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人民公安——充满危险和高尚的职业。
改革开放的春风吹遍大江南北，使我国经济迅速崛起。作为经济发展的护航者，我们的公安队伍日益壮大，配备精良。以警务公开、警规严明、警威浩荡，赢得了广大人民的好评。他们用生命和汗水浇灌着社会的绿树红花，他们甘于奉献的精神就像阳光、空气和水一样弥足珍贵，不可或缺。
调研——找准站前分局的职能定位
长春火车站是东北铁路的枢组之一，长春市的北大门，是展示改革开放和精神文明建设重要的前沿“大窗口”是集商贸、金融、客、货运为一体的综合性区域。每天有近178次列车进出，公交线路49条，日客流量30余万人次，高峰期达40-50余万人次。轻轨3号线长春站日客流量6500台次，客运量1．8万人次，公路客运中心站担负着市内61％的客运任务，日客运量达到2．8万人次。
分局成立后，得到了公安局长高学章的指导并按照市局要求，为确保创建文明城市工作目标的顺利实现，全局上下迅速进入角色，充分发挥“三警合一、一警多能”的特点，采取交通、治安、刑警多管齐下和从严管理、一查到底的措施，找准站前地区混乱局面的根源。
做为长春“窗口”的站前地区，交通秩序、治安秩序混乱的局面显得尤为突出。“两黑”、“两拉”、流窜犯、扒窃犯罪、强买强卖以及票贩子活动等呈不断上升蔓延之势，严重制约了站前地区经济的发展，人民群众对此反响强烈。
分局党委通过深入调研，结合站前治安实际，提出了今后一段时期的总体工作思路：在市局党委、区委、区政府和站前管理局的领导下。以“三个代表”重要思想为指导，以基层基础建设年为契机，坚持改革创新，积极探索“三警合一，一警多能”的警务运行机制，完善装备配备、健全规章制度、夯实业务工作、强化教育训练、规范执法行为、严格干分考评，努力把站前分局建设成为“警力配置合理、警务保障有力、勤务组织科学、内务管理规范、执法文明公证”的实战单位。倾力打造平安和谐前前治安环境，服务站前地区经济环境发展，创建人民满意站前治安管理分局的目标。
行动——把执法为民落到实处
治安秩序不仅是站前地区治安形势的“晴雨表”更晃衡量城市文明程度的重要窗口。
为了维护站前地区的治安稳定和良好的交通秩序，领导干部新自带队上岗，查处违章，疏导交通，以解决影响交通秩序的堵点、乱点、盲点为突破口，坚持“勤务跟着流量走，岗位随着问题设”的交通勤务模式。适明调整警力，实施动静态相结合管理。提高见警率、管事率，实现“三警一、一警多能”的工作格局。为为确保日常工作的持续性和快速反映能力，分别在长春站前缓冲带、出租车通道、公交车站点增设值勤点，专门配备4辆警务平台车(又称为流动的派出所)，每天保证12免以下警力，在站前广场值勤巡逻，确保站前广场24小时全天候控制到位。
为了加大治安秩序的整治，分局积极争取区委、区政府的大力支持，综合协调城管、工商、税务、客运管理等部门，针对站前治安突出问题开展集中整治，充分调动群众与治安防范的积极性和主动性，进一步健全和完善群防群治组织形式，组建了9支警民联防队。利用板报、广播、标语等形式，加强宣传力度，提高群众的自防能力。为治安整治提供了可靠的群众基础。
分局以阵地控制、追逃打流为重点，主动出击，全方位控制，使站前地区成为严打整治斗争的最前沿，分局充分发挥一警多能的作用。结合辖区实际，对扒窃犯罪分子进行严厉打击。为彻底整治生长在长春“窗口”上的毒瘤——黑车，与客运部门联合开展专项治理．查处黑车600余台。为了净化站前地区经济发展环境，对非法经营活动严抓严打，按警区和时间段划清责任，使站前广场地区24小时都在治安管理控制之中．减少了盲区和空白点。开展“净土行动”，重点打击“黄、赌、毒”等丑恶现象，取缔“黑店”，经过100天的缜密侦察，成功打掉了以孙某为首的长期盘踞在站前地区以开黑店、玩“三魁”敲诈旅客的犯罪团伙，其12名成员全部批捕。
