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在激烈的市场竞争环境中，为了适应经济发展的转型，企业必须升级。国有建筑企业作为国民经济的支柱产业，其转型的任务升级变得刻不容缓。笔者结合建设面临的经营现状和所面临的形势，对业务问题的实际情况，分析升级的做法在当前的商业环境分析所面临的挑战和机遇，也介绍了企业转型升级的若干具体措施的领域，以及一些想法和思考升级。