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摘 要：本文主要阐述了油气工程技术服务企业如何做好安全监督工作。主要是加强安全监督队伍建设，打造一流安全监督队伍；不断完善职能部门各项规章制度；积极开展培训工作，以学习促进整体素质提升；建立信息沟通交流机制。
关键词：安全监督 打造 完善 开展 建立
安全监督工作是一份责任心非常强的工作，需要监督人员热爱安全工作，有较高的思想素质，认真履行监督职责，遵纪守法，遵守职业道德，廉洁奉公，严格执行法律、法规、标准和规定。有一定的HSE业务工作能力，有现场工作经验和较强的工作协调能力、组织能力和自我学习意识。必须按照安全生产工作“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求，扎实开展安全生产监督检查工作。目前，我国安全生产仍处于严格监管阶段，面对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性等诸多特点，监督人员要一如既往的开展各项工作。不折不扣贯彻落贯彻落实有关部门的质量、安全、环保文件要求，创新工作思路，强化责任落实，强化重点施工项目过程监控、监督管理，强化重点单位、重点部位、关键环节、重大项目的安全检查和巡视，强化非常规作业管理，强化隐患排查治理，强化风险识别与消减措施，强化监督服务职能，强化各项标准宣传教育和培训。最大限度的减少安全隐患、预防安全事故的发生。究竟如何才能做好安全监督工作呢？
（一）加强安全监督队伍建设，打造一流安全监督队伍
一是要努力创建阳光机关、效率机关、责任机关。必须建立季度安全例会制度，组织基层单位安全经理、安全组长召开季度例会，共同分析现场存在的问题，听取基层的反馈意见，制定解决方案，打消基层单位对安全监管的抵触情绪，营造与监督队伍不隔心的良好氛围。二是严于律己，全体监督人员要严格执行“四做到，四确保”。做到24小时不关手机，确保有事招之即来；做到对油区内生产单位每月至少检查一次，发现隐患都要有书面整改意见，并按时复查，确保工作无漏洞；做到节假日24小时值班，确保有事无事不脱岗；做到一旦发生事故有关人员在第一时间内赶到现场，确保事故得到有效控制。三是努力改进工作作风，着力塑造四种形象：从普及安全知识、宣传安全文化、营造安全氛围、提高员工自我保护意识入手，努力塑造安全“宣传员”的形象；从推进沟通协调、规范办事程序、提高工作效率、深入基层解难题入手，塑造安全监管的“服务窗”形象；从严格执法、查处隐患、减少事故入手，塑造生命和财产“保护神”的形象；从服务中心、服从全局、令行禁止、抢抓机遇入手，塑造实施企业跨越式发展的“护航员”形象。
（二）不断完善职能部门各项规章制度，以考核促进责任落实
要完善并实施《HSE监督职责》、《安全监督管理办法》和《HSE监督指导手册》。必须坚持原则、严肃执法，禁止对违章行为包庇、纵容、讲情。必须遵守纪律、坚守现场，禁止脱岗、睡岗、酒后上岗。必须依据标准、程序规范，禁止违规监督、违章指导。必须严格检查、排除隐患，禁止监督现场存在隐患施工。必须文明执法、耐心解答，禁止与被监督单位现场争执、说脏话。必须注重形象、言行统一，禁止做影响监督形象的事，说影响监督形象的话。必须恪尽职守、认真履职，禁止驻井期间无故在值班房逗留、做与工作无关的事情。必须清正廉洁、公正无私，禁止以监督名义吃、拿、卡、要。必须劳保着装、穿戴整齐，禁止违规进入施工现场。严格执行监督升降级考试制度，让每位职工都有危机感，时时刻刻绷着怎样干好工作这根弦。同时，每月按照《企业安全监督管理办法》对监督站内监督进行月度考核、培训、考试，重点对监督在施工现场的履职情况进行考核。使责任进一步落实，措施进一步完善，做到了安全责任人人承担、保证措施环环落实、考核奖惩从严从实，进一步约束和规范监督行为，使安全监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道。
（三）积极开展培训工作，以学习促进整体素质提升