根据站前地区治安的特殊性，加强与铁路公安部门的配合协调。地铁联动，信息共享，形成延伸打击防范网络。通过对车站及其周边进行重点整治，破获了一批案件，整治了治安、交通、经济秩序，建立和健全了各种行之有效的管理措施，有力地促进了车站及其周边治安秩序的好转。两会期间，通过与铁路部门建立起的联动预警机制，成功预防了15起进京上访事件。坚持“地铁联手，查堵并用”的打流抓逃工作机制，抓获网上逃犯4名。分局组织抽调一批业务精英、责任心强的警力与铁路公安部门组织交叉打击小分队，针对非法倒卖车票人员在站内联系、站外交易的特点，共抓获非法倒票人员38名。
创新——科技强警保站前平安
分局本着“保护合法，取缔非法，打击违法，净化治安环境”的目标，运筹帷幄，多策并举，使站前广场地区“两黑”、“两拉”问题基本杜绝，两乱现象明显好转。为站前地区经济发展提供保障，窗口亮了，春城也因而靓了。
分局紧紧抓住“三基”建设的有利契机，结合自身实际，突出“抓班子、带队伍、重执法、强管理、促服务、树形象”的主题，在重拳出击开展各项专项整治行动的同时，不断加快科技强警步伐，提高打击防范水平。在硬件设施建设上呈现三大亮点，得到全国同行的一致好评。
第一个亮点是全国首创的警务中心。分局的“警务中心”是一个集通讯、办公、控制、消防、安保自动化于一体的智能化办公场所。警务中心的投入使用，标志着站前分局在公安系统中，创造性地开辟了一个“一所三队”即集派出所、治安队、交警队、刑警队四大功能于一身的新局面。“警务中心”的落成，标志着分局的硬件设施正在逐步完善。分局将继续围绕“三基”建设，把“警务中心”打造成在全省乃至全国同行业中的亮点。
第二个亮点是全省一流的监控指挥中心。指挥监控系统应用独立光纤宽带信息处理系统、数字化语音通讯。19路视频信号监控等先进的技术，开创了全市公安机关网络监控独立路邮的成功范例，实现了站前警务的快速反应及处理完全规范化、数字化。
第三个亮点是集接处警、交通管理和服务于一体的流动警务车。极大地提高了分局对站前地区治安整治和交通秩序管理的掌控能力。移动警务车电子警察摄录系统的投入使用，不但使这个流动的“派出所”在功能和作用上更加完善，而且最大限度地使有限的警力资源得到利用，更好地掌控站前地区的交通秩序和治安管理。
创规章——内强素质 外塑形象
“人是需要一点精神的”。特别是警察这个光辉的事业，更需要干警们有信心、有追求、有“壮志不言愁”的气慨、有“我以我血溅轩辕”的豪迈。“忠诚”是一名警察的座右铭，即忠诚于自己的事业，忠诚于头上的警徽，忠诚于党和人民的厚望。
分局党组织充分认识到，没有一支过硬的基层队伍，决不会有过硬的基层基础工作，队伍建设在公安基层基础工作中占据着举 足轻重的地位。分局专门召开全体民警大会，围绕“以队伍建设为主线，促进各项公安工作的发展，实现站前公安新跨越”的思路，加强和改进工作，践行执法为民思想，加强法制教育，规范执法行为，提高民警综合执法能力，建设公平正义法制环境。
按照建设过硬班子，纯洁公安队伍，树立良好警风，提高执法水平的要求，大力加强“三基”工程建设。不断提高公安队伍的正规化建设水平。落实从优待警和后勤保障措施，树立“三为”即“为基层，为一线，为实战”的服务思想。为实现“抓班子，带队伍，保稳定，促发展”的目标，按照市局确定的总体要求，抓基层，打基础，苦练基本功，服务广大人民群众，增强做新时期群众工作的本领，全面提升公安工作的发展后劲。以接近实战的“三懂四会”(即：懂治安管理、懂交通管理、懂刑事侦察，会疏导指挥交通、会查处违法行为、会使用警务装备、会开展群众工作)为重点，大力加强培训教育，加强实战性演练，以适应站前分局“三警合一、一警多能”的执法特色。
