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随着电建集团的战略转型与发展,承担的EPC总承包项目逐年增多,但其中的项目管理问题也比较突出。本文通过对集团内水电工程EPC项目管理的现状调研及分析、揭露存在的问题,借鉴集团外的先进经验,考虑当前信息化技术、BIM(Building Information Modeling)技术的发展,针对性的提出解决建议,以期EPC建设模式在集团乃至行业能够健康发展。