论文部分内容阅读
战略实施是战略管理中最复杂也是最耗时的环节,它需要综合考虑管理活动的各个方面以及组织内部的众多因素;需要建立一个能保证战略成功实施的组织机构,创造一个良好的工作环境,建立战略支持系统和程序,充分发挥内部领导层的积极性等。
论高速公路财务战略的实施与评价
【摘 要】
：
战略实施是战略管理中最复杂也是最耗时的环节,它需要综合考虑管理活动的各个方面以及组织内部的众多因素;需要建立一个能保证战略成功实施的组织机构,创造一个良好的工作环
【机 构】
：
沧州市高速公路建设管理局
【出 处】
：
现代商业
【发表日期】
：
2012年11期
其他文献
文章结合实际工作经验,对电力企业工会维权职能发挥存在问题进行阐述的基础上,提出解决这些问题的对策,以促进电力企业工会维权职能的充分发挥,保护职工的合法权益,进而团结
发展现代农业,就是加快农业发展步伐,实现农民增收致富,繁荣农业经济的重要手段,为达到这个目的,走＂产业化、品牌化、合作化＂之路,是实现农业现代化的必要途径。因此,在做好特
随着国有企业信息化建设的快速推进和信息化管理的水平不断提高,内部控制流程的不断完善,传统的账簿审计已经难以满足现代国有企业审计的需求。针对信息化对国有企业审计的影
激励机制作为现代企业制度语境下人力资源管理的重要概念，在当代经济社会多元主体发展、社会经济结构转型转轨的背景下，已经不仅在企业领域适用，其触角已深入到具有公益性质的事
目的：调查医护人员医疗锐器损伤的相关因素，探讨有效的职业防护管理措施。方法采用前瞻性研究方法，监测医务人员医疗锐器损伤发生情况。结果2012年1-12月医务人员发生职业暴露共
根据未来战争的需求,我军机动卫勤力量呈多样化建设格局,野战综合手术队是我军机动性、专业性较强的卫勤力量之一,通常由联勤部队医院的外科手术医师和卫生员组成,执行加强保