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摘要：管理会计作为新兴的会计分支，在我国起步较晚。随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善，管理会计作为企业提高效率、增加收益的重要手段，越来越受到中小企业的青睐和采用。中小企业是我国国民经济中最具活力的经济主体，特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用，但在管理会计的运用方面还较为落后。本文结合中小企业财务管理的现状，提出了中小企业应用管理会计的具体方法和有效措施。
关键词：管理会计 财务应用
Abstract: as a new management accounting accounting branch, started late in our country. Along with our country socialist market economy system gradually perfect, management accounting for enterprises to improve efficiency, increase the important means of earnings, more and more get the favour of small and medium-sized enterprises and adoption. Small and medium-sized enterprises in the national economy in China is the most dynamic economic subject, especially at present, to ensure the national economy in moderate growth, relieve employment pressure, optimize economic structure, etc, are playing more and more important role, but in the use of the management accounting is relatively backward. Combining with the small and medium enterprise financial management present situation, proposed the small and medium enterprise application management accounting of the specific methods and measures.
Keywords: management accounting financial applications
中圖分类号：C29 文献标识码：A文章编号：
中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着国内外市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是财务管理方面的问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法，对于中小企业的发展至关重要。
一、中小企业加强财务管理的必要性
1.通过有效的财务管理, 可以及时发现经营中存在的问题, 采取强有力的措施及时加以纠正, 进而完善企业的内部管理制度。
2. 有效的财务管理有利于降低企业筹资成本
筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用,企业筹资的渠道很多,如何选择合理的筹资渠道,有效降低筹资成本,都与财务管理工作的好坏密切相关。
3. 有效的财务管理有利于提高企业投资收益率
财务管理在投资决策和执行阶段作用很大,决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督,保证投资的预期收益得以实现。
二、管理会计在我国企业运用的现状
管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。现在，一般的企业均运用了本—量—利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。具体方面如下：
1. 财务管理意识淡薄
中小企业的经营者大多不精通财务管理,投资决策经常出于个人主观判断,缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部,忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
2.财务制度不健全
中小企业大多属于家族式经营,没有设置健全的财务管理组织机构,没有内部控制制度,在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督,制度的不健全定然要造成财务管理的混乱,这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。
3.财务管理人员素质普遍不高，缺乏职业化的管理会计师队伍
我国中小企业中,在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在,财务人员不是领导的近亲就是好友,他们很多没有接受过正规的财务知识培训,只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低,必然导致财务管理的混乱。
在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，尚无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试。由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上，只考虑会计实务是否符合会计惯例，而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现，致使管理会计与财务会计发展不平衡，从而制约了它的推广和运用。
4.会计信息失真, 企业融资困难
中小企业的融资渠道不外乎三种:一是亲朋借贷,适用于初始创业阶段;二是向银行借贷;三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题,使其提供给社会的财务信息很难取信于人,这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制,到资本市场融资更是无从谈起,资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题,在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。
5.管理会计理论研究存在缺陷，影响了它的实际运用
传统的管理会计仅局限于大量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品，很少研究新产品的成本费用等存在的问题。一般管理会计只注重财务会计信息，加强企业内部成本控制。而现阶段市场竞争十分激烈，要求管理会计不仅要重视企业内部信息，而且还应该注重市场信息。单纯依靠企业内部的信息很难做出正确的评价和决策。目前，仅有一部分管理会计方法在企业管理中得到了一定程度的应用，还有许多方法并未在企业管理中发挥其应有的作用，这主要是由于管理会计方法可操作性不强，很多的抽象公式、模型停留在教科书中，不易掌握。有的理论模型过于简单，如成本差异分析、本—量—利分析等，与企业实际脱节，影响其应用。
三、加强管理会计在我国企业中应用的对策
