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摘要：当前，伴随着我国城市化建设的迅猛发展，推动了经济社会的步伐逐步加快，同时，在建筑领域中，造价管理是建筑工程建设的重点部分。只有全面且有效地落实相应措施和方法，才能完成全面控制，进而提升工程最终的收益。基于此，本文针对工程造价存在的问题进行了深入分析，在综合现实需求的背景下，提出了相应的完善方案。
关键词：建筑工程;造价管理;存在的问题;相关建议
引言
建筑工程的施工需要花费较长的时间，所涉及到的施工内容较繁多，需要花费的费用也较多。在施工的过程中，施工造价是不可忽视的一部分工作，对于建筑工程的造价，如果不能够有比较好的管理，可能会影响建筑工程的施工效果，不利于施工有序进行。建筑工程的施工造价管理并不简单，其中所涉及到的内容不仅多，而且复杂，需要相关工作人员给予高度的重视。分析在建筑工程施工造價中存在的一些问题，并且积极地探究其控制的对策和管理的技术，是建筑企业需要做好的工作。
1对于建筑工程而言造价管控具有的重要意义
从工程开展的角度来讲，每个建设环节都需要发挥出造价管理的效果。如果无法落实，会对工程产生直接影响。为了避免出现问题，需要全面实施项目审计制度，通过科学的造价管理方式，才能将工程造价管理控制在合理的范围内，发挥出造价管控的全部效果，预防出现不必要的资金浪费。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理的重视程度不够
随着建筑行业市场竞争的加剧，建筑企业发展面临更高的要求，对于建筑工程项目的等级评定，除了关注建筑工程的整体质量之外，对建筑施工过程中的资金使用情况也更加重视。但是大部分建筑企业在工程造价管理方面的重视程度不足，工程造价管理工作的效率比较低，这不仅影响了对建筑工程的整体评价，还在一定程度上增加了建筑工程施工管理的难度。
2.2工程造价管理的监督体系不健全
建筑工程施工中的工程造价管理只有严格按照有关要求进行落实，才能够发挥对建筑工程施工质量的监督作用，但是目前大部分建筑企业没有在工程造价管理方面形成完善的监督管理机制，对工程造价管理工作的落实没有实施有效的管控，这一方面影响了建筑工程造价管理的质量，另一方面也暴露了建筑企业在管理方面的短板。
2.3建筑工程造价控制人员专业性不足
我国建筑行业已经实现精细化管理的目标，但专门从事建筑工程造价控制的人员数量相对较少，整体的专业性不足，不能满足建筑事业飞速发展的客观要求。由于专业知识水平不足，未能将建筑工程造价的具体工作有效落实，建筑工程造价失控，或者建筑项目施工建设成本投入增多，会影响建筑企业的经济效益，限制我国建筑行业的长远发展。
2.4施工因素导致的造价失控
对于自身管理不到位的施工单位来讲，需要在造价工作开展过程中做好详细的分析工作，并且按照标准要求进行现场布置，受到施工环节过多和施工体积较大等方面的影响，需要针对工程进行优化，降低施工造价。根据目前实际情况来看，很多施工单位依然采用传统的施工技术，不光影响了施工材料的合理应用，同时也容易产生多种安全隐患，最终无法将工程造价控制在合理的范围内。
2.5建筑工程项目中施工管理不善
建筑工程项目本身体现出复杂性，施工管理工作的开展效果会直接影响到项目的成本，也会影响到工程的造价。具体来说，在工程项目中可能会存在建筑工程施工人员对于财务成本方面的细节不了解，以及对于资金使用不熟悉导致成本被浪费的现象。另外有一些物资采购方面存在问题，导致材料没有得到合理地管理，很容易导致材料的采购人员无法对采购材料的质量进行全面检验，将不合格的材料应用到了建筑工程项目中，使建筑工程项目的发展受到了相对应的阻碍，还有可能存在建筑工程项目发展过程中物资采购人员采购材料的物资价格和市场的普遍价格存在差异等问题，导致建筑工程造价管理的效果受到了严重的影响。建筑工程的造价管理工作也会和施工的基础存在一定的关联性。具体来说，在建筑工程项目中，工程造价管理工作主要手段是通过对材料质量进行保障来对材料的成本进行控制，但是实际中除了材料方面的质量无法保障，也可能会在材料的使用环节产生偷工减料的现象，施工人员存在技术方面的问题，而导致在后续的建筑工程项目发展过程中产生一些安全风险，对工程的进展产生影响，使建筑工程的实际成本增加。当前在建筑工程项目中使用的一些设备比较落后，和其他方面的一些技术需求以及材料无法产生匹配和融合，必然会阻碍建筑工程造价管理工作的有序开展，还会导致产生材料浪费的问题，使成本增加。