在外部培训学习方面，应该积极参加上级部门组织的安全管理干部培训班，井控学习班，H2S和CO培训班的学习，鼓励成员参加全国注册安全工程师资格考试，对取得优异成绩的成员给予相应的精神和物质奖励，使监督队伍整体素质不断提高。
在内部培训方面，要定期组织集体培训，覆盖全体监督人员，形成培训笔记，培训内容要涵盖安全理论、安全知识、安全形势任务教育等。为了检验培训效果，每月必须组织监督考试，并对考核未达到分数的监督进行处罚。通过培训学习，使安全监督从安全理论、实践、操作三个方面都得到很大提高。各项标准、制度能够入脑入心，提高监督工作水平，切实做到行有则、查有据、罚有度、答有理。
（四）建立信息沟通交流机制
部门领导应该利用生产会对监督员工进行形势任务教育，及时传达有关文件和会议精神，强化安全是一切工作的立足之本和出发点、落脚点的安全发展理念，要求监督人员充分发挥监督与服务职能，驻井监督加强过程控制；巡检监督突出重点，务求实效，了解基层实际情况，查找现场问题，找准薄弱环节，帮助基层单位分析存在的管理问题，将安全防线建立在基层一线，不留死角、不走过场；以集团公司“反违章六条禁令”为检查重点，加大检查和夜查频次，对发现的问题按规定严肃处理。并在每天会议上进行安全经验分享，要求每名监督人员对头一天监督出现的情况进行反馈，部门全体人员进行剖析，对存在的问题制定解决办法。另外每月要定期召开监督例会，及时传达有关上级文件、会议精神，组织学习安全工作相关规定要求。并及时对部门内各项管理制度进行梳理，对不能适应新形式的制度进行修改，强化监督管理工作。根据安全隐患大排查、大讨论的要求，号召全体人员积极参与，及时发现生产中还存在安全隐患，制定解决办法，为企业生产提供有效的安全保障。在加强外部市场安全监督管理工作同时，与外部施工队伍一起对监督进行评价管理，由项目组领导按时反馈安全监督履职情况表，规范监督行为，严肃监督纪律，促进监督更好履职。确保监督更好的完成外部市场监督工作。
总之，安全监督工作是一份“行善积德”的工作，它要求我们在任何时间，任何地点都要把它当做生命的一部分，去尊重它，敬畏它，不离不弃，生命之花才会永不凋谢。
参考文献
[1]毛海峰：《现代安全管理理论与实务》，首都经济贸易大学出版社，北京，2000。
[2]罗云：《中国安全生产发展战略——论安全生产保障要素》，化学工业出版社，安全科学与工程出版中心，北京，2005。
关键词：安全监督 打造 完善 开展 建立
安全监督工作是一份责任心非常强的工作，需要监督人员热爱安全工作，有较高的思想素质，认真履行监督职责，遵纪守法，遵守职业道德，廉洁奉公，严格执行法律、法规、标准和规定。有一定的HSE业务工作能力，有现场工作经验和较强的工作协调能力、组织能力和自我学习意识。必须按照安全生产工作“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求，扎实开展安全生产监督检查工作。目前，我国安全生产仍处于严格监管阶段，面对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性等诸多特点，监督人员要一如既往的开展各项工作。不折不扣贯彻落贯彻落实有关部门的质量、安全、环保文件要求，创新工作思路，强化责任落实，强化重点施工项目过程监控、监督管理，强化重点单位、重点部位、关键环节、重大项目的安全检查和巡视，强化非常规作业管理，强化隐患排查治理，强化风险识别与消减措施，强化监督服务职能，强化各项标准宣传教育和培训。最大限度的减少安全隐患、预防安全事故的发生。究竟如何才能做好安全监督工作呢？
（一）加强安全监督队伍建设，打造一流安全监督队伍
一是要努力创建阳光机关、效率机关、责任机关。必须建立季度安全例会制度，组织基层单位安全经理、安全组长召开季度例会，共同分析现场存在的问题，听取基层的反馈意见，制定解决方案，打消基层单位对安全监管的抵触情绪，营造与监督队伍不隔心的良好氛围。二是严于律己，全体监督人员要严格执行“四做到，四确保”。做到24小时不关手机，确保有事招之即来；做到对油区内生产单位每月至少检查一次，发现隐患都要有书面整改意见，并按时复查，确保工作无漏洞；做到节假日24小时值班，确保有事无事不脱岗；做到一旦发生事故有关人员在第一时间内赶到现场，确保事故得到有效控制。三是努力改进工作作风，着力塑造四种形象：从普及安全知识、宣传安全文化、营造安全氛围、提高员工自我保护意识入手，努力塑造安全“宣传员”的形象；从推进沟通协调、规范办事程序、提高工作效率、深入基层解难题入手，塑造安全监管的“服务窗”形象；从严格执法、查处隐患、减少事故入手，塑造生命和财产“保护神”的形象；从服务中心、服从全局、令行禁止、抢抓机遇入手，塑造实施企业跨越式发展的“护航员”形象。
