论文部分内容阅读
近日不断有企业高管宣布离职，掀起了一阵离职热潮。而大家更加关心的，是高管离职后的去向问题。
7月14日，1号店创始人兼董事长于刚，以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭正式离职，并称决定去追求新的梦想——壹药网。
同日，爱奇艺正式宣布，首席内容官马东将于今年10月卸任，将进行视频内容领域创业，并与爱奇艺继续保持深入长期合作。
此外，优酷土豆集团副总裁卢梵溪离职创业，创业范围仍在视频领域。作为优酷出品总制片人，卢梵溪离职后创业方向为视频PGC内容。
华为荣耀副总裁彭锦洲也发表内部信确认将于近期离职的消息，称“世界这么大，最多犯点错，我，想去试试。”
像上文列举的离职再创业的企业高管们众多，尽管有言论调侃称“他们不缺钱不缺资源，打工不如自己干”，但业内人士对此仍表示，高管频频离职反映出来的问题就是创业热潮的兴起。
离职去创业
据了解，近些年来各个领域创业热潮高涨，大型企业人才都成为了创业潜力股。此前，百度创始人兼CEO李彦宏曾表示，常有猎头常驻百度大厦附近的咖啡馆拉人去创业。腾讯CEO马化腾更为了留住人才，提高员工忠诚度，获奖励员工平均每人可获得价值40万元港币左右的新股。
此外，在北京中关村创业大街上，一年的时间内孵化器企业超过600家，其中获得融资的企业超过350家，融资总额超过17.5亿元，平均每天有一家企业获融资，平均获得融资为500万元。国家工商总局的统计数据显示，截至5月底，平均每天新登记注册企业1.06万户，即平均每分钟就会诞生7家公司。
对于高管离职再创业频发现象，中国软实力研究中心创始合伙人李天田曾调侃，“我有一个新发现：在创业起步时，所有的‘关系’都是阻碍公司取得真正成功的‘负资产’。一穷二白创业，由于经验、资源不足，成功率很低。不过，资源丰富的人创业，往往这‘丰富’二字就是他们最大的陷阱。特别是那种以前在某些大平台上呼风唤雨的人，其实就是个反光镜，但自以为是发光体。殊不知那平台就是个小板凳儿，比上不足比下有余，真自己单干时，板凳一抽，连上吊都够不着绳儿。”
李天田的话虽有些许道理，却仍难以阻挡当前如此多的高管再创业的成功案例出现。
给创业一个理由
铁打的营盘，流水的兵。随着工作氛围及激情的渐渐褪去，高管辞职现象在市场中也日趋增多。与当初加入公司时的信心满满相比，这些在大公司养尊处优的高管们，为何要出来？理由千奇百怪。
曾任中国网通ISP客户部总监、现任黑米747公司CEO的宋志峰便属于“实现梦想”型。他曾表示，“其实创业有点虚，最初是因为自己有一个梦想，从网通出来做后，就不想再进去了。”
与之相比，原乐淘网创始人、现任必要电商创始人兼CEO毕胜便是“输得起”型。当毕胜发现鞋类电商护城河并不高，无法给用户提供独特价值的情况下，随时会出现一堆“类公司”时，对于“乐淘的独特价值在哪”这样的问题，他已经给不出答案，于是卖掉乐淘再创业。
而曾经在新浪工作的方玉书则是“为了全人类”放弃了中国第一门户财经主编的位置，他说：“说真心话，我相信我们这种角色一出来开始做的第一件事很多，首先是在打工时不能实现自己做老板，其次便是想真正靠自己赚钱。”
还有更令人称“奇”的理由——在微软工作了9年的许晓鲁则是被一本书感化而离职创业，实属“广积粮，缓称王”。在30岁的时候他看了一本书，书上说人生规划有4种类型，最高端的类型是资本，但他还是认为创业可能更加适合自己，从30岁以后他的所有职业生涯都是在为了创业准备，在微软的9年中，许晓鲁换了4个不同层次的职位，都是跨部门的，花了十几年无论从人脉还是知识、资源积累都学得差不多后，他“下海”了。
当然，之所以离职创业，也有“时机不错”型。原腾讯曹辉就是如此。他的创业逻辑十分简单：“一是，觉得这个机会在。第二个原因是时机，我觉得当时时机特别好，就想出来。”
