“上校舰长”出航记

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  一个退役军人通过互联网成就了自己的商业“战绩”,之后他又回归到网下开始新的征程
  
  军人与商人似乎天生就有着不可割裂的关系。
  在中国,许多优秀的企业家都是军人出身:联想集团的创始人柳传志、海尔集团首席执行官张瑞敏、深圳华为创始人任正非以及深圳万科企业股份有限公司董事长王石……而事实上在美国,其三大军事院校在一定程度上已然成为了全美最好的商学院。据统计,自第二次世界大战以来,这三大军事院校——西点军校、海军学院和美国空军学院共培养了1531位首席执行官、5000多位副总裁、2012位公司总裁,以及数以千计小型公司企业家。
  为什么军人能在瞬息万变的商场中如鱼得水、叱咤风云?“大概是因为我们都敢闯敢干吧!”青岛航建商贸有限公司、青岛航建模型厂总经理司景国如是回答。这位在互联网上声名鹊起的“上校舰长”,其从商的整个过程无不彰显出一个军人所具备的冒险精神、团队精神以及严格的执行力。
  
  启航
  
  司景国能转投商场,其实缘起于女儿的一个小愿望。15年前,司景国带着女儿去游泳,看着游泳池里的遥控航模,女儿对他说也想要一艘,作为父亲的他自然是满口答应。可第二天在商场逛了一圈之后,司景国沮丧地回了家。因为一艘遥控航模在商场的标价是200多元,而自己当时一个月的工资才不足100元。看着女儿期待的目光,司景国咬着牙对女儿说:“商场里的小船不好,爸爸要为你造一艘中国最好的小船。”
  一个月后,遥控航模做好了,除了女儿欢欣鼓舞之外,战友们看到这艘模型后都一致称赞他的手艺精湛,这让司景国决心造出中国最好的军舰模型工艺品。于是,他拿出积蓄,购买了1000多元的材料,开始制作模型。一个月后,两艘金光闪闪的海军全铜导弹驱逐舰模型完成。海军领导看完之后,用了12个字来形容这两艘模型:“外形逼真、做工精细、珠光宝气。”最后,他们出价15000元将模型买走,这让司景国万万没有想到,自己原本出于爱好的劳动,结果却赚到14000元。司景国开始认真思考:如何生产和销售航模。
  万事开头难,由于资金有限,司景国开办航模工厂无法按年支付房租,只能采取每月多交100元的按月交付方式。同时,成本的限制只允许他招收农民工,但考虑到今后的生产,司景国开始为工人讲课,从三视图、机械制图等最基础的知识教起,每个部件开始边教边做,三个月后,第一艘船模终于造了出来。青岛航建模型厂的工人至今还记得,在那个寒冷的下午,大家围着首条航模喜气洋洋地等待着司景国的“检阅”,而在他来回看过之后,还是找出了几处瑕疵,工人们都不以为然,认为不仔细打量很难看出毛病。而司景国却一言不发,抡起身旁的板凳砸向了模型。所有的工人都惊呆了,接着司景国听到了一片哭声,而他自己也跟着痛哭流涕,他知道自己砸烂的不只是一艘模型,而是他和十几名工人三个多月的辛勤劳动以及自己的大部分投资。但是,他告诉在场的每一位工人:“我们一定要从严要求。如果你们马虎了,不是马虎一人而是马虎整个工厂。”从此以后,“严格要求”四个字就成为了青岛航建模型厂的质量严训。
  
