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摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业得到了发展的有利条件，逐渐成长为对国民经济发展做出重要贡献的一大行业。建筑工程的发展，离不开有效的管理工作，全生命周期工程造价管理是工程管理的重要组成部分。造价管理关系着建筑工程的经济效益，同时也影响着建筑工程以及其企业的社会效益。全生命周期工程造价管理工作，将不同的学科进行结合，将不同的工程造价方法进行结合，运用工程经济学指导工程造价管理工作。全生命周期工程造价管理工作，可以使传统的工程造价管理工作的漏洞得到弥补，提高工程造价管理的水平。本文以关于全生命周期工程造价管理的若干思考为题，对全生命周期工程造价管理的具体方法进行阐述。
关键词：全生命周期；工程造价；建筑工程；管理方法
前言
在建筑工程行业快速发展的今天，建筑工程行业要想实现自身快速发展，必须要从管理方法与建筑施工技术等方面进行快速更新。就工程造价管理工作来讲，我国的大多数建筑工程企业还在使用传统的全过程造价管理方法，这就使得工程造价管理工作不能跟上建筑工程行业发展的步伐，影响建筑工程企业的发展。特别是在我国加入到国际贸易组织之后，传统的工程造价管理方法出现明显的市场不适应性。管理重点的倾斜以及管理对象的单一，管理模式的静态化都大大限制了工程造价管理工作的进展。因此，笔者选择全生命周期工程造价管理方法作为研究对象是有一定的社会现实意义的。
一、全生命周期工程造价管理之决策阶段管理
对于全生命周期工程造价管理而言，工程决策阶段的造价管理是一个重要的组成部分。决策阶段是全生命周期工程造价管理工作的开始，决策的性质直接关系着工程造价的工作量以及未来不同阶段的造价管理目标的难度。另外，决策阶段的工程造价管理并没有真实性的举措，利用此阶段的工程造价管理进行不同方案间的经济对比与权衡，才是管理工作的重点。
当一个工程项目的建议书通过审定之后，工程建设者要对委托专业的设计单位与咨询单位对其可行性进行考查。工程设计与咨询机构要针对工程性质进行市场调查与资源的整理，估计出工程的实施成本，对建筑工程的工作周期进行估计，为最后的决策提供数据与信息支持。在全生命周期工程造价管理思想的引导之下，设计者们要对建筑工程的利益以及利益相关者进行分析，了解项目不同层次的受益者，发现利益需求，确定建筑工程的价值。综合所有的因素，对建筑工程的地点与工艺，技术与设备等具体方案进行决策。除此之外，要得到相关部门的允许之后，要对建筑工程的造价方案进行经济与环境评估。对全生命周期内的工程造价成本与信息进行收集，确定建筑工程的可行性。决策阶段的工程造价管理影响着建筑工程最后的经济效益与社会效益。
二、全生命周期工程造价管理之设计阶段管理
在建筑工程的方案设计阶段，工程造价管理者要对建筑项目的全生命周期的成本进行研究，利用可持续思想与可维护理解对建筑工程的功能需求与资源进行分析。全生命周期的成本构成很多，工程造价管理者需要一个不漏地对其进行分析。基本方案的确定要包括建筑工程的地址、朝向以及建筑物的基本结构与机械设备选择等等。只有这样，工程造价管理者才能确定建筑工程材料与施工的节省方法，设计出具有高性能与低能耗的建筑工程施工体系。其次，在方案评价过程中，要对全生命周期中的工程费用进行估算。在选出的方案中找到最具有成本效益的方案，并对选择的理由进行陈述与记录，明确经济收益与工期之间的关系。只有设计阶段工作的无限细致，才能使全生命周期工程造价管理工作的质量得到提高。
三、全生命周期工程造价管理之实施阶段管理
建筑工程的实施包括几个不同的环节，下面，我们从建筑工程实施的各个环节对全生命周期工程造价管理工作的开展方法进行分析：
第一，招投标阶段。在传统的招投标工作当中，招标企业会利用综合评比的方法选择价格最低的投标单位，但是，这个价格只是施工工程中出现的成本评估，并不是全生命周期工程造价的成本。对招投标方法进行工作方法的更新，基于全生命周期工程造价管理理念来进行最低价的中标法，对建筑项目业主以及建筑工程的承包人来讲都是最有利的方法。合理的最低价应当是在满足招标文件中的所有要求基础之上，经过专业审核的最低价，这个最低价不应该低于建筑工程企业的最低成本。在进行标价的评判之时，要考虑到其性价比，而不是从货币数值上进行简单的比较。对于施工的质量与工期以及施工单位的整体信誉都要进行考虑，这也是其价值的重要影响因素。
