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提到IT行业，人们脑子里会冒出“高科技”“多金”“网络工程师”等诸多名词，是众多新新人类的向往之地。据了解，互联网行业的201 1年度人才争夺大战激烈程度堪比白热化。招聘数量也遥遥领先于其他行业。想在IT舞台上分上一杯羹吗?哪类人才最走俏?透过JT巨头新浪，来感受“炙手可热势绝伦”的2011年IT人才市场行情。
移动互联网人才紧缺
刘慧霞经理说话干脆利落，言简意赅，为我们勾勒出了新浪2011年的总体招聘规划。由于新浪刚成立了一个新业务部，所以2011年的招聘人数会比2010年翻倍。校园招聘的人数翻番，但社会招聘的比例还是大一些。新浪的招聘渠道非常广泛，但主要是通过国内三大招聘网站、内部推荐等方式。对特殊人才和高级人才的招聘会通过猎头来进行。
2011年的招聘岗位类型方面，新浪更加侧重于技术、新产品研发、产品运营等方面的人才。现在已经进入到了移动互联网时代，新浪在移动互联网领域走在了行业的前列，是中国移动互联网的领军者之一。刘告诉记者：“以前我们比较紧缺的是互联网开发人员，而现在紧缺的正是移动互联网开发人员”。
据了解，移动互联网产业的涉及面非常广，特别是移动互联网手机客户端这一块，急需大量人才。“我们也非常注重自行培养，希望给员工有更多上升的空间。”
择才标准：敢创新、善沟通
择才标准是衡量一家企业人力资源管理成熟程度的重要指标。刘经理说，新浪对人才主要的、一贯的择才标准就是敢于创新和善于创新。此外，也特别看重应聘者的沟通协调能力和人际关系处理能力。
看学历招人的做法一直被社会广为批判，虽然很多企业对应聘者都有学历门槛限制，但往往讳莫如深。在谈到对2011年应聘者的新期待和新要求时，刘经理直言不讳，“新的期待可能在学历上，希望应聘者是211院校或985院校的毕业生。因为如果你综合素质好、有好的学习能力的话，进入公司以后也会主动学习，能把学到的方式、方法运用到工作中。当然，光有好的学历也不行，实际操作能力比学历更重要。我们不只看重学历，而是说看重你在学校的表现。”但在社会招聘方面，新浪2011年还是比较看重求职者的工作经验和资历。
公益性网络学院育英才
得人才者得天下，国内外比较有远见的大型企业纷纷把人才争夺的战场转移到学校，从学校自行培养符合企业要求的“准员工”。
新浪在这方面也早已先行一步，刘经理特别提到了“新浪奖学金”。“新浪奖学金”为公益性奖学金，是校园培养计划中的一部分，希望从校园培养出企业需要的人才。例如，新浪面向大三、研一的学生，免费提供一个公益性的网络学院，让学生了解新浪的一些培训内容和实际操作流程，从而提前了解岗位的要求和自身的兴趣、能力是否匹配。
“我们去年培养了一百多个学生，大概有20％留在了新浪，其他的80％都流向了社会，所以说这个培养计划还是以公益性为主的。新浪是个社会责任感很强的企業，所以这个培养计划我们也会一直坚持做下去。”
移动互联网人才紧缺
刘慧霞经理说话干脆利落，言简意赅，为我们勾勒出了新浪2011年的总体招聘规划。由于新浪刚成立了一个新业务部，所以2011年的招聘人数会比2010年翻倍。校园招聘的人数翻番，但社会招聘的比例还是大一些。新浪的招聘渠道非常广泛，但主要是通过国内三大招聘网站、内部推荐等方式。对特殊人才和高级人才的招聘会通过猎头来进行。
2011年的招聘岗位类型方面，新浪更加侧重于技术、新产品研发、产品运营等方面的人才。现在已经进入到了移动互联网时代，新浪在移动互联网领域走在了行业的前列，是中国移动互联网的领军者之一。刘告诉记者：“以前我们比较紧缺的是互联网开发人员，而现在紧缺的正是移动互联网开发人员”。
据了解，移动互联网产业的涉及面非常广，特别是移动互联网手机客户端这一块，急需大量人才。“我们也非常注重自行培养，希望给员工有更多上升的空间。”
择才标准：敢创新、善沟通
择才标准是衡量一家企业人力资源管理成熟程度的重要指标。刘经理说，新浪对人才主要的、一贯的择才标准就是敢于创新和善于创新。此外，也特别看重应聘者的沟通协调能力和人际关系处理能力。
看学历招人的做法一直被社会广为批判，虽然很多企业对应聘者都有学历门槛限制，但往往讳莫如深。在谈到对2011年应聘者的新期待和新要求时，刘经理直言不讳，“新的期待可能在学历上，希望应聘者是211院校或985院校的毕业生。因为如果你综合素质好、有好的学习能力的话，进入公司以后也会主动学习，能把学到的方式、方法运用到工作中。当然，光有好的学历也不行，实际操作能力比学历更重要。我们不只看重学历，而是说看重你在学校的表现。”但在社会招聘方面，新浪2011年还是比较看重求职者的工作经验和资历。
公益性网络学院育英才
得人才者得天下，国内外比较有远见的大型企业纷纷把人才争夺的战场转移到学校，从学校自行培养符合企业要求的“准员工”。
新浪在这方面也早已先行一步，刘经理特别提到了“新浪奖学金”。“新浪奖学金”为公益性奖学金，是校园培养计划中的一部分，希望从校园培养出企业需要的人才。例如，新浪面向大三、研一的学生，免费提供一个公益性的网络学院，让学生了解新浪的一些培训内容和实际操作流程，从而提前了解岗位的要求和自身的兴趣、能力是否匹配。
“我们去年培养了一百多个学生，大概有20％留在了新浪，其他的80％都流向了社会，所以说这个培养计划还是以公益性为主的。新浪是个社会责任感很强的企業，所以这个培养计划我们也会一直坚持做下去。”