论文部分内容阅读
进一步提升层次，一方面要承接外向型经济发展的良好势头，致力提升引资质量，扩大对外贸易，增强出口竞争优势；另一方面要坚持以产业升级和结构调整为导向，挖掘本土资源的优势，加强向当地的其它“块状经济”学习，嫁接到自己的产业中去
说到浙江，很容易使人联想到“温州商人”、“私营企业”、“块状经济”……等词语，随之在脑海中浮现出想象中的景象：精明透顶而又腰缠万贯的商人，遍布村镇的作坊式企业，富裕可比城市的乡镇……这几乎可以称之为思维的“膝跳反应”了。而诸暨作为浙江一个私营经济极其发达的城市，制造业在浙江全省名列前茅，尤其是他的袜业那可是驰名中外的。
如今，这个在成本高企和国际市场变局中，浙江纺织业处境却日益艰难。但是诸暨市的纺织产业却取得了相当罕见的业绩。
升级陷被动
今年上半年，诸暨市纺织产业总产值合计320.56亿元，约占该市工业总产值的37.1%，同比增长11.1%。纺织业已经成为诸暨农村经济和社会发展的重要支柱，其优势和特征十分明显。
其中，大唐镇聚集了11000多家袜业企业，年生产袜子119亿双，成为占国内市场65%份额、国际市场30%多份额的世界袜业之都。但这个“产能霸主”在效能上却大打折扣。
随着原材料价格上涨，资源、环境瓶颈的制约，诸暨面临着提升产业层次难题。
诸暨市大唐镇是全国乃至全球最大的袜子生产基地，一份名为《大唐袜业上半年运行基本情况》的文件显示，中小袜业企业和加工户的经营隐患比较严重。
文件称，最近义乌金乌集团老板因资金链断裂无法还贷避居海外，与其临近的诸暨等地至少有40家袜子企业的应收款被拖欠，累计金额高达数百万元。
“诸暨的袜子企业多以小企业为主，年产值500万元以上的袜子企业只有126家，仅占总数的1％多，这一度让大唐袜业陷入被动。”诸暨市袜管会傅志强告诉记者。
对此，一位诸暨官员向本报表示：“我们的产业存在一定的经营风险和隐患，需要尽快研究对策措施加以防范”。如何进行袜业的产业升级，实现袜业可持续发展，已然成为了诸暨纺织界共同关心的话题。
产业集群创新
通过与当地的政府官员、私营企业主交流时发现，他们对于产业升级的要求相当迫切，但是主要的手段仍是停留在不可操作阶段。他们倾向于向国外或者国内大城市学习，比如他们特别强调和上海接轨。
当然学习是必要的，应该引起注意的是这种集群一旦脱离其所处的环境，它的发展很可能会成为无本之木。因此，正确的做法并不是改变自己以适应别人，而是学习别人以促进自己，虽然这个道理很简单，但实施起来却并不容易。
专家认为，袜业发展应结合诸暨本地的“块状经济”的优势，共同发展。在实际运用中，袜业、五金、珍珠、衬衫等四大产业在升级和发展中的一些的经验可以相互借鉴。由于企业所处的文化、经济等环境存在相似性，“本土资源”能够更加方便的应用。
另外，这些本土资源又不仅仅是土生土长的。有相当一部分是先升级的企业学习外界优秀经验，嫁接成功的结果。这些成果有助于后来企业嫁接的成功概率。
大唐镇党委书记楼志坚认为，要解决大唐袜业集群面临的现实问题，必须改变众多袜业企业在产业链和资本链的低端游走的路径依赖。
楼志坚在该镇人代会上提出，大唐要进入全国十强镇，关键要在袜业产业的质量和品牌上实现新突破。他算了这样一笔账：2005年全国袜子的出口平均价为0.26美元/双，但大唐袜子的出口价至今低于这个价格。如果每双袜子的出口价提高0.1美元，整个大唐袜业就可以新增净利润近100亿元，相当于重新培育一块袜业产业。
楼志坚说，政府主导产业集群创新，不是体现在具体扶持一个产业或项目，而要积极为创新做引导、做规划，提供好公共产品和公共服务。
挖掘本土优势
2007年6月，大唐袜业公共服务平台正式启动，该项目由财政投资2988万元设立，具备市场推广、行业监督、产品质检及人才培训、金融服务等功能。据初步估算，每年可为大唐袜业企业服务5000家，节约社会成本近2亿元，新增订单20亿元。
“大唐袜业需要进一步调整工业配置的合理性，提升品牌价值。”东华大学纺织学院张佩华教授向记者表示，大唐袜业目前拥有万余家袜业企业，却没有一家企业在国内市场真正打响自己的品牌，国内市场占有率微乎其微。
诸暨袜业产业已经有了一定的基础，形成了自己的特色。诸暨作为世界著名的袜业生产基地，需要在自己优势产业的基础上，进一步提升层次。而如何真正做大做强，具有国际竞争力，诸暨的企业还有很多工作需要做。
一方面要承接外向型经济发展的良好势头，致力提升引资质量，扩大对外贸易，增强出口竞争优势，加快与国际经济接轨步伐，为经济发展注入新的活力；另一方面要坚持以产业升级和结构调整为导向，挖掘本土资源的优势，加强向当地的其它“块状经济”学习，并嫁接到自己的产业中去。
