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摘要：近年来随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平有了很大提高，要求事业单位紧跟时代的步伐，积极的改革创新，实现经济实力跨越发展下的飞速进步。财务管理是事业单位资源利用率的突出表现点，影响着事业单位的整体规划目标，加强事业单位财务管理，优化财务方面资金分配，是事业单位取得最大化经济效益的重要目标。
关键词：事业单位；财务管理；规划
新时代背景下的事业单位优化管理是国民经济的发展的核心，承担着为社会人民提供基础性服务的职责，事业单位的建立是国家社会公益事业发展的象征。本文主要分析了事业单位发展道路中财务管理存在的问题，探究了如何完善事业单位财务管理体系，实现创新型财务管理，从而提高事业单位的工作效率及资金利用率。
一、事业单位的内涵
事业单位的工作范围涉及到很多领域，其中包括教育、科技、卫生等，关系着人们生活的实际利益，但是作为一个非盈利性组织，事业单位的建设资金主要来自于国家的财政支持，也是国家的国有资产，建设着国家的公益事业和社会服务事业，站在经济发展的制高点考虑着如何更好的实现人民利益最大化，实现社会经济造福人民的发展目标，所以，事业单位的财务管理方面正在积极响应国家相关政策，调整自身的运作方式，进行管理模式的改革和创新，实现推动社会事业发展的指导性作用。事业单位的管理不依靠经济利益建设自身，而是利用社会经济发展社会公益，增加国家社会财富，提升国民生产总值，加快社会稳定发展，并且肩负着维护社会经济安全的重要责任，由于事业单位工作的特殊性质，国家一直对事业单位的管理高度重视。
二、事业单位的财务管理目标
作为一个非盈利性公益组织，事业单位没有独立的经济体，对于自身的生产发展问题不用过度担忧，但是在财务管理方面一定要达到为社会公益事业提供良好支持的建设目标。事业单位财务管理建设目标的制定，要协调好各方面问题，包括经济基础、发展目标和最终构成等方面，保证资金的高效利用率，实现发展资金最大化造福于社会人民，更好的实现财务管理目标，也能够增长事业单位的工作效率和经营成果。
（一）基础目标
事业单位的资金源于国家财政支持，实现有效合理的利用是财务管理工作的重点，在国家相关政策的指导下，将财务资金的使用做到公正公开，接受着国家和社会人民的监督和认同，严格国家法律法规制度，最大化的实现国家经济资金使用效益，体现出事业单位工作的核心价值。事业单位应建立健全财务管理制度，规范财务管理工作，更好的为社会公益事业做出贡献。
（二）发展目标
随着人民生活水平的提高，社会精神文明建设需求也是事业单位管理工作需要实现的发展目标，主要依靠提升社会服务水平和资金利用率，改善事业单位财政状态，适应市场经济的发展要素，在管理思想和服务方面探索新路径，筹集社会资金发展公益事业。
（三）最终目标
事业单位承擔着保护社会人民经济利益的职责，要保证自身生存的发展，也要完成社会公益服务，实现最大化经济效益，事业单位的管理目标就是在发展过程中提升公益服务水平，使经济和服务事业形成良性的循环，最终达到利国利民的发展目标。
三、事业单位财务管理目标实现具体措施
市场经济体制下的单位管理工作竞争激烈，事业单位面对新时代的挑战，应在管理思想上做出改变，不能因为有了国家的财政大力支持管理工作就放松懈怠，为了更好的实现建设社会优质服务，事业单位需要提升自身的管理水平和管理能力，根据国家相关法律法规做到管理编制工作力度不断加强，提高预算的抗风险能力，正确的规划财政资金流转方向，提高资金的使用效率，保证事业单位的管理工作合理化。
（一）确保资金使用方向
事业单位在资金的利用方面必须严格执行国家法律制度，有专门的负责人员进行管理，保证财政资金的安全，避免人员重复管理造成资金使用方面的混淆，在进行社会活动时，合理的规划资金预算，分析和讨论财政资金流转方向，降低事业活动的资金使用成本，提高事业单位财务资金的使用效益，通过事业单位管理工作的有效监督，掌控财务管理情况，提高事业单位财务管理能力，发挥更大的社会服务效益。
（二）加强财务监督
近年来我国的单位高管腐败现象严重，要杜绝事业单位资产的流失现象，应在事业单位内部财务管理上增强管理力度，制定财务管理制度，提升财务管理工作水平，加强事业单位的财务监督工作，保证财务资金的合理使用，并且不断扩大资金来源路径，探索出适合自身发展的新方向，使社会服务事业财政资金不在全部依靠国家的支持。想要加强事业单位的资产监督力度和管理力度，就必须要健全财政资产管理制度，对财务资金进行严格的盘点核算，为事业单位后期的财务事业发展提供保障。
四、结语
总而言之，我国的事业单位要不断提高自身财务管理水平，要严格的执行国家相关法律政策，通过科学合理的预算编报过程，做到财务管理工作的规范化和精细化，不断的提升财务人员的专业能力和服务水平，确保事业单位财政资金利用率，努力实现社会服务最大化经济效益，在资金的管理和监督工作中做到明确的分工合作，确定资金支出领域，通过单位内部事业的制度改革，实现国家社会公益事业的和谐发展。
参考文献：
[1]李小燕.分析行政事业单位固定资产管理对策[J].现代交际，2016（10）.
[2]陈俊英.从新修订事业单位会计准则看政府会计改革[J].会计师，2015（16）.
[3]丁秀丽.探讨实现事业单位会计电算化的问题及对策[J].经营管理者，2015（26）.
