深化企业民主管理 促进和谐企业劳动关系建设

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  摘 要 强化企业民主管理工作,进一步突出工会的维护职能,切实抓好维权,深化企务公开,促进职代会建设,既是摆在企业工会组织面前一项重要而紧迫的任务,更是新形势下促进和谐企业劳动关系发展的需要。
  关键词 企业民主管理 劳动关系
  中图分类号:F246 文献标识码:A
  一、企业民主管理的意识决定企业和谐劳动关系的程度
  企业要实现最佳经济效益就必须调动全体职工的积极性和创造性,这一点不论是国有企业、个体企业、大型企业或是中小型企业都是一致的。而在企业劳动关系中,较为突出的矛盾和问题,一般都体现在工资、福利、社会保险、劳动安全和人身保障等职工合法权益的分配和保护方面。如果企业经营者和管理层的民主意识高,重视民主管理工作,畅通民主管理渠道,使职工在企业重大决策、热点、难点问题方面享有参与权、知情权、审议群和监督权,就能理顺干群关系,疏通信息渠道,有效保护职工的主人翁地位和工作积极性,职工就会把企业当做自己的家,真正关心企业的发展,将自身的利益与企业的利益紧密相连,主动为企业的发展献计献策,贡献力量,形成和谐的劳动关系。反之,如果企业经营者、管理层的民主意识差,企业没有民主管理的渠道,职工的一些最基本、最起码的利益和权利得不到应有的,就会造成干群关系紧张,职工不关心企业的发展,工作积极性下降,怠工等一系列问题,导致企业劳动关系紧张、不和谐,同时影响到职工队伍和企业的稳定。因此,加强企业民主管理工作意义重大,势在必行,它既是工会工作的需要,又是工会服务企业发展大局,有所作为的重要载体,更是企业创建和谐劳动关系的“晴雨表”。
  二、做细做实民主管理工作是创建和谐企业的有力法宝
  企业要实现良性发展,就必须坚持职工利益与企业发展相统一的原则,将维护职工的合法权益与促进企业发展相结合、相兼顾。
  一方面要紧紧围绕企业改革发展稳定大局,不断拓展和充实民主管理厂务公开的新内容。厂务公开是贯彻党的“依靠”方针,保护、调动和发挥广大职工积极性,依靠职工办好企业的主要形式和手段,是企业民主管理工作的一个重要方面。工会工作者要照顾职工情绪,侧重职工的经济利益和人格尊严,把企业民主管理工作同维护职工合法权益紧密结合起来。在实施厂务公开中,要不断向企业的工资分配、物资采购、产品销售、劳动安全、投资决策、财务人事管理等经营管理领域延伸。并注重做好公开的落实工作,确保真公开。目前集团下发的《中国平煤神马集团厂务公开实施办法》文件中,对集团、厂矿、区队、班组需公开的内容都有具体的规定。如企业须公开的有:重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金的使用情况;财务预决算、业务招待费使用情况及办公经费的采购渠道、价格;企业公积金、公益金、企业年金和职工福利费;职工养老、失业、医疗、大病统筹等社会保障基金缴纳和使用等情况。区队须公开的有:月度生产计划落实情况;各项规章制度、奖惩方案的制定及执行情况;各种竞赛方案及奖励办法的制定和实施情况;当月违章违纪、安全罚款、结构工资扣款、旷工、旷会、事(病)假人员等情况;当月基层单位支付工资总额,职工工资明细等情况。班组须公开的有:生产任务的安排、完成及物资消耗情况;职工出勤、加班时间和加班工资分配情况;工资、各类奖金分配等情况。这些内容的公开对促进企业和谐与稳定关系重大,工作中要注重对各级应公开内容的落实与督察。
  另一方面要紧紧围绕企业生产经营发展的重点、难点和关键点,发挥好职代会的作用,使职工真正当家作主。要把企业的一些重大决策、制度进入职代会,让职工代表审议,确保职工代表的参与权、知情权和表决权。如目前各企业的《职工带薪年休假实施细则》、《工资分配方案》《工资专项集体协议》等重大涉及职工切身利益的制度进入职代会审议,就是一个很好的例证,使职工和企业双方均获得了利益。特别是带薪年休假的实施,对于煤矿这个特殊的行业,是个历史性的进步。拥有年休假的职工对企业的关怀有着一份感恩之心,休假后回到岗位的职工工作积极性高,精神好、精力充沛,对企业、集体的热爱、关注度增加,有效地促进了企业的和谐发展。
  三、坚持“以人为本”,是做好民主管理工作和促进企业和谐的关键
  企业的主体和核心是职工,职工为企业提供必不可少的劳动力,没有职工与企业双方的合作与互利, 就不可能有企业持续健康的发展。这就要求我们必须维护好职工的利益,因为只有维护好了职工的利益才能维护好企业的长远利益。工会在建设和谐企业中只有坚持“以人为本”的宗旨积极发挥职能作用,引导职工积极学好业务技能,促进企业可持续发展,保证职工分享企业发展的成果,正确处理好企业与职工的鱼水关系,才能有效达到两个维护的统一。
  一是要充分尊重职工的主人翁地位。一个有责任感和发展潜力的企业,必定是尊重职工的企业。企业只有把员工作为主体加以尊重,凡事以企业的发展和职工的利益为决策依据,就会促进企业良性发展,才能赢得员工对企业的忠诚。
  二是要为职工学技术、提素质搭建平台。企业经济越发展,对职工队伍素质的要求就越高,劳动者必须掌握与市场经济相适应的知识、观念、能力和本领,才能有效的服务和推动企业的发展。
  三是要建立良好的竞争机制,有效调动职工的积极性和创造性。企业内部应始终保持一定的竞争压力,同时应“公平、公正、公开”地选拔人才,让优秀的人才脱颖而出,使职工个人发展和企业的发展统一起来,从而使企业和职工的关系更加和谐。工会每年的劳模评比、民主评议干部工作以及优秀班组长、明星班组长、四有职工等的评比工作就是一个很好的载体,要使他们真正发挥作用,评出典型、评出正气、评出干劲,为企业的和谐稳定发展做贡献。
  四是要提高职工代表参政议政能力,夯实民主管理的基础。随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,企业对职工尤其是对职工代表在参政议政上的要求将越来越高。作为工会一定要从源头把关,把懂政策、有一定管理水平、愿为职工说话办事,在群众中有较高威信的职工选进代表中来。加强对职工代表有关民主管理方面知识的学习、培训,通过理论考试、群众调研等方式,提高职工代表的理论素质和参政议政水平。让职工代表带着意见和建议从职工群众中来,再带着职代会任务和精神到职工群众中去,提高职代会实效。大力开展职工代表合理化建议征集活动,使职工代表真正成为广大职工的代表和代言人。
  总之,企业工会应围绕中心,服务大局,团结动员职工群众支持、参与改革,推动建立现代企业制度,加强企业民主管理,构建稳定和谐的新型劳动关系,依靠职工群众,努力保护和调动职工群众的积极性,发挥职工群众的创造性,提高企业的生产效率和经济效益,实现企业和职工的共同发展,促进企业的和谐。
  (作者单位:平煤股份十一矿工会)
  
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