倾情服务 爱暖春城
分局成立以来，从局领导到基层民警放弃休息，带病坚持工作已是司空见惯。局长孙景龙同志由于连日劳累，加上患感冒，发烧达39℃，他一边打点滴，一边指挥工作，每天都是早晨5点钟赶到单位，深夜才离开。政委廖春明每天都与干警们一起出早勤指挥交通。并主动请缨，负责接警中心的装修工程。副局长杨孝祥患有严重的高血压，可他却一刻也没有离开过指挥岗位，在分局的指挥电台中，始终能听到他洪亮的声音。在局领导们榜样的带动下，分局全体同志克服困难，顽强拼搏，涌现出许多感人的事迹。一中队民警袁福寅同志患有严重的腰间盘突出，腰部弯不下去，但仍然坚持战斗在工作一线，二中队警长杨连峰同志家里不到一岁的孩子患病需要每天到医院打针，杨连峰为了不影响工作，就让他爱人每天自己抱着孩子上医院，自己始终坚持在工作岗位上。全体民警不但做到了严格执法，而且做到了以人为本，文明服务，涌现出了大量的好人好事，收到表扬信59封。为了保卫人民的生命财产安全，维护社会、国家的稳定，他们不分昼夜工工作着。
促发展——固本强基 开拓进取
分局成立以来，在市局、区委、区政府和站前地区管理局的正确领导下，紧紧围绕建设“平安站前”、构建和谐社会、创建文明城市的大局，结合“三警合一、一警多能”的警务运行机制，立足基层基础“三大建设”，以高度的政治责任感和使命感，卓有成效地开展了一系列专项整治行动。目前，共打击处理404人(其中捕教56人、追逃17人、妇教2人)，治安处罚333人，打掉团伙3个18人；收缴罚没总价值300余万元；查处各类“黑车"600台；取缔黑旅店79家，清退旅店拉客人员300余人。迅速扭转了站前地区混乱的局面。2006年是全面开展站前治安管理工作、发挥职能作用的起步之年、基础之年、探索之年，创建了全国三个一流，即：“一警多能，三警合一”一流，“警务中心”一流，“流动警务车”一流。对站前分局在短时期内取得的成绩，市委、市政府及区委、区政府和省厅领导给予充分的肯定。
通过一年的工作，分局党组充分认识到只有坚持科技强警，才能占领与犯罪分子作斗争的战略制高点，才能适应公安行政管理现代化的需要，才能提高驾驭站前治安形势的能力。在今后一个时期分局将努力实现警务运行规范化，装备保障数字化，安全防范电子监控化，接警服务网络化，紧跟时代发展的步伐，适应新形势下打击犯罪、服务人民群众的需要，提高驾驭社会治安局势稳定的能力。
就是这样一群平凡的人，处在不平凡的岗位上，通过他们的不懈努力。我们才可以拥有稳定的生活环境。请和我一起向他们致敬，并希望他们在未来的社会发展中取得更加辉煌的成绩。
背景资料：
随着社会的进步、经济的发展，人口、物资流动量日益活跃，铁路运输已成为经济发展的重要支柱．做为铁路中转集散地的车站、码头等地区，治安混乱局面显得尤为突出，两黑两拉、流窜犯、扒窃犯罪、强买强卖以及票贩子活动等呈不断上升蔓延之势，严重制约了站前地区经济的发展，人民群众对此反响强烈。为维护站前地区的社会治安稳定，促进经济发展，市局党委决定组建一支专业队伍，以适应地处交通枢纽的火车站周边管理的需要，此举得到了市委、市政府、省厅的批准和大力支持。长春市公安局站前治安分局于2005年12月5日正式成立，成为全国第21家站前公安分局。肩负起站前地区的社会治安秩序、交通管理、消防预防、打击违法犯罪，保障站前地区公共安全的重要职能。
