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摘要：随着经济的不断发展，新兴产业兴起，中小企业不断发展扩大。中小企业在市场经济中占有比例越来越高，逐渐成为了国民经济的中坚力量。然而，由于中小企业自身的局限性，中小企业的进一步发展受到了很大的阻力。普遍中小企业都存在财务管理模式落后的问题，资金规模较小，财务管理水平较低下，管理制度存在缺陷，使得部分中小企业在市场发展中处于弱势。本文主要针对对中小企业的财务管理问题，从投资管理、投资风险、融资等方面来对公司的财务管理状况进行分析，并提出解决方案。
关键词：中小企业；财务管理；新三板
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01
一、中小企业财务管理现状及存在的问题分析
1.企业财务管理观念落后，制度不健全。中小企业大部分为民营企业，属于私营性质，投资者就是经营者。这种情况下，投资者能随意调动企业资金，容易产生内部混乱，资金去向不明确的问题。
2.许多企业将企业财务外包，没有按照正式法规要求设置独立的会计机构，聘请专业的会计人员，而是由企业主管等和财务不相关的人员兼职。许多中小企业没有遵循会计与出纳不相容的原则，为了节约财务人员身兼多职。违反了内部监督等原则，造成职责不明的后果。
3.我国中小企业融资能力差、抵押担保能力弱、信用等级低、容易产生资金短缺的问题，导致应对风险能力差。企业自身规模受限，难以形成规模效应，无法进行大批量的生产，没有足够的资金去进行长远发展的计划，难以吸引投资者的眼光。
二、改进中小企业财务管理的对策
（一）提高企业对财务管理的重视度，建立健全独立的财务管理体制
1.企业应该不断完善自身财务管理体制，提高企业财务管理水平。聘用并重视专业财务管理人员，落实财务管理岗位人员分配，做到财务人员各司其职不串岗。要以人为本，理解财务人员、约束财务人员、激励财务人员。调动财务人员的积极性、能动性，发挥财务管理的积极作用，促进中小企业稳健发展。
2.注重企业存货和应收账款的管理。竟可能的压缩库存，避免形成存货滞销的情形，根据需求来不断改变商品进货或者生产数量。对企业的赊销账户也要投以高度的关注，了解对方企业的运营状况，及时收取货款，避免死账的产生。
（二）完善中小企业发展宏观环境
1.政府应该建立健全扶持中小企业发展的相关制度。《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》等制度已经为中小企业的宏观环境打下了基础，政府开始认识到中小企业的发展在推动中国经济发展这个过程中起着至关重要的作用。
2.因此，政府应该进一步完善相关的法律法规，并设立专门的监督执行机构，确保相关法律法规的实施，成为中小企业发展强而有力的后盾。可以设立相关平台，中小企业在该平台上可以披露自身财务信息，加强企业经营透明度。
（三）建立中小企业财务信息披露制度，增强企业的信用意识
1.建立完善中小企业信用担保机制，投资者能直观的了解企业信用，增强投资者信心。银行也能以此为依据对企业贷款进行评估，适当降低了企业融资难度。
2.企业也应该提升自身信用意识，提高信用等级。可以在相关平台上诚实披露自身的财务报表，获得投资者和银行的信任。
（四）增强企业融资、投資能力
1.中小企業需优化自身财务结构，根据经营环境的变化，使资本、资金、负债保持相对合理的比重。
2.提高资金使用效率，提升资金周转速度。中小企业需要保持合理的资金配置，保证资金的流动性。在进行投资时，要进行详细的调研，结合自身公司情况合理分析。在能保证自身资本充裕的情况下，来形成投融资资金的良性循环。
3.学会利用新三板这一新兴平台。新三板是一个交易板块，是主板、创业板的补充，并不是真正的上市，而在于为中小高科技企业搭建一个融资平台，上市要求比较低，对盈利没有要求。对于中小企业来说，挂牌新三板能增强企业信息透明度，树立企业品牌从而提高企业的知名度。这大大增强了投资者的信心，中小企业能因此获得更多融资机会。挂牌新三板也有利于提高股份的流动性，使股东资产证券化，企业价值增值化，完善企业的资本结构，提高企业的融资能力和自身抗风险的能力，增强企业的发展后劲。
三、结语
在我国，中小企业在不断的发展中成为了国民经济发展的主力军，解决中小企业财务管理问题已经成为促进国民经济增长一个无法避免的问题。
总的来说，可以得出以下结论：
1.中小企业存在财务意识淡薄，管理层忽略财务管理重要性的问题。专业的财务管理人员能够帮忙分析公司的资金状况，能够帮助管理者详细的了解每一个决策所能带来的损益，能刚好的帮助公司发展。
2.现今的中小企业应该充分利用现有条件，比如新三板。新三板能帮助企业让投资者更好的了解自身，能便利企业展示自己的优势与发展前景。在一定程度上能够吸引投资者的目光。
3.中小企业发展缺乏良好的宏观环境。政府应该改善相应的税收政策，同时可以指定相关的行政法规来减少中小企业在行政方面的可省略的繁琐步骤。国家应该完善中小企业征信和信用体制，来帮助中小企业能更便利的从银行获取贷款等，解决中小企业融资的问题。
参考文献：
[1]吴礼鹏.加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考[J].财经界（学术版），2009.
[2]赵驰.信用倾向、融资约束与中小企业成长——基于长三角工业企业的实证[J].中国工业经济，2012.
[3]徐书江.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化，2014.
[4]郑怡.中小企业挂牌、新三板、成本效益及发展策略分析[J].企业改革与管理，2015.
[5]吕劲松.关于中小企业融资难、融资贵问题的思考[J].金融研究，2015.
