女进入了城市学校，117位农民工开上了私家车，过上了名副其实的城市生活。
四、注重角色塑造，促进农民工由打工者向新时期产业工人转变
20多年来，广大农民工在青岛港扎下了根，把港口当成了自己的家，他们与广大正式工一起，爱岗敬业，无私奉献，共同建设“六型”（自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型）港口。
一是心系港口，共建美好家园。我们提出“职工的事再小也是大事、再难也要办好”，对职工承诺“向我学习，向我看齐”，带头艰苦创业，赢得了广大农民工“港口的事再小也是大事、再难也要办好”，“港口给我一份情，我还港口十分爱”的自觉回应。例如，农民工杨献鹏积极为港口发展献计献策，提出了室外电动阀门防水改造等建议，被采纳后成效突出；理货员陈昭阳提出的为理货队配备数码相机、向船方争取代为验残的建议，极大地提高了集装箱验残效率和泊位利用率；“山东省首届百名农民工之星”赵树双，通过老式吊车“油改电”等技改项目节约维修费、材料费达80多万元。农民工在港口,心往一处想、劲往一处使，就像居家过日子一样说主人话、干主人活、负主人责。
二是施展才能，为港口增光添彩。农民工班长徐立凯在短短的4年中，带领全班人员练就了颠钩“一钩准”、码垛“一刀切”等绝活，创造集团、公司生产纪录18项次，培养出了22名班长和工序组长。全部由农民工组成的大港公司装卸五队，已连续创造了10亿瓶啤酒装船无破损的佳绩，“亿瓶精装”品牌名扬四海。扎根海港15年的全国优秀农民工皮进军，带领全队278名农民工练出了66项绝活，先后3次刷新纸浆作业世界纪录，在国家13个部委联合评选的“十大全国杰出进城务工青年”中名列榜首。近年来农民工共获得集团颁发的各类荣誉540多项、国家省市部颁发的各类荣誉27项。在港口这座大熔炉、大学校里，越来越多的农民工已经历练成为新时期的产业工人，他们是港口发展不可或缺的一支生力军。
党的十七届五中全会提出了“充分发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能，建设中华民族共有的精神家园，增强民族凝聚力和创造力”的要求，我们要认真学习贯彻，持续改进工作，加强文化管理，注重人文关怀，加快推进农民工的“四个转变”，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出新的更大的贡献。