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职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文化活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍素质，促进和谐企业构建，都有着极为重要的现实意义。
辽阳供电公司作为国家大一型供电企业，担负着辽阳地区两县（市）五区4743平方公里、185万人口的供电任务。一直以来，公司十分重视企业文化建设，始终坚持先进企业文化方向，坚持“以人为本，服务职工”的推进原则，坚持“注重实效，促进发展”的实施理念，把企业文化建设作为构建和谐企业的重要内容长抓不懈。通过开展丰富多彩的职工文化活动，提升了职工文化素养，丰富了职工精神生活，增强了企业凝聚力和竞争力。
一、抓管理，确保严格规范
1、公司按照国网公司“五统一”要求，对文化建设规章制度、相关文件进行了清理，在保留有效制度和文件的前提下，下发了公司《统一的企业文化建设实施方案》、《企业文化管理制度》、《企业文化考核标准》。
2、工作责任落实。公司印发了《辽阳供电公司统一的企业文化建设实施方案》，将统一的企业文化建设任务分解为32项具体工作。公司列支150万元作为企业文化建设专项经费，为文化建设提供了坚实的物质保障。
4、严格文化建设工作日常管理。公司利用创先争优活动检查、日常抽查等机会，对所属单位进行及时督导检查，取得了初步成效，统一企业文化干部员工知晓率达到100%。
二、抓传播，确保深入人心
1、辽阳公司充分利用专题网站、展板、大屏幕等宣传载体，广泛宣传企业文化职工文化体系建设的重大意义和活动内容。
——先后到基层开展企业文化“五统一”专题宣讲8场，各部门、单位自行宣讲67场；完成对外宣传稿件283篇（条）；利用《辽阳供电》和公司网站宣传报道2256篇（条），营造了良好舆论氛围。
——创建“职工文化生活视窗”专题网站，加强文化阵地建设。将公司工会组织职工参与的各种文娱活动实况或征集文艺作品活动15余项登载于专题网站之中，供广大职工在线观赏，平均点击率达1000余次，深受公司广大职工的欢迎和好评，文化氛围浓厚。
创建“先进职工文化进班组”专题网站，使其成为职工文化“落地工程”的有效实践方式。2011年以来， “先进职工文化进班组”专题网站，集中、直观、全面地反映了公司“先进职工文化进班组”活动的开展动态，受到了广大职工的好评。
2、印发辽阳公司《“文化蒲公英”传播工程实施方案》，认真搭建传播平台，通过“纪念公司成立四十周年”系列职工文化活动等进行广泛传播，确保体制、机构、制度、措施四落实。
2011年以来，公司工会举办了健步走、排球赛等活动，丰富了职工生活，体现了创先争优的精神。
2012年恰逢辽阳有电百年以及公司成立40周年，公司工会用近5个月的时间，开展了一系列纪念庆祝活动，包括征文比赛、文艺作品征集、职工乒乓球赛，以及文艺汇演等活动，内容丰富，精彩纷呈，对进一步推动公司企业文化职工文化建设起到了积极的促进作用。
3、主题实践活动丰富多彩，精神文明创建活动卓有成效。公司先后开展了“弘扬雷锋精神，做优秀国家电网人”和“党员奉献日”等活动。共产党员服务队积极发挥先锋模范作用，发放安全用电宣传单7863份，帮扶困难群体378人，个人捐助财物约合13400元，开展现场抢修、上门服务297次，并与辽阳县供隆昌镇兰凤村小学建立了“手拉手”互助队，长期到兰凤小学宣传电力设施保护常识、普及智能电网教育。多次捐钱捐物资助农村小学，累计金额达三万余元。
4、品牌建设规范。重新修订了工作标准，开展品牌建设提升年活动，推进企业文化环境建设，营造良好的文化氛围。圆满完成了涉及公司本部、供电分公司和变电站的标识牌建设工作，项目包括：地墙、司旗、楼顶标识、会议室背景板、铭牌、门牌、楼层指示牌、防撞条、值班席卡等共计64大项、2943小项的品牌建设工作，确保品牌标识必要项目使用率和使用规范率达到100%。
三、抓落地，确保取得实效
1、融入执行力建设。公司党委中心组成员带头学习文化建设相关文章30余篇，运用企业文化指导实践能力不断增强。各级领导干部带头贯彻落实公司党委决策部署，带头宣讲企业文化20余人次。不断强化大局意识、责任意识、自律意识，确保“五统一”要求融入公司生产经营各项工作中。
2、融入全员管理。公司将统一的企业文化作为干部选拔、人才招聘、典型选树的重要标准，作为各级干部业绩考核的重要内容。先后制定了《中层干部管理办法》、《中层干部助理员管理办法》等，把统一的企业文化作为干部选拔使用、人才招聘、薪酬管理和评选各类先进典型的标准之一。
四、创新经验及亮点
1、贯彻典型多元化原则，发挥典型在文化建设中的示范作用。不断健全典型培养途径，细化了典型培养流程。建立健全了典型资料库，对典型思想状况和工作业绩及时进行动态跟踪，日常考核，各基层单位树立身边典型88人。
2、结合文化引导作用，切实发挥党组织和党员先进性。公司党委印发了《党支部工作指导手册》、重新修订了《基层党组织考核细则》，实施量化考核，进一步激发党员在“五统一”企业文化职工文化建设中的积极性、主动性和创造性，发挥文化引导作用，平稳扎实推进“五大”建设。