[6]冯志高.完善新三板，促进科技型中小企业融资[J].现代商业，2015.
[7]淡晓薇.加强企业财务管理提高企业经济效益[J].改革与开放，2010.
[8]王笑媛.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国市场，2013.
[9]李美瑛.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2013.
[10]金云龙.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].会计审计，2014.
关键词：中小企业；财务管理；新三板
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01
一、中小企业财务管理现状及存在的问题分析
1.企业财务管理观念落后，制度不健全。中小企业大部分为民营企业，属于私营性质，投资者就是经营者。这种情况下，投资者能随意调动企业资金，容易产生内部混乱，资金去向不明确的问题。
2.许多企业将企业财务外包，没有按照正式法规要求设置独立的会计机构，聘请专业的会计人员，而是由企业主管等和财务不相关的人员兼职。许多中小企业没有遵循会计与出纳不相容的原则，为了节约财务人员身兼多职。违反了内部监督等原则，造成职责不明的后果。
3.我国中小企业融资能力差、抵押担保能力弱、信用等级低、容易产生资金短缺的问题，导致应对风险能力差。企业自身规模受限，难以形成规模效应，无法进行大批量的生产，没有足够的资金去进行长远发展的计划，难以吸引投资者的眼光。
二、改进中小企业财务管理的对策
（一）提高企业对财务管理的重视度，建立健全独立的财务管理体制
1.企业应该不断完善自身财务管理体制，提高企业财务管理水平。聘用并重视专业财务管理人员，落实财务管理岗位人员分配，做到财务人员各司其职不串岗。要以人为本，理解财务人员、约束财务人员、激励财务人员。调动财务人员的积极性、能动性，发挥财务管理的积极作用，促进中小企业稳健发展。
2.注重企业存货和应收账款的管理。竟可能的压缩库存，避免形成存货滞销的情形，根据需求来不断改变商品进货或者生产数量。对企业的赊销账户也要投以高度的关注，了解对方企业的运营状况，及时收取货款，避免死账的产生。
（二）完善中小企业发展宏观环境
1.政府应该建立健全扶持中小企业发展的相关制度。《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》等制度已经为中小企业的宏观环境打下了基础，政府开始认识到中小企业的发展在推动中国经济发展这个过程中起着至关重要的作用。
2.因此，政府应该进一步完善相关的法律法规，并设立专门的监督执行机构，确保相关法律法规的实施，成为中小企业发展强而有力的后盾。可以设立相关平台，中小企业在该平台上可以披露自身财务信息，加强企业经营透明度。
（三）建立中小企业财务信息披露制度，增强企业的信用意识
1.建立完善中小企业信用担保机制，投资者能直观的了解企业信用，增强投资者信心。银行也能以此为依据对企业贷款进行评估，适当降低了企业融资难度。
2.企业也应该提升自身信用意识，提高信用等级。可以在相关平台上诚实披露自身的财务报表，获得投资者和银行的信任。
（四）增强企业融资、投資能力
1.中小企業需优化自身财务结构，根据经营环境的变化，使资本、资金、负债保持相对合理的比重。
2.提高资金使用效率，提升资金周转速度。中小企业需要保持合理的资金配置，保证资金的流动性。在进行投资时，要进行详细的调研，结合自身公司情况合理分析。在能保证自身资本充裕的情况下，来形成投融资资金的良性循环。
3.学会利用新三板这一新兴平台。新三板是一个交易板块，是主板、创业板的补充，并不是真正的上市，而在于为中小高科技企业搭建一个融资平台，上市要求比较低，对盈利没有要求。对于中小企业来说，挂牌新三板能增强企业信息透明度，树立企业品牌从而提高企业的知名度。这大大增强了投资者的信心，中小企业能因此获得更多融资机会。挂牌新三板也有利于提高股份的流动性，使股东资产证券化，企业价值增值化，完善企业的资本结构，提高企业的融资能力和自身抗风险的能力，增强企业的发展后劲。
三、结语
在我国，中小企业在不断的发展中成为了国民经济发展的主力军，解决中小企业财务管理问题已经成为促进国民经济增长一个无法避免的问题。
总的来说，可以得出以下结论：
1.中小企业存在财务意识淡薄，管理层忽略财务管理重要性的问题。专业的财务管理人员能够帮忙分析公司的资金状况，能够帮助管理者详细的了解每一个决策所能带来的损益，能刚好的帮助公司发展。
2.现今的中小企业应该充分利用现有条件，比如新三板。新三板能帮助企业让投资者更好的了解自身，能便利企业展示自己的优势与发展前景。在一定程度上能够吸引投资者的目光。
3.中小企业发展缺乏良好的宏观环境。政府应该改善相应的税收政策，同时可以指定相关的行政法规来减少中小企业在行政方面的可省略的繁琐步骤。国家应该完善中小企业征信和信用体制，来帮助中小企业能更便利的从银行获取贷款等，解决中小企业融资的问题。
参考文献：
[1]吴礼鹏.加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考[J].财经界（学术版），2009.
[2]赵驰.信用倾向、融资约束与中小企业成长——基于长三角工业企业的实证[J].中国工业经济，2012.
[3]徐书江.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化，2014.
[4]郑怡.中小企业挂牌、新三板、成本效益及发展策略分析[J].企业改革与管理，2015.
[5]吕劲松.关于中小企业融资难、融资贵问题的思考[J].金融研究，2015.
[6]冯志高.完善新三板，促进科技型中小企业融资[J].现代商业，2015.
[7]淡晓薇.加强企业财务管理提高企业经济效益[J].改革与开放，2010.
[8]王笑媛.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国市场，2013.
[9]李美瑛.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济师，2013.
[10]金云龙.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].会计审计，2014.