广东狮子会:参与式慈善的领航者者

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  广东狮子会秉承“我们服务”的理念,要求捐款的会员亲自动手做志愿者,提供服务,亲身体验从寻找需求、进行选择、筹款、执行、验收回访在内的一个完整的慈善行为,从而直接感受自己努力帮助他人改善世界的成果,“把老板改造成志愿者”。
  
  提到慈善,人们就会想到捐款,一般的慈善机构,也往往是从社会上募款然后自己去做慈善,捐款的人一般并不参与具体的慈善活动。但成立于2002年4月的广东狮子会,却秉承“我们服务”的理念,要求捐款的会员亲自动手做志愿者,提供服务,亲身体验从寻找需求、进行选择、筹款、执行、验收回访在内的一个完整的慈善行为,从而直接感受自己努力帮助他人改善世界的成果。他们的一个不曾公开的口号就是“把老板改造成志愿者”。在国内的公益组织中,这一点绝无仅有。
  2009年,广东狮子会为7000例贫困的白内障患者做了白内障复明手术;为1500个孤儿提供了生活和精神上的帮助;台湾“8·8”水灾后5天,广东狮子会就筹款300万台币到高雄县,并两次派志愿者前往;在廣东全省送出5000台盲人声讯电话机,该电话机除了可拨打固定电话外,还可提供电台节目、残疾人法律法规、股票知识和行情等内容,需要电话机或读书机的盲人,话机上还有盲文及有按键链接到声讯服务台;组织了有4万名儿童参加的国家和平海报比赛。
  除此之外,广东狮子会坚持多元化的做法,“每天都在行动”,其活动的内容涉及多个领域:环保、扶贫、助学、赈灾……
  作为国际狮子会的一员,广东狮子会借鉴和吸收了国际狮子会的管理模式、理念和精神,同时坚持独立办会。国际狮子会拥有130多万分布全球的会员,是迄今为止世界上规模最大、人数最多的一个社会服务机构。作为一个超庞大的机构,狮子会能生存并持续发展了91年,其组织方式和管理规程自有众多精妙所在。例如狮子会领导岗位的年度更换制,提供了更多的机会让追随者成为领导者,也让领导者学会角色转换成为追随者;像大会主席制,让更多的成员担负独立组织项目的责任并得到更为充分的锻炼。
  对于狮子会会员来说。在这样一个能人荟萃的地方,如何做好团队的民主与凝聚、目标的确立与执行、岗位的分工与协作、角色的领导与被领导,都能找到极好的实践和锻炼的机会。
  目前,广东狮子会的会员以每月100A的规模在增加,而在其已有的1000多个会员中,有至少200人参与狮子会活动的时间超过了对本职工作的投入。很多狮子会会员,以前曾在不同时间、不同地方、以不同方式做着善事,而在认识狮子会后,才发现自己终于找到了组织,找到了可以安心信赖的“服务之家”。
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