日本金融重组风潮又起

• 作 者: 本刊驻日本观察员 许梅邨
• 出 处: 科学投资
• 发表日期: 2002年8期

　　日本金融界的大重组似乎实现了“强强联合”，但由于合并之前各家银行的体力已经十分虚弱，因此，合并以后未必能在短期内出现所要达到的效果。
　　日本金融界重组之风，继2000年上半年以来，今年再次掀起一个高潮。
　　一是没有进入大的金融集团的银行开始重新寻找合并的伙伴。大和银行和朝日银行已决定进行经营统合，明年秋天以前正式合并。二是几大金融集团的内部重组进入实质性运作阶段。资产规模最大的瑞穗集团从2000年4月由三家大银行统合为一个金融控股公司后，原来的三家大银行仍以独立法人身份开展业务，今年4月1日，按服务对象和业务性质重新组成的两家银行正式成立。三是银行与保险公司之间的资本融合开始加速。瑞穗金融集团、UFJ金融集团、朝日银行为了在处理不良贷款的同时不降低资本充足率，在近期补充了近6000亿日元的资本金，其中50-60%是通过大型生命保险公司入股解决的。与此同时，三井生命、住友生命等大型生命保险公司也通过让银行入股的方式，筹得了2600亿日元的资金充作自有资本。此外，保险公司之间的重组也在进行之中，明治生命和安田生命已于3月实行经营统合，计划两年后合并。
　　与2000年出现的金融大重组相比，应该说目前日本金融业的重组，在内容上有了一定程度的深化，但是，其规模、声势却不如两年前那样大。从表面上来看，日本金融界的大重组似乎实现了“强强联合”，但由于合并之前各家银行的体力已经十分虚弱，因此，合并以后未必能在短期内出现所要达到的效果。由于银行的不良债权问题久拖未决，加上收益率下降，技术改造投资增加，综合经营成本上升，政策依赖性强，以及金融信任危机、内部雇佣危机、职工责任心下降、优秀人才外流等一系列不利因素的出现，危机感正压迫着银行的经营。
　　银行的作用旨在支撑产业的发展，并为之提供新鲜血液，但是如果收益状况得不到改善，只能加剧“惜贷”现象的出现，特别是中小企业的融资将变得更加困难。如果中小企业的压力较大，中小企业破产增多，大企业的根基也会发生动摇。在这种情况下，银行将会失去支撑产业发展的活力，为了谋求自身的生存和发展，不得不寻求新一轮的重组。
　　与此同时，日本金融业在重组的过程中，一系列比较突出的问题也逐渐暴露出来。例如，由三大银行统合而成的瑞穗金融集团在4月1日正式按新体制运行后，其计算机系统发生故障，严重影响自动转账业务的正常开展，引起客户的不满。
　　如果仅从其规模来看，瑞穗金融集团堪称日本第一，资产在世界金融界也算得上是独领风骚，而且还紧锣密鼓地筹备了18个月，然而合并的第一天系统就出现故障，不能不引起人们的普遍恐慌，而最令人担心的是它可能会影响到今后日本银行业的重组。业内人士分析指出，瑞穗的系统故障，暴露了日本信息技术的落后，一流软件人才的缺乏，同时也将给日本的金融界带来很大的冲击。面对瑞穗金融控股集团的客户服务系统接连发生问题，日本政府内部追究经营层责任的呼声高涨。政府主管部门也已对其本社及六所支店开始进行全面的检查。由于瑞穗银行是东京都政府收取公共费用的指定银行，该银行4月份发生的系统故障致使东京都水道局以及都管住宅等共17.86亿日元的款项没能按时入账。因此，东京都政府已决定对系统发生故障的原因进行彻底调查。
　　大和银行过去曾有意加盟UFJ集团，后因利益分配上的原因退出，最近虽与朝日银行谈妥合并，但能否维持下去，也还有待时间的检验。这些矛盾和问题的出现，表明日本金融重组不仅需要经历一个艰苦的过程，而且还有很长的一段路要走。
　　
　　许梅 简介：
　　原为中央某报记者、美术编辑，师从著名古文字学家、书画家康殷（大康）和著名画家郭大有先生，1987年赴日，创办了许梅 书画艺术院、许梅
　　综合艺术研究所。许梅 不仅是旅居日本的著名华人艺术家，而且对政治特别是经济问题素有研究。