3建筑工程造价管理的有效建议
3.1完善建筑工程造价管理的机制
完善建筑施工工程造价管理的机制是提升工程造价管理效果、确保建筑企业整体效益的重要措施。首先，工程造价管理人员要结合建筑工程的实际，借鉴相关工程造价管理经验，建立建筑工程造价管理的机构，专门负责对建筑施工过程中的相关环节开展工程造价管理工作。其次，要健全对建筑工程造价管理的监督机制，加大对建筑施工工程造价管理的力度，对工程造价管理有关措施的落实情况进行全面监督。一方面，建筑施工企业要建立专门的工程造价监督管理部门，对建筑造价管理工作的开展进行全面监督。另一方面，在建筑日常造价管理过程中，造价监督管理人员要对相关市场变化的情况进行密切关注，对建筑工程造价管理的方案、内容的科学性进行评估，制定合理的、先进的建筑工程造价管理工作方案。同时，为了确保建筑工程造价监督管理部门相关工作开展的有效性，要将工程造价管理监督工作与建筑工程整体绩效考核联系起来，充分调动监督管理人员的工作积极性和责任心，确保建筑造价管理工作的有效落实。
3.2增强造价管理意识
系统且完善的造价管理体系能够有效反映建筑工程的施工概况，有利于提高工程建设的经济效益。建筑工程造价管理有利于促进建筑企业的持续、稳定发展。完善的工程造价管理是建筑企业实现良性运营的重要基础和前提。因此，建筑企业必须高度重视造价管理工作，细化工程造价管理的具体要求，增强造价管理人员的责任感和使命感，从而推动造价管理工作的有序开展，在优化建筑工程质量的同时，也为企业创造更高的经济效益。 3.3合理选择造价方法
在工程造价控制中，应结合建筑工程项目的不同阶段，采取不同的造价控制措施，严格控制工程施工周期、施工质量，有效规避由于施工质量和工期延误所引发的超预算问题。工程建设和施工阶段，要求相关人员及时调整和优化工程量清单，尤其要重视变更后的施工流程及费用调整。做好图纸会审工作，项目施工前，为避免因误读图纸引发施工错误的问题，还需加强材料会审，防止性能缺陷的材料进入到施工现场，同時要加强工程支付款的跟踪，避免由于款项无法及时支付引起工期延误问题。与此同时，及时收集和完善工程施工材料，优化项目评审工作。
3.4严格按照标准完成动态工程造价设计
在工程设计的角度来看，造价控制属于关键部分，设计标准也是经济建设的重要技术规范之一，在工程开展的初始阶段，需要做好勘察设计以及施工验收等工作，将施工过程中出现的数据作为基础，实现工程多阶段的动态控制。在各类设计部门执行不同程度设计规范与标准的过程中，实现设计阶段的投资控制，保证水平的提升，都有着非常重要的意义。对于工程造价人员来讲，在设计过程中需要密切配合，及时完成投资项目的对比分析，并且还要实现造价信息反馈，在必要的条件下，还需要和施工管理人员以及设计人员进行共同论证，通过这种方法才能保证预算的合理性。工程在设计过程中需要按照标准进行操作，促进施工进度有效提升。同样的工程预算，需要将执行标准作为重点部分，通过标准预算模式，可以降低材料和投资方面的耗损。工程造价动态控制过程中需要使用限额设计方案，加强造价控制多个阶段的动态管理，保证控制设计的合理性与完善性，同时也能针对各项动态指标进行控制与管理。
3.5提升建筑工程造价人员专业水平
在建筑工程造价管理阶段，为保障各个阶段的工作质量，要针对现有的建筑工程造价控制人员专业水平，进行针对性的培训与管理工作。在企业内部聘请专业的人员授课或讲座，提升建筑造价控制人员的专业实力，通过培训的方式，造价管理人员有接触前沿知识的机会，在过程中个人的专业技能有效强化，能获得发展职业素养的机会，更好地落实建筑工程造价控制目标。在造价管理的过程中，为保障控制人员的薪资待遇，要做好高素质造价管理人员的引进，选择高校毕业生是一种途径，有良好专业实践能力的员工也是不错的选择。在企业内部建立奖励机制，不断提升建筑工程造价管理人员的工作积极性、主动性，从细节到整体，确定造价控制有效方案。
结语
综上所述，对于建筑施工而言，造价控制涉及每个施工阶段。所以在具体的操作过程中，需要使用全过程监管控制方案，增强建设全过程造价管控方面的研究，这样才能发挥出工程造价控制的全部效果。
参考文献
[1]席志翔.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].江西建材，2016（01）：268，274.
[2]张雪敏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].新经济，2016（06）：89-90.
