探究国际工程项目实施过程中的经济效益提升路径

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  摘 要:随着时代的发展,国际工程项目市场得到了快速的发展。本文对国际工程项目实施过程中的经济效益提升路径进行了简单的分析,希望对国际工程项目德有序开展提供一些资料和借鉴。
  关键词:国际工程 项目实施 经济效益
  国际工程项目的规模庞大,涉及范围广、周期较长,在国际工程项目施工过程中容易受到各种的不确定因素影响。就目前而言,部分国际工程项目在实施过程中仍然存在诸多方面的问题,因此,对国际工程项目施工阶段进行分析和有效管理,对提升国际工程项目的整体经济效益有着重要的意义。
  一、国际工程项目基本概述
  1.国际工程项目的基本概念。国际工程项目是指承包商跨过国境进行的工程项目。具体是指项目的筹资、咨询、设计、招标、投标、发包、缔约、实施、采购、培训、监理及竣工后的运营、维修等各个阶段,部分或全部的在国际范围内进行,并按照国际工程项目管理模式进行管理的工程。 国际工程项目是资金、技术、物资以及劳务的综合输出。国际工程的范围非常广泛,遍布了生活和生产的各个领域,国际工程项目可以是服务、农业、工业、商业等,有成套项目、军事项目、民用项目、技术咨询服务等。按照资金来源可以将国际工程项目划分为我故宫政府对外援助项目、国际融资项目和项目所在地资金项目这三个类别。
  2.国际工程项目的特点
  2.1国际工程项目是一项跨国性的经济活动。国际工程项目的全部或者部分运作在国际范围内进行,由于国际工程项目的运作范围较广,会涉及到多个国家的法律法规、各种行业习惯做法、技术标准、规程等,同时,国际工程采用的支付方式和使用的货币种类众多,支付方式包括支票、现金、实物支付、银行支付等多种方式,货币包括工程索所在地货币、国内货币、种种外汇等。
  2.2国际工程项目涉及范围广泛。通常国际工程项目的工程量较大,其参与者通常包括投资方、咨询方、设计方、承包方、分包方、施工方、分供方、业主等等,由于参与者较多,所涉及的合同法律翻译、责任义务关系、委托代理关系较为复杂。另一方面,国际项目工程涉及涉及的行业众多,在国际项目工程的设计、运营、施工等各个环节所分属的专业也不同,彼此之间具有一定的独立性和专业性,同时彼此之间也相互关联。
  2.3国际工程项目受其所在地各种环境的制约和影响。国际工程项目的运作范围涉及到不止一个国家或地区,而各个国家或地区的社会背景、文化、政策、法规、技术标准、规范等不尽相同,国际工程项目的资源调配、项目的进程都会受到当地社会背景、文化、政策、法规等方面因素的制约和影响。国际工程项目随处的周边自然环境、气候条件都对国际工程项目的周期、管理手段、采用的技术等方面造成一定程度的制约和影响。此外,国际工程项目所在的的金融环境、经济环境都会对项目的资金运转和整体效益造成一定程度的影响。
  2.4国际工程项目具有高风险性。各个国家的社会政治、法律法规、经济、文化、行业标准、规范等方面环境存在着很大的差异,不同项目主体之间不容易相互理解,增加了彼此之间的沟通协调难度,常常会产生一些矛盾或纠纷。其次,由于受到时间和空间上的限制,国际工程项目主体间的缺乏面对面的交流,给彼此间有效的沟通协调造成一定的影响。此外,由于国际项目会涉及到多种不同的语言,这给彼此之间的沟通交流带来了不便,恩容易造成一些术语理解上的混乱。
  二、国际工程项目实施过程中存在的风险
  1.外部风险。国际工程项目所在地的社会政治、文化、经济、法律法规等方面都会对国际工程项目的工期和效益造成一定程度的影响。例如:国际工程项目所在地的政局不稳定、官员频繁更换等,会在一定程度上诱发罢工情况,进而影响到国际工程项目的整体施工进度。同时,法律风险也会是引发国际工程项目施工过程中外部风险的一个重要因素。部分地区在法律制度的完善过程中难免会存在一些法律漏洞,进而影响合同条款行为的执行效率,造成国际工程项目整体经济效益的降低。例如:在国际工程项目实施过程中,项目所在地相关机构拦截中资公司车辆、无故罚款等情况,不利于国际工程项目有序开展,进而引发财务风险问题。
  2.内部风险。就当前的国际工程项目实施现状来看,部分企业在项目实施过程中没有对国际工程的项目所在地环境、扩展现状以及自身的实际能力进行有效分析和评估,没有制定出科学的长远的发展战略,在发展战略的执行过程中逐渐凸显出出力度不足的问题【4】,给自身的国际影响力和国际市场竞争力受到了严重的影响。因此,企业应该对国际工程项目所在地的政治、文化、市场、经济等方面环境进行综合的分析,结合国际工程项目所在地的具体情况对公司的发展战略进行适当的调整,从而保障国际工程项目得以顺利实施。另外,在国际工程项目实施过程中,主体对国际工程项目所在地的环境认知不足、经理人徇私舞弊等情况也会引发一定的内部风险问题。此外,公司结构不合理、内外部人员综合素质较低、融资方法不当等方面也是造成国际工程实施过程中内部风险问题的因素。
  三、國际工程项目实施过程中提高经济效益的途径
  1.严格遵守合同,保证工程质量。为了避免产生矛盾和冲突,施工企业在国际工程项目的实施过程中应该严格遵守合同相关条款、施工图纸细则、相关质量标准进行施工,从而保证国际工程项目整体质量和项目周期,减少返工、误工,从而提高项目的整体经济效益。严格遵守合同,保证质量能够赢得业主方和咨询工程师的信任,检查各工序的细致程度可能会降低,为下一工序的顺利进行奠定了基础,同时,在会加快审批进程和收取工程进度款的季度,从而缩短工期,节约成本。
  2.结合国际工程项目所在地情况,加强自身队伍建设。为保证国际工程项目施工的有序进行,企业应该对国际工程项目所在地的各方面环境进行分析,按照国际项目所在地对项目的管理规定以及项目合同的要求进行。国际工程项目规模庞大,项目的正常实施需要调动大量的人力、物力、财力等方面资源共同完成,其中,人力资源是最基本也是最重要的。劳动者是生产力中最活跃的因素,作为国际工程项目的直接参与者,人力资源是否得到合理的优化配置直接影响着国际工程项目的整体施工质量水平和项目周期。在国际工程项目实施过程中,相关单位应该对工作人员的专业知识、技术水平、操作能力等方面进行全面的观察,并对工作人员机型有针对性的培训和学习,引导他们对国际工程项目所在的文化、行业惯用做法、相关的政策法规、行业准则规范等有一定的了解,并严格遵从国际工程项目所在地相关法律、规章制度。同时,企业应该注重复合型人才的吸入和培养,建立健全奖励机制和管理机制,加强自身队伍建设,营造良好的协作环境,从而保证工程顺利进行,减少不必要的开支。此外,国际工程项目难免会雇佣项目所在地人员,企业根据具体情况设定多样化的管理机制,尽量化解矛盾,发挥各类雇员特长,实现资源优化配置,从而提高国际工程项目的整体经济效益。
  四、结语
  国际工程项目是跨国性的经济活动,涉及范围广泛。在国际工程项目施工过程中存在着诸多不确定因素,进而对项目整体经济效益造成影响。通过对自身能力和项目所在地环境进行有效分析,遵守合同,保证工程质量,加强自身队伍建设等能够有效提供项目的整体经济效益。
  参考文献:
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