第二，施工阶段。施工阶段的工程造价管理工作是对工程进行造价管理的重要阶段，在工程施工过程中要定期对工程造价的目标值以及实际值进行控制，明确工程造价管理工作质量。首先，要进行目标成本的管理，在建筑工程开工之前，工程造价管理人员要就建筑工程项目的成本进行估计与说通，对每一个施工环节进行分析，确定出一个科学合理的建筑工程施工目标成本。再将这个综合性成本进行分解，分摊到施工个人与工班以及作业队上，使建筑施工的每一个参与者都具有成本控制的职责。其次，要对建筑施工的技术进行成本控制。建筑工程施工企业要对施工方案进行无止境的后话，找到最科学合理的建筑施工方法，大大提高建筑施工的劳动效率，节省成本。在技术造价管理方面，要广泛利用“四新”技术，有针对性地解决建筑工程施工中的技术问题，使工程质量得到保证，将技术成本降到最低。除此之外，还要对建筑施工的安全与进度进行管理。在建筑施工工程造价管理中，要对建筑施工安全进行成本预测，拿出一定的资金来支持建筑现场的安全管理工作。以文明施工为标榜，使建筑工程的效率提高，安全度提升，工程质量得到保证。最后，就是要对工程的资金进行科学的管理与控制。对于一些可实行的项目资金，保证资金使用的规范性，杜绝资金的浪费。
四、全生命周期工程造价管理之峻工验收管理
工程竣工阶段有一个结算的环节，要对工程项目的建设投资值与实际值进行对比，发现建筑工程施工的经济效益。工程造价管理者要明确业主以及建筑工程承包商的债权关系，更要对建筑施工项目的经济评价以及投资进行控制等等。一般来讲，竣工阶段的工程造价管理要做到核对合同条款，对于严格按照合同而完成的建筑施工并且合格的施工才能进行到竣工条款，在进行结算时，结算的方法，计价定额、收费标准都应当按照合同约定进行。还要对隐蔽的验收记录进行检查，比如说验收的现场签字以及工程造价管理者的资历等等。
结语
综上所述，全生命周期工程造价管理工作对于建筑工程经济效益的实现有重要作用，对建筑工程行业的发展具有指导性意义。基于全生命周期理念的工程造价管理工作科学度高，与当前的社会市场经济体制要求相符合，是建筑工程行业发展必要更新的内容。笔者从建筑工程的不同阶段对全生命周期工程造价管理方法进行分析，希望以此来加强建筑工程造价管理者造价管理思想的更新，使用全新的全生命周期工程造价管理方法，提高工程造价管理的科学性，促进建筑工程行业的发展。
参考文献：
[1]董士波.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].经济师，2003，12：136-138.
[2]董士波.对全生命周期工程造价管理的思考[J].商业经济，2004，01：120-121.
[3]王婷，华志武.基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理[J].中国管理信息化，2009，07：80-81.
[4]王光丽.全生命周期工程造价管理理论构建及启示[J].商业时代，2012，18：94-95.
[5]帅银红.基于全生命周期的工程造价管理措施研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，09：54-55.
[6]林莉琴.浅析建设全生命周期造价管理的对策[J].广州建筑，2008，04：42-45.
关键词：全生命周期；工程造价；建筑工程；管理方法
前言
在建筑工程行业快速发展的今天，建筑工程行业要想实现自身快速发展，必须要从管理方法与建筑施工技术等方面进行快速更新。就工程造价管理工作来讲，我国的大多数建筑工程企业还在使用传统的全过程造价管理方法，这就使得工程造价管理工作不能跟上建筑工程行业发展的步伐，影响建筑工程企业的发展。特别是在我国加入到国际贸易组织之后，传统的工程造价管理方法出现明显的市场不适应性。管理重点的倾斜以及管理对象的单一，管理模式的静态化都大大限制了工程造价管理工作的进展。因此，笔者选择全生命周期工程造价管理方法作为研究对象是有一定的社会现实意义的。
一、全生命周期工程造价管理之决策阶段管理
对于全生命周期工程造价管理而言，工程决策阶段的造价管理是一个重要的组成部分。决策阶段是全生命周期工程造价管理工作的开始，决策的性质直接关系着工程造价的工作量以及未来不同阶段的造价管理目标的难度。另外，决策阶段的工程造价管理并没有真实性的举措，利用此阶段的工程造价管理进行不同方案间的经济对比与权衡，才是管理工作的重点。
当一个工程项目的建议书通过审定之后，工程建设者要对委托专业的设计单位与咨询单位对其可行性进行考查。工程设计与咨询机构要针对工程性质进行市场调查与资源的整理，估计出工程的实施成本，对建筑工程的工作周期进行估计，为最后的决策提供数据与信息支持。在全生命周期工程造价管理思想的引导之下，设计者们要对建筑工程的利益以及利益相关者进行分析，了解项目不同层次的受益者，发现利益需求，确定建筑工程的价值。综合所有的因素，对建筑工程的地点与工艺，技术与设备等具体方案进行决策。除此之外，要得到相关部门的允许之后，要对建筑工程的造价方案进行经济与环境评估。对全生命周期内的工程造价成本与信息进行收集，确定建筑工程的可行性。决策阶段的工程造价管理影响着建筑工程最后的经济效益与社会效益。
二、全生命周期工程造价管理之设计阶段管理
