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当下,高校后勤中的外聘人员通常社会地位较低,工资收入不高并且几乎没有社会保障等特征。因此,高校后勤部门如何对外聘人员进行人力资源管理,如何制定真正有效的外聘绩效考核制度,如何激励外聘人员的工作积极性和主观能动性,进一步发挥高校后勤部门的对高校正常运转、保障服务功能,提升自身竞争力等问题越来越受到各高校的关注。