(责任编辑：一丁)
改革开放的春风吹遍大江南北，使我国经济迅速崛起。作为经济发展的护航者，我们的公安队伍日益壮大，配备精良。以警务公开、警规严明、警威浩荡，赢得了广大人民的好评。他们用生命和汗水浇灌着社会的绿树红花，他们甘于奉献的精神就像阳光、空气和水一样弥足珍贵，不可或缺。
调研——找准站前分局的职能定位
长春火车站是东北铁路的枢组之一，长春市的北大门，是展示改革开放和精神文明建设重要的前沿“大窗口”是集商贸、金融、客、货运为一体的综合性区域。每天有近178次列车进出，公交线路49条，日客流量30余万人次，高峰期达40-50余万人次。轻轨3号线长春站日客流量6500台次，客运量1．8万人次，公路客运中心站担负着市内61％的客运任务，日客运量达到2．8万人次。
分局成立后，得到了公安局长高学章的指导并按照市局要求，为确保创建文明城市工作目标的顺利实现，全局上下迅速进入角色，充分发挥“三警合一、一警多能”的特点，采取交通、治安、刑警多管齐下和从严管理、一查到底的措施，找准站前地区混乱局面的根源。
做为长春“窗口”的站前地区，交通秩序、治安秩序混乱的局面显得尤为突出。“两黑”、“两拉”、流窜犯、扒窃犯罪、强买强卖以及票贩子活动等呈不断上升蔓延之势，严重制约了站前地区经济的发展，人民群众对此反响强烈。
分局党委通过深入调研，结合站前治安实际，提出了今后一段时期的总体工作思路：在市局党委、区委、区政府和站前管理局的领导下。以“三个代表”重要思想为指导，以基层基础建设年为契机，坚持改革创新，积极探索“三警合一，一警多能”的警务运行机制，完善装备配备、健全规章制度、夯实业务工作、强化教育训练、规范执法行为、严格干分考评，努力把站前分局建设成为“警力配置合理、警务保障有力、勤务组织科学、内务管理规范、执法文明公证”的实战单位。倾力打造平安和谐前前治安环境，服务站前地区经济环境发展，创建人民满意站前治安管理分局的目标。
行动——把执法为民落到实处
治安秩序不仅是站前地区治安形势的“晴雨表”更晃衡量城市文明程度的重要窗口。
为了维护站前地区的治安稳定和良好的交通秩序，领导干部新自带队上岗，查处违章，疏导交通，以解决影响交通秩序的堵点、乱点、盲点为突破口，坚持“勤务跟着流量走，岗位随着问题设”的交通勤务模式。适明调整警力，实施动静态相结合管理。提高见警率、管事率，实现“三警一、一警多能”的工作格局。为为确保日常工作的持续性和快速反映能力，分别在长春站前缓冲带、出租车通道、公交车站点增设值勤点，专门配备4辆警务平台车(又称为流动的派出所)，每天保证12免以下警力，在站前广场值勤巡逻，确保站前广场24小时全天候控制到位。
为了加大治安秩序的整治，分局积极争取区委、区政府的大力支持，综合协调城管、工商、税务、客运管理等部门，针对站前治安突出问题开展集中整治，充分调动群众与治安防范的积极性和主动性，进一步健全和完善群防群治组织形式，组建了9支警民联防队。利用板报、广播、标语等形式，加强宣传力度，提高群众的自防能力。为治安整治提供了可靠的群众基础。
分局以阵地控制、追逃打流为重点，主动出击，全方位控制，使站前地区成为严打整治斗争的最前沿，分局充分发挥一警多能的作用。结合辖区实际，对扒窃犯罪分子进行严厉打击。为彻底整治生长在长春“窗口”上的毒瘤——黑车，与客运部门联合开展专项治理．查处黑车600余台。为了净化站前地区经济发展环境，对非法经营活动严抓严打，按警区和时间段划清责任，使站前广场地区24小时都在治安管理控制之中．减少了盲区和空白点。开展“净土行动”，重点打击“黄、赌、毒”等丑恶现象，取缔“黑店”，经过100天的缜密侦察，成功打掉了以孙某为首的长期盘踞在站前地区以开黑店、玩“三魁”敲诈旅客的犯罪团伙，其12名成员全部批捕。