  前行
  
  机会总是给有准备的人。司景国造出来的质量上乘的全铜航模,很快就博得了青岛一位客户的赏识,该客户与司景国签订了一年的包销合同,以每艘5000元人民币的价格拍板。然而,军人出身的司景国从来就不是一个安于现状的人,强烈的忧患意识让他感到不安:尽管由于该包销合同的签订,工厂活得很滋润,但毕竟自己的销售命脉掌握在别人手里。同时,自己的销售也只是依靠部队战友之间的口口相传,销售圈子太小,而市场需求却极其旺盛。2002年,司景国专门做过一次市场调查:中国从南到北有很多造船厂,当造船厂生产出一条船之后,都需要上百艘该船的模型用于馈赠,但是这些造船厂却没有模型厂;同时,尽管全国做塑料船模、木制船模的厂家很多,但是做全铜船模的只有他一家。换言之,在中国,航模的市场很大,但是供应商很少,尤其是全铜航模的供应商更少。得出这一结论之后,司景国明白自己绝对不能受困于目前的销售圈,需要向更广的天地寻求更大的发展。
  由于在部队时经常上网,司景国对阿里巴巴早有耳闻,只是身份的限制让他只能作为一名旁观者。所以在2005年10月29日,身为海军正团级干部的司景国在办完转业手续后的第二天,就毅然加入了阿里巴巴诚信通,而在当天晚上,司景国就急不可待地开始着手研究阿里巴巴中文网站上的各个栏目。“那天晚上我一宿没睡,我需要尽快了解阿里巴巴为我们网商提供的各种工具。而就在当晚,我有一个重要的发现。”司景国说,“在阿里巴巴上,如果只是靠发供求信息的话,很难在数以万计的厂商中显山露水,但事实上,阿里巴巴还提供了很多免费资源,比如说资讯、社区、博客以及论坛。而有些网商尽管正在使用这些功能,但他们只是在论坛里闲聊、恶意争吵,而我们每一个人都是实名注册,这种行为只会给你个人以及你所代表的企业打上一个‘坏’标签,如此一来谁还会跟你做生意?”所以,自从加入阿里巴巴之后,司景国就开始写博客,并积极活跃于论坛之中,现已成为轻工工艺版版主。就在2005年年末,司景国获得了一个100多万元的订单,而对方正是看到他在论坛里的一篇《我从1000元起家,一年后成就百万富翁的经验也许对您有所帮助》的文章后立即下单,甚至连验货的环节都省掉了。
  
  新航程
  
  如今,司景国的黄铜军舰模型已经达到了每月500艘的生产能力,而每一件作品的售价大约在2000~20000元人民币之间。
  但司景国并不满足这样的现状。2005年下半年,当“上校舰长”的名气在互联网上与日俱增的时候,司景国经常接到这样的电话,问他是否能做塑料模型、木头帆船。开始的时候,司景国都一一回绝,因为他只做黄铜模型。“但是我转念一想,我真不该拒绝找上门的订单,于是我决定在网上筹建一个联盟,并试着在论坛上发了一个帖子,我告诉大家,如果我接到了航模的订单而自己做不了,我就交给联盟内部有能力的企业去做,结果反响很大。”司景国介绍说,现在这个联盟已经包括了来自合肥、上海、湛江、海口、珠江以及温州等地的模型企业,他们当中有做木头的、铁皮的以及玻璃钢等其他材质的航模厂商。没有规矩不成方圆,为此,司景国专门为联盟制定了一套规章制度,而要想加入联盟还必须满足三个条件:首先企业要是诚信通会员,第二只有模型生产企业才能加入,第三还需要满足一定的生产能力。“每年联盟的成员都在青岛聚会一次,大家在一起交流航模制作技术及工艺水平。另外,我们一年还举办一次模型比赛,每个加盟厂商各推出一只模型参赛,然后大家无记名投票评出一二三等奖,所有的奖金费用也由每个厂商分摊。只有这样才能保持整个大联盟在技术工艺上的先进性。”司景国说,仅2006年一年的时间,联盟内部的下单金额就达800多万元。
  除了组建联盟之外,“上校舰长”还有一个更加宏伟的计划,那就是在青岛开技校。用司景国的话说,就是要“培养自己的队伍”。“我不能把期望全部寄托在联盟上,我已经向联盟宣布了我的计划,我要让他们有危机感,同时我要邀请联盟成员去给我的‘储备军’上课,组建我的‘黄浦军校’。”当被问及是否担心这些学员将来另立门户时,“上校舰长”自信地说:“我鼓励他们跳出去单干,到时候就可以加入到我的联盟中来。我清楚自己手中的资源正是他们所缺少的市场,而网商的最高境界就是:我们可以没有工厂,但是必须占领市场。”
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