企业文化职工文化建设促进公司软实力不断提升。2012年，公司行风建设和优质服务连续14年居辽阳市同类行业排头；公司获全国五一劳动奖状；公司党委获全国、全省创先争优先进基层党组织称号。
辽阳供电公司作为国家大一型供电企业，担负着辽阳地区两县（市）五区4743平方公里、185万人口的供电任务。一直以来，公司十分重视企业文化建设，始终坚持先进企业文化方向，坚持“以人为本，服务职工”的推进原则，坚持“注重实效，促进发展”的实施理念，把企业文化建设作为构建和谐企业的重要内容长抓不懈。通过开展丰富多彩的职工文化活动，提升了职工文化素养，丰富了职工精神生活，增强了企业凝聚力和竞争力。
一、抓管理，确保严格规范
1、公司按照国网公司“五统一”要求，对文化建设规章制度、相关文件进行了清理，在保留有效制度和文件的前提下，下发了公司《统一的企业文化建设实施方案》、《企业文化管理制度》、《企业文化考核标准》。
2、工作责任落实。公司印发了《辽阳供电公司统一的企业文化建设实施方案》，将统一的企业文化建设任务分解为32项具体工作。公司列支150万元作为企业文化建设专项经费，为文化建设提供了坚实的物质保障。
4、严格文化建设工作日常管理。公司利用创先争优活动检查、日常抽查等机会，对所属单位进行及时督导检查，取得了初步成效，统一企业文化干部员工知晓率达到100%。
二、抓传播，确保深入人心
1、辽阳公司充分利用专题网站、展板、大屏幕等宣传载体，广泛宣传企业文化职工文化体系建设的重大意义和活动内容。
——先后到基层开展企业文化“五统一”专题宣讲8场，各部门、单位自行宣讲67场；完成对外宣传稿件283篇（条）；利用《辽阳供电》和公司网站宣传报道2256篇（条），营造了良好舆论氛围。
——创建“职工文化生活视窗”专题网站，加强文化阵地建设。将公司工会组织职工参与的各种文娱活动实况或征集文艺作品活动15余项登载于专题网站之中，供广大职工在线观赏，平均点击率达1000余次，深受公司广大职工的欢迎和好评，文化氛围浓厚。
创建“先进职工文化进班组”专题网站，使其成为职工文化“落地工程”的有效实践方式。2011年以来， “先进职工文化进班组”专题网站，集中、直观、全面地反映了公司“先进职工文化进班组”活动的开展动态，受到了广大职工的好评。
2、印发辽阳公司《“文化蒲公英”传播工程实施方案》，认真搭建传播平台，通过“纪念公司成立四十周年”系列职工文化活动等进行广泛传播，确保体制、机构、制度、措施四落实。
2011年以来，公司工会举办了健步走、排球赛等活动，丰富了职工生活，体现了创先争优的精神。
2012年恰逢辽阳有电百年以及公司成立40周年，公司工会用近5个月的时间，开展了一系列纪念庆祝活动，包括征文比赛、文艺作品征集、职工乒乓球赛，以及文艺汇演等活动，内容丰富，精彩纷呈，对进一步推动公司企业文化职工文化建设起到了积极的促进作用。
3、主题实践活动丰富多彩，精神文明创建活动卓有成效。公司先后开展了“弘扬雷锋精神，做优秀国家电网人”和“党员奉献日”等活动。共产党员服务队积极发挥先锋模范作用，发放安全用电宣传单7863份，帮扶困难群体378人，个人捐助财物约合13400元，开展现场抢修、上门服务297次，并与辽阳县供隆昌镇兰凤村小学建立了“手拉手”互助队，长期到兰凤小学宣传电力设施保护常识、普及智能电网教育。多次捐钱捐物资助农村小学，累计金额达三万余元。
4、品牌建设规范。重新修订了工作标准，开展品牌建设提升年活动，推进企业文化环境建设，营造良好的文化氛围。圆满完成了涉及公司本部、供电分公司和变电站的标识牌建设工作，项目包括：地墙、司旗、楼顶标识、会议室背景板、铭牌、门牌、楼层指示牌、防撞条、值班席卡等共计64大项、2943小项的品牌建设工作，确保品牌标识必要项目使用率和使用规范率达到100%。
三、抓落地，确保取得实效
1、融入执行力建设。公司党委中心组成员带头学习文化建设相关文章30余篇，运用企业文化指导实践能力不断增强。各级领导干部带头贯彻落实公司党委决策部署，带头宣讲企业文化20余人次。不断强化大局意识、责任意识、自律意识，确保“五统一”要求融入公司生产经营各项工作中。
2、融入全员管理。公司将统一的企业文化作为干部选拔、人才招聘、典型选树的重要标准，作为各级干部业绩考核的重要内容。先后制定了《中层干部管理办法》、《中层干部助理员管理办法》等，把统一的企业文化作为干部选拔使用、人才招聘、薪酬管理和评选各类先进典型的标准之一。
四、创新经验及亮点
1、贯彻典型多元化原则，发挥典型在文化建设中的示范作用。不断健全典型培养途径，细化了典型培养流程。建立健全了典型资料库，对典型思想状况和工作业绩及时进行动态跟踪，日常考核，各基层单位树立身边典型88人。
2、结合文化引导作用，切实发挥党组织和党员先进性。公司党委印发了《党支部工作指导手册》、重新修订了《基层党组织考核细则》，实施量化考核，进一步激发党员在“五统一”企业文化职工文化建设中的积极性、主动性和创造性，发挥文化引导作用，平稳扎实推进“五大”建设。
企业文化职工文化建设促进公司软实力不断提升。2012年，公司行风建设和优质服务连续14年居辽阳市同类行业排头；公司获全国五一劳动奖状；公司党委获全国、全省创先争优先进基层党组织称号。