根据站前地区治安的特殊性，加强与铁路公安部门的配合协调。地铁联动，信息共享，形成延伸打击防范网络。通过对车站及其周边进行重点整治，破获了一批案件，整治了治安、交通、经济秩序，建立和健全了各种行之有效的管理措施，有力地促进了车站及其周边治安秩序的好转。两会期间，通过与铁路部门建立起的联动预警机制，成功预防了15起进京上访事件。坚持“地铁联手，查堵并用”的打流抓逃工作机制，抓获网上逃犯4名。分局组织抽调一批业务精英、责任心强的警力与铁路公安部门组织交叉打击小分队，针对非法倒卖车票人员在站内联系、站外交易的特点，共抓获非法倒票人员38名。
创新——科技强警保站前平安
分局本着“保护合法，取缔非法，打击违法，净化治安环境”的目标，运筹帷幄，多策并举，使站前广场地区“两黑”、“两拉”问题基本杜绝，两乱现象明显好转。为站前地区经济发展提供保障，窗口亮了，春城也因而靓了。
分局紧紧抓住“三基”建设的有利契机，结合自身实际，突出“抓班子、带队伍、重执法、强管理、促服务、树形象”的主题，在重拳出击开展各项专项整治行动的同时，不断加快科技强警步伐，提高打击防范水平。在硬件设施建设上呈现三大亮点，得到全国同行的一致好评。
第一个亮点是全国首创的警务中心。分局的“警务中心”是一个集通讯、办公、控制、消防、安保自动化于一体的智能化办公场所。警务中心的投入使用，标志着站前分局在公安系统中，创造性地开辟了一个“一所三队”即集派出所、治安队、交警队、刑警队四大功能于一身的新局面。“警务中心”的落成，标志着分局的硬件设施正在逐步完善。分局将继续围绕“三基”建设，把“警务中心”打造成在全省乃至全国同行业中的亮点。
第二个亮点是全省一流的监控指挥中心。指挥监控系统应用独立光纤宽带信息处理系统、数字化语音通讯。19路视频信号监控等先进的技术，开创了全市公安机关网络监控独立路邮的成功范例，实现了站前警务的快速反应及处理完全规范化、数字化。
第三个亮点是集接处警、交通管理和服务于一体的流动警务车。极大地提高了分局对站前地区治安整治和交通秩序管理的掌控能力。移动警务车电子警察摄录系统的投入使用，不但使这个流动的“派出所”在功能和作用上更加完善，而且最大限度地使有限的警力资源得到利用，更好地掌控站前地区的交通秩序和治安管理。
创规章——内强素质 外塑形象
“人是需要一点精神的”。特别是警察这个光辉的事业，更需要干警们有信心、有追求、有“壮志不言愁”的气慨、有“我以我血溅轩辕”的豪迈。“忠诚”是一名警察的座右铭，即忠诚于自己的事业，忠诚于头上的警徽，忠诚于党和人民的厚望。
分局党组织充分认识到，没有一支过硬的基层队伍，决不会有过硬的基层基础工作，队伍建设在公安基层基础工作中占据着举 足轻重的地位。分局专门召开全体民警大会，围绕“以队伍建设为主线，促进各项公安工作的发展，实现站前公安新跨越”的思路，加强和改进工作，践行执法为民思想，加强法制教育，规范执法行为，提高民警综合执法能力，建设公平正义法制环境。
按照建设过硬班子，纯洁公安队伍，树立良好警风，提高执法水平的要求，大力加强“三基”工程建设。不断提高公安队伍的正规化建设水平。落实从优待警和后勤保障措施，树立“三为”即“为基层，为一线，为实战”的服务思想。为实现“抓班子，带队伍，保稳定，促发展”的目标，按照市局确定的总体要求，抓基层，打基础，苦练基本功，服务广大人民群众，增强做新时期群众工作的本领，全面提升公安工作的发展后劲。以接近实战的“三懂四会”(即：懂治安管理、懂交通管理、懂刑事侦察，会疏导指挥交通、会查处违法行为、会使用警务装备、会开展群众工作)为重点，大力加强培训教育，加强实战性演练，以适应站前分局“三警合一、一警多能”的执法特色。