[3]刘玲.吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].物流工程与管理2019（4）：184-185.
[4]蒋俐.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].门窗2019（3）：69-70.
[5]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷，2020（07）：123-124，129.
关键词：建筑工程;造价管理;存在的问题;相关建议
引言
建筑工程的施工需要花费较长的时间，所涉及到的施工内容较繁多，需要花费的费用也较多。在施工的过程中，施工造价是不可忽视的一部分工作，对于建筑工程的造价，如果不能够有比较好的管理，可能会影响建筑工程的施工效果，不利于施工有序进行。建筑工程的施工造价管理并不简单，其中所涉及到的内容不仅多，而且复杂，需要相关工作人员给予高度的重视。分析在建筑工程施工造價中存在的一些问题，并且积极地探究其控制的对策和管理的技术，是建筑企业需要做好的工作。
1对于建筑工程而言造价管控具有的重要意义
从工程开展的角度来讲，每个建设环节都需要发挥出造价管理的效果。如果无法落实，会对工程产生直接影响。为了避免出现问题，需要全面实施项目审计制度，通过科学的造价管理方式，才能将工程造价管理控制在合理的范围内，发挥出造价管控的全部效果，预防出现不必要的资金浪费。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理的重视程度不够
随着建筑行业市场竞争的加剧，建筑企业发展面临更高的要求，对于建筑工程项目的等级评定，除了关注建筑工程的整体质量之外，对建筑施工过程中的资金使用情况也更加重视。但是大部分建筑企业在工程造价管理方面的重视程度不足，工程造价管理工作的效率比较低，这不仅影响了对建筑工程的整体评价，还在一定程度上增加了建筑工程施工管理的难度。
2.2工程造价管理的监督体系不健全
建筑工程施工中的工程造价管理只有严格按照有关要求进行落实，才能够发挥对建筑工程施工质量的监督作用，但是目前大部分建筑企业没有在工程造价管理方面形成完善的监督管理机制，对工程造价管理工作的落实没有实施有效的管控，这一方面影响了建筑工程造价管理的质量，另一方面也暴露了建筑企业在管理方面的短板。
2.3建筑工程造价控制人员专业性不足
我国建筑行业已经实现精细化管理的目标，但专门从事建筑工程造价控制的人员数量相对较少，整体的专业性不足，不能满足建筑事业飞速发展的客观要求。由于专业知识水平不足，未能将建筑工程造价的具体工作有效落实，建筑工程造价失控，或者建筑项目施工建设成本投入增多，会影响建筑企业的经济效益，限制我国建筑行业的长远发展。
2.4施工因素导致的造价失控
对于自身管理不到位的施工单位来讲，需要在造价工作开展过程中做好详细的分析工作，并且按照标准要求进行现场布置，受到施工环节过多和施工体积较大等方面的影响，需要针对工程进行优化，降低施工造价。根据目前实际情况来看，很多施工单位依然采用传统的施工技术，不光影响了施工材料的合理应用，同时也容易产生多种安全隐患，最终无法将工程造价控制在合理的范围内。
2.5建筑工程项目中施工管理不善
建筑工程项目本身体现出复杂性，施工管理工作的开展效果会直接影响到项目的成本，也会影响到工程的造价。具体来说，在工程项目中可能会存在建筑工程施工人员对于财务成本方面的细节不了解，以及对于资金使用不熟悉导致成本被浪费的现象。另外有一些物资采购方面存在问题，导致材料没有得到合理地管理，很容易导致材料的采购人员无法对采购材料的质量进行全面检验，将不合格的材料应用到了建筑工程项目中，使建筑工程项目的发展受到了相对应的阻碍，还有可能存在建筑工程项目发展过程中物资采购人员采购材料的物资价格和市场的普遍价格存在差异等问题，导致建筑工程造价管理的效果受到了严重的影响。建筑工程的造价管理工作也会和施工的基础存在一定的关联性。具体来说，在建筑工程项目中，工程造价管理工作主要手段是通过对材料质量进行保障来对材料的成本进行控制，但是实际中除了材料方面的质量无法保障，也可能会在材料的使用环节产生偷工减料的现象，施工人员存在技术方面的问题，而导致在后续的建筑工程项目发展过程中产生一些安全风险，对工程的进展产生影响，使建筑工程的实际成本增加。当前在建筑工程项目中使用的一些设备比较落后，和其他方面的一些技术需求以及材料无法产生匹配和融合，必然会阻碍建筑工程造价管理工作的有序开展，还会导致产生材料浪费的问题，使成本增加。
3建筑工程造价管理的有效建议
3.1完善建筑工程造价管理的机制
