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摘要：在工程建设阶段，施工的监理工作会在极大程度之上影响到有关工程的关键指标，因此得到了业主方的关注，然而在诸多因素的影响之下，施工监理工作之中的问题仍然较为严重，也在一定程度之上妨碍了建设工程的平稳发展。本文主要针对此，对机构设置、收费标准、施工阶段以及人员素养等诸多角度在施工监理工作的问题进行了相关的研究，同时也做出了有关的完善方案，旨在对后期的施工监理工作提供一定的参考。
关键词：建设工程 监理 问题 对策
一、建设工程施工监理存在问题
1.1监理机构设置不合理
现阶段，建筑工程质量有了全新的标准，从而有关施工监理工作应该得到应有的重视，但是目前的监理机构之中诸多不足之处以及安全隐患也尚且存在，此外还有例如监理人员配置不够、素质水平普遍不高以及岗位不足等不足之处。其主要问题就是没有对监理工作做出应有的重视，监理工作的成本投入也较少，监理部门也没有依据有关标准做好人员方面的调配工作，如此就致使施工监理工作质量不高、落实情况较为复杂，工程质量监管、安全质量监管以及成本投入监管等方面的监理工作整体质量也难以得到有效保障。
1.2监理工作收费较低
在监理工作之中，收费过低等情况普遍存在，并且也在一定程度之上妨碍了监理工作的进步以及发展。目前监理市场极为复杂，竞标问题也较为混乱，个别监理部门不顾市场标准，随意降低收费标准，但是在工作质量方面又没有做出应有的保障，如此就致使监理工作收费标准显著降低，从而也从根本上严重妨碍了监理行业的进步。
1.3监理人员素质问题
对于监理事业进步以及发展而言，人员素质水平是一项重要影响因素，近几年监理行业市场持续低迷，收入持续下滑，如此就致使高水平高素质的人才流失严重，工作人员自身素养普遍不高。与此同时，监理人员自身素养也在一定程度上影响监理工作效果，从而妨碍了监理行业的后期发展。
1.4施工阶段监理的局限性
对于建设工厂而言，施工质量管控工作要落实于工程整体，但是在诸多工程之中，施工监理工作仅仅落实在施工阶段，如此有关监理人员，就不能对工程整体进行明确的实时掌握，从而就影响了监理工作的整体效果。在招标工作中，监理部门没有积极参与，从而致使有关单位对于施工人员素质了解不足，从而后期监理就缺乏针对性以及具体性。
二、施工监理问题对策分析
2.1规范施工监理收费
要确保监理工作收费标准的科学性以及合理性，从而以此来推动施工监理工作的平稳进步。首先就要加强业主方对于监理工作的资金投入，并增大监理工作的服务覆盖范围，接着就可以适当性增加收费标准。其次就是监理部门要有合理的维权意识，要积极运用法律法规来避免不良行业竞争的出现。最后有关监理部门还要加强人才培养工作的培训力度以及成本投入，在增强待遇的同时，还要加强人才引用，以此来使得有关监理工作质量得到显著增强。
2.2贯穿建设工程全过程
在有关规定之中指出，监理工作有着明确服务范围，不仅能够运用在施工阶段，同时也可参与到工程前期规划工作之中。然而，目前监理工作也存在一定的局限性，并不能落实于工程整体。对此，有关施工方就要加强质量管控，增强服务范围，积极参与到招标工作中，并将监理工作落实到工程整体，同时确保其能够发挥出正确高效的现实作用。
2.3合理设置监理机构
监理工作的有效实施与合理监管体制密切相关，同时也要将完整的监理部门作为基础保障。首先就要严格按照工程规模，施工难度以及质量标准等方面的具体需求来对有关监理机构形式进行优化以及完善，第二，还要构建科学合理的工程监管部门。第三，还要合理分配有关监理工作人员，发挥出层次化特征。完整的监理组织部门会有以下几个方面：一是决策层，需要专业素养较高以及工作经验丰富的人员任职。二是协调层，相关工作人员不但要拥有相应的专业能力，同时还要拥有一定的协调组织能力。三是操作层，这一阶段的主体是初级技术人员，条件允许的情况下，也会由相关操作熟练的工作人员任职。此外，还要构建后勤部门，以确保监理机构得到有效的保障。
2.4协调监理业主之间关系
2.4.1业主行政干预的协调处置
监理部门与业主群体属于委托关系，并且监理工作也受到法律保护，如果业主方面过于干涉，监理部门就可合理运用权力进行问题协商。个别业主会将监理人员视为下属，并过度干涉监理工作，破坏工作秩序，此时监理人员就要正确对待，借助合理的应对方式。如果业主的干预合情合理，监理部门就要弥补自身不足，调整自身规划，如果业主方要求无理，监理人员就要借助自身权利维护自身利益，坚持原有方案。
2.4.2保障付款控制权
建设过程中，业主直接拨款情况普遍存在，此时监理部门就要借助合理的应对方式进行解决处理。如果施工部门私自伪造拨款申请，监理部门在发现后，立即上报业主方并要求退款，并对施工部门追加处罚。如此一来，才可以确保监理部门拥有付款管控权利，相关业主以及施工部门也可以遵守相关规则体系，并共同推动建设工作的有序完成。
三、结束语
综上所述，在现阶段施工监理工作之中，机构构建不科学，收费标准过低，工作人员素质水平不高以及监理工作未能落实于工程整体等诸多方面问题普遍存在，对此，业主以及监理部门就要加强重视程度，并对有关监理机构进行优化，对收费体系进行完善并加强工作人员能力培养，同时还要保持好与业主之间的友好关系，如此一来，就能确保施工监理工作的平稳进行。
参考文献
[1]肖鸣.浅析建设工程监理实施过程中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2020（12）：75-76.