倾情服务 爱暖春城
分局成立以来，从局领导到基层民警放弃休息，带病坚持工作已是司空见惯。局长孙景龙同志由于连日劳累，加上患感冒，发烧达39℃，他一边打点滴，一边指挥工作，每天都是早晨5点钟赶到单位，深夜才离开。政委廖春明每天都与干警们一起出早勤指挥交通。并主动请缨，负责接警中心的装修工程。副局长杨孝祥患有严重的高血压，可他却一刻也没有离开过指挥岗位，在分局的指挥电台中，始终能听到他洪亮的声音。在局领导们榜样的带动下，分局全体同志克服困难，顽强拼搏，涌现出许多感人的事迹。一中队民警袁福寅同志患有严重的腰间盘突出，腰部弯不下去，但仍然坚持战斗在工作一线，二中队警长杨连峰同志家里不到一岁的孩子患病需要每天到医院打针，杨连峰为了不影响工作，就让他爱人每天自己抱着孩子上医院，自己始终坚持在工作岗位上。全体民警不但做到了严格执法，而且做到了以人为本，文明服务，涌现出了大量的好人好事，收到表扬信59封。为了保卫人民的生命财产安全，维护社会、国家的稳定，他们不分昼夜工工作着。
促发展——固本强基 开拓进取
分局成立以来，在市局、区委、区政府和站前地区管理局的正确领导下，紧紧围绕建设“平安站前”、构建和谐社会、创建文明城市的大局，结合“三警合一、一警多能”的警务运行机制，立足基层基础“三大建设”，以高度的政治责任感和使命感，卓有成效地开展了一系列专项整治行动。目前，共打击处理404人(其中捕教56人、追逃17人、妇教2人)，治安处罚333人，打掉团伙3个18人；收缴罚没总价值300余万元；查处各类“黑车"600台；取缔黑旅店79家，清退旅店拉客人员300余人。迅速扭转了站前地区混乱的局面。2006年是全面开展站前治安管理工作、发挥职能作用的起步之年、基础之年、探索之年，创建了全国三个一流，即：“一警多能，三警合一”一流，“警务中心”一流，“流动警务车”一流。对站前分局在短时期内取得的成绩，市委、市政府及区委、区政府和省厅领导给予充分的肯定。
通过一年的工作，分局党组充分认识到只有坚持科技强警，才能占领与犯罪分子作斗争的战略制高点，才能适应公安行政管理现代化的需要，才能提高驾驭站前治安形势的能力。在今后一个时期分局将努力实现警务运行规范化，装备保障数字化，安全防范电子监控化，接警服务网络化，紧跟时代发展的步伐，适应新形势下打击犯罪、服务人民群众的需要，提高驾驭社会治安局势稳定的能力。
就是这样一群平凡的人，处在不平凡的岗位上，通过他们的不懈努力。我们才可以拥有稳定的生活环境。请和我一起向他们致敬，并希望他们在未来的社会发展中取得更加辉煌的成绩。
背景资料：
随着社会的进步、经济的发展，人口、物资流动量日益活跃，铁路运输已成为经济发展的重要支柱．做为铁路中转集散地的车站、码头等地区，治安混乱局面显得尤为突出，两黑两拉、流窜犯、扒窃犯罪、强买强卖以及票贩子活动等呈不断上升蔓延之势，严重制约了站前地区经济的发展，人民群众对此反响强烈。为维护站前地区的社会治安稳定，促进经济发展，市局党委决定组建一支专业队伍，以适应地处交通枢纽的火车站周边管理的需要，此举得到了市委、市政府、省厅的批准和大力支持。长春市公安局站前治安分局于2005年12月5日正式成立，成为全国第21家站前公安分局。肩负起站前地区的社会治安秩序、交通管理、消防预防、打击违法犯罪，保障站前地区公共安全的重要职能。
(责任编辑：一丁)