（二）不断完善职能部门各项规章制度，以考核促进责任落实
要完善并实施《HSE监督职责》、《安全监督管理办法》和《HSE监督指导手册》。必须坚持原则、严肃执法，禁止对违章行为包庇、纵容、讲情。必须遵守纪律、坚守现场，禁止脱岗、睡岗、酒后上岗。必须依据标准、程序规范，禁止违规监督、违章指导。必须严格检查、排除隐患，禁止监督现场存在隐患施工。必须文明执法、耐心解答，禁止与被监督单位现场争执、说脏话。必须注重形象、言行统一，禁止做影响监督形象的事，说影响监督形象的话。必须恪尽职守、认真履职，禁止驻井期间无故在值班房逗留、做与工作无关的事情。必须清正廉洁、公正无私，禁止以监督名义吃、拿、卡、要。必须劳保着装、穿戴整齐，禁止违规进入施工现场。严格执行监督升降级考试制度，让每位职工都有危机感，时时刻刻绷着怎样干好工作这根弦。同时，每月按照《企业安全监督管理办法》对监督站内监督进行月度考核、培训、考试，重点对监督在施工现场的履职情况进行考核。使责任进一步落实，措施进一步完善，做到了安全责任人人承担、保证措施环环落实、考核奖惩从严从实，进一步约束和规范监督行为，使安全监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道。
（三）积极开展培训工作，以学习促进整体素质提升
在外部培训学习方面，应该积极参加上级部门组织的安全管理干部培训班，井控学习班，H2S和CO培训班的学习，鼓励成员参加全国注册安全工程师资格考试，对取得优异成绩的成员给予相应的精神和物质奖励，使监督队伍整体素质不断提高。
在内部培训方面，要定期组织集体培训，覆盖全体监督人员，形成培训笔记，培训内容要涵盖安全理论、安全知识、安全形势任务教育等。为了检验培训效果，每月必须组织监督考试，并对考核未达到分数的监督进行处罚。通过培训学习，使安全监督从安全理论、实践、操作三个方面都得到很大提高。各项标准、制度能够入脑入心，提高监督工作水平，切实做到行有则、查有据、罚有度、答有理。
（四）建立信息沟通交流机制
部门领导应该利用生产会对监督员工进行形势任务教育，及时传达有关文件和会议精神，强化安全是一切工作的立足之本和出发点、落脚点的安全发展理念，要求监督人员充分发挥监督与服务职能，驻井监督加强过程控制；巡检监督突出重点，务求实效，了解基层实际情况，查找现场问题，找准薄弱环节，帮助基层单位分析存在的管理问题，将安全防线建立在基层一线，不留死角、不走过场；以集团公司“反违章六条禁令”为检查重点，加大检查和夜查频次，对发现的问题按规定严肃处理。并在每天会议上进行安全经验分享，要求每名监督人员对头一天监督出现的情况进行反馈，部门全体人员进行剖析，对存在的问题制定解决办法。另外每月要定期召开监督例会，及时传达有关上级文件、会议精神，组织学习安全工作相关规定要求。并及时对部门内各项管理制度进行梳理，对不能适应新形式的制度进行修改，强化监督管理工作。根据安全隐患大排查、大讨论的要求，号召全体人员积极参与，及时发现生产中还存在安全隐患，制定解决办法，为企业生产提供有效的安全保障。在加强外部市场安全监督管理工作同时，与外部施工队伍一起对监督进行评价管理，由项目组领导按时反馈安全监督履职情况表，规范监督行为，严肃监督纪律，促进监督更好履职。确保监督更好的完成外部市场监督工作。
总之，安全监督工作是一份“行善积德”的工作，它要求我们在任何时间，任何地点都要把它当做生命的一部分，去尊重它，敬畏它，不离不弃，生命之花才会永不凋谢。
参考文献
[1]毛海峰：《现代安全管理理论与实务》，首都经济贸易大学出版社，北京，2000。
[2]罗云：《中国安全生产发展战略——论安全生产保障要素》，化学工业出版社，安全科学与工程出版中心，北京，2005。