这样靠谱么？
有人调侃“大公司高管出来创业就像晚上的老鼠，尽管吃了很多东西，可一旦从案板上下来了，很容易落入被抓的陷阱，以此影射高管创业成功率很低。”难道说曾经的平台真就如一个比上不足比下有余的小板凳儿么？
在宋志峰看来，不以为然。他说，“高管离职创业一旦成功，就会做得很大，草根创业正好是相反，从零挣到一百万很难。”随后他举例指出，“我们卖一个百度的产品，尽管平台辛辛苦苦做出来了，可前三年一分钱没有，而之后走出来再从身边做起，甚至只需一个月就把能东西做出来。”
不过，大公司也会让他们“放不下”。某位国际大型互联网企业离职高管回忆说：“我个人认为在大公司学得东西非常多，直到现在做事的时候，当时受教的过程对我仍然有非常积极的影响。”当然他也坦言会有不好的地方——放不下。“记得很清楚的是，一位同事对我再创业予以肯定说‘做这个可以赚很多钱’，可是也指出了弊端——‘不同的平台给我带来的未来格局是不一样的’，从差异化的环境里去创业、实践理想，有时也需要一段时间的心理过度。”
创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能对隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响；而于离职高管而言，凭借过去的从业经历、行业经验、深厚资源再出发，或许可以让未竟的理想之路少些坎坷歧途。
【结语】
我们想报道这样一群人：担任过大公司高管，看过所处行业领域的沉浮起落，放下身段从0出发；创业过，经历过失败的艰难，或者享受过小成的快乐，为了追逐梦想再次创业。
创业是九死一生的事情，失败也是大概率事件。而那些带着经验和教训再次出发的创业者们，即使还未拥有巨大财富，甚至会因未知的一切踌躇，但就《中国经济信息》记者而言，一如看好他们下一次的成功。
1
7月14日，1号店创始人兼董事长于刚，以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭正式离职，并称决定去追求新的梦想——壹药网。
同日，爱奇艺正式宣布，首席内容官马东将于今年10月卸任，将进行视频内容领域创业，并与爱奇艺继续保持深入长期合作。
此外，优酷土豆集团副总裁卢梵溪离职创业，创业范围仍在视频领域。作为优酷出品总制片人，卢梵溪离职后创业方向为视频PGC内容。
华为荣耀副总裁彭锦洲也发表内部信确认将于近期离职的消息，称“世界这么大，最多犯点错，我，想去试试。”
像上文列举的离职再创业的企业高管们众多，尽管有言论调侃称“他们不缺钱不缺资源，打工不如自己干”，但业内人士对此仍表示，高管频频离职反映出来的问题就是创业热潮的兴起。
离职去创业
据了解，近些年来各个领域创业热潮高涨，大型企业人才都成为了创业潜力股。此前，百度创始人兼CEO李彦宏曾表示，常有猎头常驻百度大厦附近的咖啡馆拉人去创业。腾讯CEO马化腾更为了留住人才，提高员工忠诚度，获奖励员工平均每人可获得价值40万元港币左右的新股。
此外，在北京中关村创业大街上，一年的时间内孵化器企业超过600家，其中获得融资的企业超过350家，融资总额超过17.5亿元，平均每天有一家企业获融资，平均获得融资为500万元。国家工商总局的统计数据显示，截至5月底，平均每天新登记注册企业1.06万户，即平均每分钟就会诞生7家公司。
对于高管离职再创业频发现象，中国软实力研究中心创始合伙人李天田曾调侃，“我有一个新发现：在创业起步时，所有的‘关系’都是阻碍公司取得真正成功的‘负资产’。一穷二白创业，由于经验、资源不足，成功率很低。不过，资源丰富的人创业，往往这‘丰富’二字就是他们最大的陷阱。特别是那种以前在某些大平台上呼风唤雨的人，其实就是个反光镜，但自以为是发光体。殊不知那平台就是个小板凳儿，比上不足比下有余，真自己单干时，板凳一抽，连上吊都够不着绳儿。”