说到浙江，很容易使人联想到“温州商人”、“私营企业”、“块状经济”……等词语，随之在脑海中浮现出想象中的景象：精明透顶而又腰缠万贯的商人，遍布村镇的作坊式企业，富裕可比城市的乡镇……这几乎可以称之为思维的“膝跳反应”了。而诸暨作为浙江一个私营经济极其发达的城市，制造业在浙江全省名列前茅，尤其是他的袜业那可是驰名中外的。
如今，这个在成本高企和国际市场变局中，浙江纺织业处境却日益艰难。但是诸暨市的纺织产业却取得了相当罕见的业绩。
升级陷被动
今年上半年，诸暨市纺织产业总产值合计320.56亿元，约占该市工业总产值的37.1%，同比增长11.1%。纺织业已经成为诸暨农村经济和社会发展的重要支柱，其优势和特征十分明显。
其中，大唐镇聚集了11000多家袜业企业，年生产袜子119亿双，成为占国内市场65%份额、国际市场30%多份额的世界袜业之都。但这个“产能霸主”在效能上却大打折扣。
随着原材料价格上涨，资源、环境瓶颈的制约，诸暨面临着提升产业层次难题。
诸暨市大唐镇是全国乃至全球最大的袜子生产基地，一份名为《大唐袜业上半年运行基本情况》的文件显示，中小袜业企业和加工户的经营隐患比较严重。
文件称，最近义乌金乌集团老板因资金链断裂无法还贷避居海外，与其临近的诸暨等地至少有40家袜子企业的应收款被拖欠，累计金额高达数百万元。
“诸暨的袜子企业多以小企业为主，年产值500万元以上的袜子企业只有126家，仅占总数的1％多，这一度让大唐袜业陷入被动。”诸暨市袜管会傅志强告诉记者。
对此，一位诸暨官员向本报表示：“我们的产业存在一定的经营风险和隐患，需要尽快研究对策措施加以防范”。如何进行袜业的产业升级，实现袜业可持续发展，已然成为了诸暨纺织界共同关心的话题。
产业集群创新
通过与当地的政府官员、私营企业主交流时发现，他们对于产业升级的要求相当迫切，但是主要的手段仍是停留在不可操作阶段。他们倾向于向国外或者国内大城市学习，比如他们特别强调和上海接轨。
当然学习是必要的，应该引起注意的是这种集群一旦脱离其所处的环境，它的发展很可能会成为无本之木。因此，正确的做法并不是改变自己以适应别人，而是学习别人以促进自己，虽然这个道理很简单，但实施起来却并不容易。
专家认为，袜业发展应结合诸暨本地的“块状经济”的优势，共同发展。在实际运用中，袜业、五金、珍珠、衬衫等四大产业在升级和发展中的一些的经验可以相互借鉴。由于企业所处的文化、经济等环境存在相似性，“本土资源”能够更加方便的应用。
另外，这些本土资源又不仅仅是土生土长的。有相当一部分是先升级的企业学习外界优秀经验，嫁接成功的结果。这些成果有助于后来企业嫁接的成功概率。
大唐镇党委书记楼志坚认为，要解决大唐袜业集群面临的现实问题，必须改变众多袜业企业在产业链和资本链的低端游走的路径依赖。
楼志坚在该镇人代会上提出，大唐要进入全国十强镇，关键要在袜业产业的质量和品牌上实现新突破。他算了这样一笔账：2005年全国袜子的出口平均价为0.26美元/双，但大唐袜子的出口价至今低于这个价格。如果每双袜子的出口价提高0.1美元，整个大唐袜业就可以新增净利润近100亿元，相当于重新培育一块袜业产业。
楼志坚说，政府主导产业集群创新，不是体现在具体扶持一个产业或项目，而要积极为创新做引导、做规划，提供好公共产品和公共服务。
挖掘本土优势
2007年6月，大唐袜业公共服务平台正式启动，该项目由财政投资2988万元设立，具备市场推广、行业监督、产品质检及人才培训、金融服务等功能。据初步估算，每年可为大唐袜业企业服务5000家，节约社会成本近2亿元，新增订单20亿元。
“大唐袜业需要进一步调整工业配置的合理性，提升品牌价值。”东华大学纺织学院张佩华教授向记者表示，大唐袜业目前拥有万余家袜业企业，却没有一家企业在国内市场真正打响自己的品牌，国内市场占有率微乎其微。
诸暨袜业产业已经有了一定的基础，形成了自己的特色。诸暨作为世界著名的袜业生产基地，需要在自己优势产业的基础上，进一步提升层次。而如何真正做大做强，具有国际竞争力，诸暨的企业还有很多工作需要做。
一方面要承接外向型经济发展的良好势头，致力提升引资质量，扩大对外贸易，增强出口竞争优势，加快与国际经济接轨步伐，为经济发展注入新的活力；另一方面要坚持以产业升级和结构调整为导向，挖掘本土资源的优势，加强向当地的其它“块状经济”学习，并嫁接到自己的产业中去。