完善建筑施工工程造价管理的机制是提升工程造价管理效果、确保建筑企业整体效益的重要措施。首先，工程造价管理人员要结合建筑工程的实际，借鉴相关工程造价管理经验，建立建筑工程造价管理的机构，专门负责对建筑施工过程中的相关环节开展工程造价管理工作。其次，要健全对建筑工程造价管理的监督机制，加大对建筑施工工程造价管理的力度，对工程造价管理有关措施的落实情况进行全面监督。一方面，建筑施工企业要建立专门的工程造价监督管理部门，对建筑造价管理工作的开展进行全面监督。另一方面，在建筑日常造价管理过程中，造价监督管理人员要对相关市场变化的情况进行密切关注，对建筑工程造价管理的方案、内容的科学性进行评估，制定合理的、先进的建筑工程造价管理工作方案。同时，为了确保建筑工程造价监督管理部门相关工作开展的有效性，要将工程造价管理监督工作与建筑工程整体绩效考核联系起来，充分调动监督管理人员的工作积极性和责任心，确保建筑造价管理工作的有效落实。
3.2增强造价管理意识
系统且完善的造价管理体系能够有效反映建筑工程的施工概况，有利于提高工程建设的经济效益。建筑工程造价管理有利于促进建筑企业的持续、稳定发展。完善的工程造价管理是建筑企业实现良性运营的重要基础和前提。因此，建筑企业必须高度重视造价管理工作，细化工程造价管理的具体要求，增强造价管理人员的责任感和使命感，从而推动造价管理工作的有序开展，在优化建筑工程质量的同时，也为企业创造更高的经济效益。 3.3合理选择造价方法
在工程造价控制中，应结合建筑工程项目的不同阶段，采取不同的造价控制措施，严格控制工程施工周期、施工质量，有效规避由于施工质量和工期延误所引发的超预算问题。工程建设和施工阶段，要求相关人员及时调整和优化工程量清单，尤其要重视变更后的施工流程及费用调整。做好图纸会审工作，项目施工前，为避免因误读图纸引发施工错误的问题，还需加强材料会审，防止性能缺陷的材料进入到施工现场，同時要加强工程支付款的跟踪，避免由于款项无法及时支付引起工期延误问题。与此同时，及时收集和完善工程施工材料，优化项目评审工作。
3.4严格按照标准完成动态工程造价设计
在工程设计的角度来看，造价控制属于关键部分，设计标准也是经济建设的重要技术规范之一，在工程开展的初始阶段，需要做好勘察设计以及施工验收等工作，将施工过程中出现的数据作为基础，实现工程多阶段的动态控制。在各类设计部门执行不同程度设计规范与标准的过程中，实现设计阶段的投资控制，保证水平的提升，都有着非常重要的意义。对于工程造价人员来讲，在设计过程中需要密切配合，及时完成投资项目的对比分析，并且还要实现造价信息反馈，在必要的条件下，还需要和施工管理人员以及设计人员进行共同论证，通过这种方法才能保证预算的合理性。工程在设计过程中需要按照标准进行操作，促进施工进度有效提升。同样的工程预算，需要将执行标准作为重点部分，通过标准预算模式，可以降低材料和投资方面的耗损。工程造价动态控制过程中需要使用限额设计方案，加强造价控制多个阶段的动态管理，保证控制设计的合理性与完善性，同时也能针对各项动态指标进行控制与管理。
3.5提升建筑工程造价人员专业水平
在建筑工程造价管理阶段，为保障各个阶段的工作质量，要针对现有的建筑工程造价控制人员专业水平，进行针对性的培训与管理工作。在企业内部聘请专业的人员授课或讲座，提升建筑造价控制人员的专业实力，通过培训的方式，造价管理人员有接触前沿知识的机会，在过程中个人的专业技能有效强化，能获得发展职业素养的机会，更好地落实建筑工程造价控制目标。在造价管理的过程中，为保障控制人员的薪资待遇，要做好高素质造价管理人员的引进，选择高校毕业生是一种途径，有良好专业实践能力的员工也是不错的选择。在企业内部建立奖励机制，不断提升建筑工程造价管理人员的工作积极性、主动性，从细节到整体，确定造价控制有效方案。
结语
综上所述，对于建筑施工而言，造价控制涉及每个施工阶段。所以在具体的操作过程中，需要使用全过程监管控制方案，增强建设全过程造价管控方面的研究，这样才能发挥出工程造价控制的全部效果。
参考文献
[1]席志翔.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].江西建材，2016（01）：268，274.
[2]张雪敏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].新经济，2016（06）：89-90.
[3]刘玲.吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].物流工程与管理2019（4）：184-185.
[4]蒋俐.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].门窗2019（3）：69-70.
[5]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷，2020（07）：123-124，129.