在建筑工程的方案设计阶段，工程造价管理者要对建筑项目的全生命周期的成本进行研究，利用可持续思想与可维护理解对建筑工程的功能需求与资源进行分析。全生命周期的成本构成很多，工程造价管理者需要一个不漏地对其进行分析。基本方案的确定要包括建筑工程的地址、朝向以及建筑物的基本结构与机械设备选择等等。只有这样，工程造价管理者才能确定建筑工程材料与施工的节省方法，设计出具有高性能与低能耗的建筑工程施工体系。其次，在方案评价过程中，要对全生命周期中的工程费用进行估算。在选出的方案中找到最具有成本效益的方案，并对选择的理由进行陈述与记录，明确经济收益与工期之间的关系。只有设计阶段工作的无限细致，才能使全生命周期工程造价管理工作的质量得到提高。
三、全生命周期工程造价管理之实施阶段管理
建筑工程的实施包括几个不同的环节，下面，我们从建筑工程实施的各个环节对全生命周期工程造价管理工作的开展方法进行分析：
第一，招投标阶段。在传统的招投标工作当中，招标企业会利用综合评比的方法选择价格最低的投标单位，但是，这个价格只是施工工程中出现的成本评估，并不是全生命周期工程造价的成本。对招投标方法进行工作方法的更新，基于全生命周期工程造价管理理念来进行最低价的中标法，对建筑项目业主以及建筑工程的承包人来讲都是最有利的方法。合理的最低价应当是在满足招标文件中的所有要求基础之上，经过专业审核的最低价，这个最低价不应该低于建筑工程企业的最低成本。在进行标价的评判之时，要考虑到其性价比，而不是从货币数值上进行简单的比较。对于施工的质量与工期以及施工单位的整体信誉都要进行考虑，这也是其价值的重要影响因素。
第二，施工阶段。施工阶段的工程造价管理工作是对工程进行造价管理的重要阶段，在工程施工过程中要定期对工程造价的目标值以及实际值进行控制，明确工程造价管理工作质量。首先，要进行目标成本的管理，在建筑工程开工之前，工程造价管理人员要就建筑工程项目的成本进行估计与说通，对每一个施工环节进行分析，确定出一个科学合理的建筑工程施工目标成本。再将这个综合性成本进行分解，分摊到施工个人与工班以及作业队上，使建筑施工的每一个参与者都具有成本控制的职责。其次，要对建筑施工的技术进行成本控制。建筑工程施工企业要对施工方案进行无止境的后话，找到最科学合理的建筑施工方法，大大提高建筑施工的劳动效率，节省成本。在技术造价管理方面，要广泛利用“四新”技术，有针对性地解决建筑工程施工中的技术问题，使工程质量得到保证，将技术成本降到最低。除此之外，还要对建筑施工的安全与进度进行管理。在建筑施工工程造价管理中，要对建筑施工安全进行成本预测，拿出一定的资金来支持建筑现场的安全管理工作。以文明施工为标榜，使建筑工程的效率提高，安全度提升，工程质量得到保证。最后，就是要对工程的资金进行科学的管理与控制。对于一些可实行的项目资金，保证资金使用的规范性，杜绝资金的浪费。
四、全生命周期工程造价管理之峻工验收管理
工程竣工阶段有一个结算的环节，要对工程项目的建设投资值与实际值进行对比，发现建筑工程施工的经济效益。工程造价管理者要明确业主以及建筑工程承包商的债权关系，更要对建筑施工项目的经济评价以及投资进行控制等等。一般来讲，竣工阶段的工程造价管理要做到核对合同条款，对于严格按照合同而完成的建筑施工并且合格的施工才能进行到竣工条款，在进行结算时，结算的方法，计价定额、收费标准都应当按照合同约定进行。还要对隐蔽的验收记录进行检查，比如说验收的现场签字以及工程造价管理者的资历等等。
结语
综上所述，全生命周期工程造价管理工作对于建筑工程经济效益的实现有重要作用，对建筑工程行业的发展具有指导性意义。基于全生命周期理念的工程造价管理工作科学度高，与当前的社会市场经济体制要求相符合，是建筑工程行业发展必要更新的内容。笔者从建筑工程的不同阶段对全生命周期工程造价管理方法进行分析，希望以此来加强建筑工程造价管理者造价管理思想的更新，使用全新的全生命周期工程造价管理方法，提高工程造价管理的科学性，促进建筑工程行业的发展。
参考文献：
[1]董士波.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].经济师，2003，12：136-138.
[2]董士波.对全生命周期工程造价管理的思考[J].商业经济，2004，01：120-121.
[3]王婷，华志武.基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理[J].中国管理信息化，2009，07：80-81.
[4]王光丽.全生命周期工程造价管理理论构建及启示[J].商业时代，2012，18：94-95.
[5]帅银红.基于全生命周期的工程造价管理措施研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，09：54-55.
[6]林莉琴.浅析建设全生命周期造价管理的对策[J].广州建筑，2008，04：42-45.