[2]吳玲.长输管道建设工程监理中存在的问题及对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2020（14）：65-66.
[3]闫少信.建设工程监理行业存在的问题及对策分析[J].砖瓦，2020（05）：149-150.
关键词：建设工程 监理 问题 对策
一、建设工程施工监理存在问题
1.1监理机构设置不合理
现阶段，建筑工程质量有了全新的标准，从而有关施工监理工作应该得到应有的重视，但是目前的监理机构之中诸多不足之处以及安全隐患也尚且存在，此外还有例如监理人员配置不够、素质水平普遍不高以及岗位不足等不足之处。其主要问题就是没有对监理工作做出应有的重视，监理工作的成本投入也较少，监理部门也没有依据有关标准做好人员方面的调配工作，如此就致使施工监理工作质量不高、落实情况较为复杂，工程质量监管、安全质量监管以及成本投入监管等方面的监理工作整体质量也难以得到有效保障。
1.2监理工作收费较低
在监理工作之中，收费过低等情况普遍存在，并且也在一定程度之上妨碍了监理工作的进步以及发展。目前监理市场极为复杂，竞标问题也较为混乱，个别监理部门不顾市场标准，随意降低收费标准，但是在工作质量方面又没有做出应有的保障，如此就致使监理工作收费标准显著降低，从而也从根本上严重妨碍了监理行业的进步。
1.3监理人员素质问题
对于监理事业进步以及发展而言，人员素质水平是一项重要影响因素，近几年监理行业市场持续低迷，收入持续下滑，如此就致使高水平高素质的人才流失严重，工作人员自身素养普遍不高。与此同时，监理人员自身素养也在一定程度上影响监理工作效果，从而妨碍了监理行业的后期发展。
1.4施工阶段监理的局限性
对于建设工厂而言，施工质量管控工作要落实于工程整体，但是在诸多工程之中，施工监理工作仅仅落实在施工阶段，如此有关监理人员，就不能对工程整体进行明确的实时掌握，从而就影响了监理工作的整体效果。在招标工作中，监理部门没有积极参与，从而致使有关单位对于施工人员素质了解不足，从而后期监理就缺乏针对性以及具体性。
二、施工监理问题对策分析
2.1规范施工监理收费
要确保监理工作收费标准的科学性以及合理性，从而以此来推动施工监理工作的平稳进步。首先就要加强业主方对于监理工作的资金投入，并增大监理工作的服务覆盖范围，接着就可以适当性增加收费标准。其次就是监理部门要有合理的维权意识，要积极运用法律法规来避免不良行业竞争的出现。最后有关监理部门还要加强人才培养工作的培训力度以及成本投入，在增强待遇的同时，还要加强人才引用，以此来使得有关监理工作质量得到显著增强。
2.2贯穿建设工程全过程
在有关规定之中指出，监理工作有着明确服务范围，不仅能够运用在施工阶段，同时也可参与到工程前期规划工作之中。然而，目前监理工作也存在一定的局限性，并不能落实于工程整体。对此，有关施工方就要加强质量管控，增强服务范围，积极参与到招标工作中，并将监理工作落实到工程整体，同时确保其能够发挥出正确高效的现实作用。
2.3合理设置监理机构
监理工作的有效实施与合理监管体制密切相关，同时也要将完整的监理部门作为基础保障。首先就要严格按照工程规模，施工难度以及质量标准等方面的具体需求来对有关监理机构形式进行优化以及完善，第二，还要构建科学合理的工程监管部门。第三，还要合理分配有关监理工作人员，发挥出层次化特征。完整的监理组织部门会有以下几个方面：一是决策层，需要专业素养较高以及工作经验丰富的人员任职。二是协调层，相关工作人员不但要拥有相应的专业能力，同时还要拥有一定的协调组织能力。三是操作层，这一阶段的主体是初级技术人员，条件允许的情况下，也会由相关操作熟练的工作人员任职。此外，还要构建后勤部门，以确保监理机构得到有效的保障。
2.4协调监理业主之间关系
2.4.1业主行政干预的协调处置
监理部门与业主群体属于委托关系，并且监理工作也受到法律保护，如果业主方面过于干涉，监理部门就可合理运用权力进行问题协商。个别业主会将监理人员视为下属，并过度干涉监理工作，破坏工作秩序，此时监理人员就要正确对待，借助合理的应对方式。如果业主的干预合情合理，监理部门就要弥补自身不足，调整自身规划，如果业主方要求无理，监理人员就要借助自身权利维护自身利益，坚持原有方案。
2.4.2保障付款控制权
建设过程中，业主直接拨款情况普遍存在，此时监理部门就要借助合理的应对方式进行解决处理。如果施工部门私自伪造拨款申请，监理部门在发现后，立即上报业主方并要求退款，并对施工部门追加处罚。如此一来，才可以确保监理部门拥有付款管控权利，相关业主以及施工部门也可以遵守相关规则体系，并共同推动建设工作的有序完成。
三、结束语
综上所述，在现阶段施工监理工作之中，机构构建不科学，收费标准过低，工作人员素质水平不高以及监理工作未能落实于工程整体等诸多方面问题普遍存在，对此，业主以及监理部门就要加强重视程度，并对有关监理机构进行优化，对收费体系进行完善并加强工作人员能力培养，同时还要保持好与业主之间的友好关系，如此一来，就能确保施工监理工作的平稳进行。
参考文献
[1]肖鸣.浅析建设工程监理实施过程中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2020（12）：75-76.
[2]吳玲.长输管道建设工程监理中存在的问题及对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2020（14）：65-66.
[3]闫少信.建设工程监理行业存在的问题及对策分析[J].砖瓦，2020（05）：149-150.