论文部分内容阅读
采购作为企业的第三利润泉,降低采购成本对企业至关重要。采购成本下降不仅体现企业现金流出的减少,而且直接体现在成本的下降及利润的增加,以及企业竞争力的增强,本文通过总结了福建福清核电有限公司控制并降低采购成本的方法和手段,如建立采购程序,完善的采购模式、合理的库存管理等,并对其实施做了初步探讨。