[4]葛德优.事业单位会计准则和制度改革背景下深化水利科研内部审计工作的若干思考[J].江苏科技信息，2016（13）.
（作者单位：河北省高速公路张承张家口管理处）
关键词：事业单位；财务管理；规划
新时代背景下的事业单位优化管理是国民经济的发展的核心，承担着为社会人民提供基础性服务的职责，事业单位的建立是国家社会公益事业发展的象征。本文主要分析了事业单位发展道路中财务管理存在的问题，探究了如何完善事业单位财务管理体系，实现创新型财务管理，从而提高事业单位的工作效率及资金利用率。
一、事业单位的内涵
事业单位的工作范围涉及到很多领域，其中包括教育、科技、卫生等，关系着人们生活的实际利益，但是作为一个非盈利性组织，事业单位的建设资金主要来自于国家的财政支持，也是国家的国有资产，建设着国家的公益事业和社会服务事业，站在经济发展的制高点考虑着如何更好的实现人民利益最大化，实现社会经济造福人民的发展目标，所以，事业单位的财务管理方面正在积极响应国家相关政策，调整自身的运作方式，进行管理模式的改革和创新，实现推动社会事业发展的指导性作用。事业单位的管理不依靠经济利益建设自身，而是利用社会经济发展社会公益，增加国家社会财富，提升国民生产总值，加快社会稳定发展，并且肩负着维护社会经济安全的重要责任，由于事业单位工作的特殊性质，国家一直对事业单位的管理高度重视。
二、事业单位的财务管理目标
作为一个非盈利性公益组织，事业单位没有独立的经济体，对于自身的生产发展问题不用过度担忧，但是在财务管理方面一定要达到为社会公益事业提供良好支持的建设目标。事业单位财务管理建设目标的制定，要协调好各方面问题，包括经济基础、发展目标和最终构成等方面，保证资金的高效利用率，实现发展资金最大化造福于社会人民，更好的实现财务管理目标，也能够增长事业单位的工作效率和经营成果。
（一）基础目标
事业单位的资金源于国家财政支持，实现有效合理的利用是财务管理工作的重点，在国家相关政策的指导下，将财务资金的使用做到公正公开，接受着国家和社会人民的监督和认同，严格国家法律法规制度，最大化的实现国家经济资金使用效益，体现出事业单位工作的核心价值。事业单位应建立健全财务管理制度，规范财务管理工作，更好的为社会公益事业做出贡献。
（二）发展目标
随着人民生活水平的提高，社会精神文明建设需求也是事业单位管理工作需要实现的发展目标，主要依靠提升社会服务水平和资金利用率，改善事业单位财政状态，适应市场经济的发展要素，在管理思想和服务方面探索新路径，筹集社会资金发展公益事业。
（三）最终目标
事业单位承擔着保护社会人民经济利益的职责，要保证自身生存的发展，也要完成社会公益服务，实现最大化经济效益，事业单位的管理目标就是在发展过程中提升公益服务水平，使经济和服务事业形成良性的循环，最终达到利国利民的发展目标。
三、事业单位财务管理目标实现具体措施
市场经济体制下的单位管理工作竞争激烈，事业单位面对新时代的挑战，应在管理思想上做出改变，不能因为有了国家的财政大力支持管理工作就放松懈怠，为了更好的实现建设社会优质服务，事业单位需要提升自身的管理水平和管理能力，根据国家相关法律法规做到管理编制工作力度不断加强，提高预算的抗风险能力，正确的规划财政资金流转方向，提高资金的使用效率，保证事业单位的管理工作合理化。
（一）确保资金使用方向
事业单位在资金的利用方面必须严格执行国家法律制度，有专门的负责人员进行管理，保证财政资金的安全，避免人员重复管理造成资金使用方面的混淆，在进行社会活动时，合理的规划资金预算，分析和讨论财政资金流转方向，降低事业活动的资金使用成本，提高事业单位财务资金的使用效益，通过事业单位管理工作的有效监督，掌控财务管理情况，提高事业单位财务管理能力，发挥更大的社会服务效益。
（二）加强财务监督
近年来我国的单位高管腐败现象严重，要杜绝事业单位资产的流失现象，应在事业单位内部财务管理上增强管理力度，制定财务管理制度，提升财务管理工作水平，加强事业单位的财务监督工作，保证财务资金的合理使用，并且不断扩大资金来源路径，探索出适合自身发展的新方向，使社会服务事业财政资金不在全部依靠国家的支持。想要加强事业单位的资产监督力度和管理力度，就必须要健全财政资产管理制度，对财务资金进行严格的盘点核算，为事业单位后期的财务事业发展提供保障。
四、结语
总而言之，我国的事业单位要不断提高自身财务管理水平，要严格的执行国家相关法律政策，通过科学合理的预算编报过程，做到财务管理工作的规范化和精细化，不断的提升财务人员的专业能力和服务水平，确保事业单位财政资金利用率，努力实现社会服务最大化经济效益，在资金的管理和监督工作中做到明确的分工合作，确定资金支出领域，通过单位内部事业的制度改革，实现国家社会公益事业的和谐发展。
参考文献：
[1]李小燕.分析行政事业单位固定资产管理对策[J].现代交际，2016（10）.
[2]陈俊英.从新修订事业单位会计准则看政府会计改革[J].会计师，2015（16）.
[3]丁秀丽.探讨实现事业单位会计电算化的问题及对策[J].经营管理者，2015（26）.
[4]葛德优.事业单位会计准则和制度改革背景下深化水利科研内部审计工作的若干思考[J].江苏科技信息，2016（13）.
（作者单位：河北省高速公路张承张家口管理处）