1.管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度
中小企业要建立现代企业制度,实行所有权和经营权分离,提升企业财务管理的层次,把财务管理人员置于管理者地位。在財务人员的任用上,要培养、引进、选拔高素质的人才,敢于让家族外人才担任财务管理岗位,不能任人唯亲。
2.管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势, 中小企业应根据自身具体情况灵活运用
如果强调产品生产前各阶段(特别是产品设计阶段)对目标制定及实施的影响,就应采用目标成本法;如果从成本发生的经济原因角度认识成本,宜采用目标成本法,通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。
3.中小企业要以财务会计为基础, 拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道
中小企业在应用管理会计时,应该以财务会计为基础,努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道,规范财务会计信息的提供,保证财务会计信息真实、有效,使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中,为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。
4.加强管理会计教育，提高会计人员素质
要真正使管理会计在实践中加以推广应用，需进一步提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。这要求在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，改革现有的管理会计教学模式，引进案例教学方法，增强所学模型的实用性。同时，应加强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育，因此，对会计人员的后续教育是提高会计人员管理素质的一条途径。
5.建立内部审计制度。
内部审计是在一个组织内部建立的一种独立评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计既是企业内部控制的一个部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。内部审计通过监督控制环境和控制程序的有效性，监督企业的内部控制是否被执行并及时反馈有关执行结果的信息，帮助企业更有效地实现预期控制目标。同时，在监控过程中，内部审计可以促进控制环境的建立，为改进控制制度提供建设性建议，从而成功地达到组织所需要的内部控制水平服务。实践证明，内部审计无论在对企业内部会计控制制度建立和完善、成本的控制，还是在财务状况和经营成果的真实性查证方面，都起到了一定的监督作用和参谋作用。企业内部应逐步建立和完善内部审计制度，全面进行资产负债表审计、损益表审计等，为企业堵塞漏洞、提高经济效益发挥应有的作用。
6.加快财务信息系统建设，大力推进企业管理数字化。
企业应该积极推进财务管理信息系统建设，健全会计信息质量保证机制。企业财务管理信息系统的建设和完善将有助于建立严密的会计控制系统，使会计核算从事后转到实时，财务管理从静态走向动态，实现“过程控制”，推进集中式财务管理，最终实现建立以预算控制为核心的财务管理信息系统，通过及时准确的财务会计信息，满足企业决策层的需要。要利用信息技术，逐步建立企业数字化管理系统。
总之，由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善，中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用，因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计，提高企业经营管理的整体水平，促进中小企业经济快速、健康、协调发展。
参考文献：
1.陈洁. 企业内部会计控制的问题分析及对策思考[ J ] . 经济师,2010(12).
2.企业内部控制课题研究组,编.企业内部控制基本规范解读及应用指南[M].中国商业出版社,2009,4.
3.王中林.对中小企业财务管理问题的思考[J].沿海企业与科技，2007，9
关键词：管理会计 财务应用
Abstract: as a new management accounting accounting branch, started late in our country. Along with our country socialist market economy system gradually perfect, management accounting for enterprises to improve efficiency, increase the important means of earnings, more and more get the favour of small and medium-sized enterprises and adoption. Small and medium-sized enterprises in the national economy in China is the most dynamic economic subject, especially at present, to ensure the national economy in moderate growth, relieve employment pressure, optimize economic structure, etc, are playing more and more important role, but in the use of the management accounting is relatively backward. Combining with the small and medium enterprise financial management present situation, proposed the small and medium enterprise application management accounting of the specific methods and measures.
Keywords: management accounting financial applications
中圖分类号：C29 文献标识码：A文章编号：
中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着国内外市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是财务管理方面的问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法，对于中小企业的发展至关重要。
一、中小企业加强财务管理的必要性
1.通过有效的财务管理, 可以及时发现经营中存在的问题, 采取强有力的措施及时加以纠正, 进而完善企业的内部管理制度。
2. 有效的财务管理有利于降低企业筹资成本
筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用,企业筹资的渠道很多,如何选择合理的筹资渠道,有效降低筹资成本,都与财务管理工作的好坏密切相关。
3. 有效的财务管理有利于提高企业投资收益率
财务管理在投资决策和执行阶段作用很大,决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督,保证投资的预期收益得以实现。
二、管理会计在我国企业运用的现状