李天田的话虽有些许道理，却仍难以阻挡当前如此多的高管再创业的成功案例出现。
给创业一个理由
铁打的营盘，流水的兵。随着工作氛围及激情的渐渐褪去，高管辞职现象在市场中也日趋增多。与当初加入公司时的信心满满相比，这些在大公司养尊处优的高管们，为何要出来？理由千奇百怪。
曾任中国网通ISP客户部总监、现任黑米747公司CEO的宋志峰便属于“实现梦想”型。他曾表示，“其实创业有点虚，最初是因为自己有一个梦想，从网通出来做后，就不想再进去了。”
与之相比，原乐淘网创始人、现任必要电商创始人兼CEO毕胜便是“输得起”型。当毕胜发现鞋类电商护城河并不高，无法给用户提供独特价值的情况下，随时会出现一堆“类公司”时，对于“乐淘的独特价值在哪”这样的问题，他已经给不出答案，于是卖掉乐淘再创业。
而曾经在新浪工作的方玉书则是“为了全人类”放弃了中国第一门户财经主编的位置，他说：“说真心话，我相信我们这种角色一出来开始做的第一件事很多，首先是在打工时不能实现自己做老板，其次便是想真正靠自己赚钱。”
还有更令人称“奇”的理由——在微软工作了9年的许晓鲁则是被一本书感化而离职创业，实属“广积粮，缓称王”。在30岁的时候他看了一本书，书上说人生规划有4种类型，最高端的类型是资本，但他还是认为创业可能更加适合自己，从30岁以后他的所有职业生涯都是在为了创业准备，在微软的9年中，许晓鲁换了4个不同层次的职位，都是跨部门的，花了十几年无论从人脉还是知识、资源积累都学得差不多后，他“下海”了。
当然，之所以离职创业，也有“时机不错”型。原腾讯曹辉就是如此。他的创业逻辑十分简单：“一是，觉得这个机会在。第二个原因是时机，我觉得当时时机特别好，就想出来。”
这样靠谱么？
有人调侃“大公司高管出来创业就像晚上的老鼠，尽管吃了很多东西，可一旦从案板上下来了，很容易落入被抓的陷阱，以此影射高管创业成功率很低。”难道说曾经的平台真就如一个比上不足比下有余的小板凳儿么？
在宋志峰看来，不以为然。他说，“高管离职创业一旦成功，就会做得很大，草根创业正好是相反，从零挣到一百万很难。”随后他举例指出，“我们卖一个百度的产品，尽管平台辛辛苦苦做出来了，可前三年一分钱没有，而之后走出来再从身边做起，甚至只需一个月就把能东西做出来。”
不过，大公司也会让他们“放不下”。某位国际大型互联网企业离职高管回忆说：“我个人认为在大公司学得东西非常多，直到现在做事的时候，当时受教的过程对我仍然有非常积极的影响。”当然他也坦言会有不好的地方——放不下。“记得很清楚的是，一位同事对我再创业予以肯定说‘做这个可以赚很多钱’，可是也指出了弊端——‘不同的平台给我带来的未来格局是不一样的’，从差异化的环境里去创业、实践理想，有时也需要一段时间的心理过度。”
创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能对隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响；而于离职高管而言，凭借过去的从业经历、行业经验、深厚资源再出发，或许可以让未竟的理想之路少些坎坷歧途。
【结语】
我们想报道这样一群人：担任过大公司高管，看过所处行业领域的沉浮起落，放下身段从0出发；创业过，经历过失败的艰难，或者享受过小成的快乐，为了追逐梦想再次创业。
创业是九死一生的事情，失败也是大概率事件。而那些带着经验和教训再次出发的创业者们，即使还未拥有巨大财富，甚至会因未知的一切踌躇，但就《中国经济信息》记者而言，一如看好他们下一次的成功。
1