管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。现在，一般的企业均运用了本—量—利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。具体方面如下：
1. 财务管理意识淡薄
中小企业的经营者大多不精通财务管理,投资决策经常出于个人主观判断,缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部,忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
2.财务制度不健全
中小企业大多属于家族式经营,没有设置健全的财务管理组织机构,没有内部控制制度,在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督,制度的不健全定然要造成财务管理的混乱,这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。
3.财务管理人员素质普遍不高，缺乏职业化的管理会计师队伍
我国中小企业中,在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在,财务人员不是领导的近亲就是好友,他们很多没有接受过正规的财务知识培训,只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低,必然导致财务管理的混乱。
在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，尚无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试。由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上，只考虑会计实务是否符合会计惯例，而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现，致使管理会计与财务会计发展不平衡，从而制约了它的推广和运用。
4.会计信息失真, 企业融资困难
中小企业的融资渠道不外乎三种:一是亲朋借贷,适用于初始创业阶段;二是向银行借贷;三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题,使其提供给社会的财务信息很难取信于人,这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制,到资本市场融资更是无从谈起,资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题,在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。
5.管理会计理论研究存在缺陷，影响了它的实际运用
传统的管理会计仅局限于大量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品，很少研究新产品的成本费用等存在的问题。一般管理会计只注重财务会计信息，加强企业内部成本控制。而现阶段市场竞争十分激烈，要求管理会计不仅要重视企业内部信息，而且还应该注重市场信息。单纯依靠企业内部的信息很难做出正确的评价和决策。目前，仅有一部分管理会计方法在企业管理中得到了一定程度的应用，还有许多方法并未在企业管理中发挥其应有的作用，这主要是由于管理会计方法可操作性不强，很多的抽象公式、模型停留在教科书中，不易掌握。有的理论模型过于简单，如成本差异分析、本—量—利分析等，与企业实际脱节，影响其应用。
三、加强管理会计在我国企业中应用的对策
1.管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度
中小企业要建立现代企业制度,实行所有权和经营权分离,提升企业财务管理的层次,把财务管理人员置于管理者地位。在財务人员的任用上,要培养、引进、选拔高素质的人才,敢于让家族外人才担任财务管理岗位,不能任人唯亲。
2.管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势, 中小企业应根据自身具体情况灵活运用
如果强调产品生产前各阶段(特别是产品设计阶段)对目标制定及实施的影响,就应采用目标成本法;如果从成本发生的经济原因角度认识成本,宜采用目标成本法,通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。
3.中小企业要以财务会计为基础, 拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道
中小企业在应用管理会计时,应该以财务会计为基础,努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道,规范财务会计信息的提供,保证财务会计信息真实、有效,使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中,为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。
4.加强管理会计教育，提高会计人员素质
要真正使管理会计在实践中加以推广应用，需进一步提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。这要求在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，改革现有的管理会计教学模式，引进案例教学方法，增强所学模型的实用性。同时，应加强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育，因此，对会计人员的后续教育是提高会计人员管理素质的一条途径。
5.建立内部审计制度。
内部审计是在一个组织内部建立的一种独立评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计既是企业内部控制的一个部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。内部审计通过监督控制环境和控制程序的有效性，监督企业的内部控制是否被执行并及时反馈有关执行结果的信息，帮助企业更有效地实现预期控制目标。同时，在监控过程中，内部审计可以促进控制环境的建立，为改进控制制度提供建设性建议，从而成功地达到组织所需要的内部控制水平服务。实践证明，内部审计无论在对企业内部会计控制制度建立和完善、成本的控制，还是在财务状况和经营成果的真实性查证方面，都起到了一定的监督作用和参谋作用。企业内部应逐步建立和完善内部审计制度，全面进行资产负债表审计、损益表审计等，为企业堵塞漏洞、提高经济效益发挥应有的作用。
6.加快财务信息系统建设，大力推进企业管理数字化。
企业应该积极推进财务管理信息系统建设，健全会计信息质量保证机制。企业财务管理信息系统的建设和完善将有助于建立严密的会计控制系统，使会计核算从事后转到实时，财务管理从静态走向动态，实现“过程控制”，推进集中式财务管理，最终实现建立以预算控制为核心的财务管理信息系统，通过及时准确的财务会计信息，满足企业决策层的需要。要利用信息技术，逐步建立企业数字化管理系统。
总之，由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善，中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用，因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计，提高企业经营管理的整体水平，促进中小企业经济快速、健康、协调发展。
参考文献：
1.陈洁. 企业内部会计控制的问题分析及对策思考[ J ] . 经济师,2010(12).
2.企业内部控制课题研究组,编.企业内部控制基本规范解读及应用指南[M].中国商业出版社,2009,4.
3.王中林.对中小企业财务管理问题的思考[J].沿海企业与科技，2007，9