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摘要：我国的经济近些年来有了飞速的发展，而这也导致了行业内部的竞争越来越剧烈，在这种大环境之下，企业想要实现稳定且持续的长期发展，就要更新管理模式，做到在战略管理的视角下将企业管理的作用发挥到最大化。就目前的情况而言，我国的很多企业在战略管理视域下的企业管理中还存在不少的问题，所以作为企业管理层，要对管理模式进行不断的创新，将管理上的优势发挥出来。
关键词：战略管理;企业管理;创新
我国经济的发展离不开企业的壮大，企业由于其自身特性，可以有效的为我国减轻就业压力，企业之间的相互竞争还可以提高产品质量，进而加速各种制度的改革，为经济稳定且快速的发展起着不可替代的作用。战略管理的定义是指企业在一个特定的阶段内，根据自身条件建立起来的整体的发展方向和发展目标，并根据科学的决策来合理的进行资源配置，拥有良好的企业管理模式可以为企业的成功提供良好条件。
一、加强自身优势的发挥
想要在战略管理视域下做好企业管理工作，就要对自身企业有足够的了解，然后制定适合自身发展的目标，做到将自己的优势毫无保留的发挥出来。在建立创新企业管理模式之前，企业要对自己的优点和劣势进行研究和分析，只有将优势明确了，才能制定更加科学的管理模式。在发挥自身优势的过程中，企业可以从以下几点出发：第一，企业要明确自己的发展状况，根据发展的情况来创造市场与发展的空间，努力的进行业务上的拓展，对核心技术的研发要足够重视，并优化人力资源的配置，建立适合自身企业的营销方式，适当利用自己的企业资源;第二，在市场经济条件下，根据对自己的发展情况找准定位，利用自身战略尽量满足客户需求，根据客户需求对自己的产品不足之处进行完善[1]，使企业能够在竞争中保留一席之地。
二、加强技术创新
企业想要跟上不斷变化的市场经济发展的脚步，就要不断的进行创新，创新是一个企业能否长治久安的重要因素，所以在建立创新模式下的企业管理的过程中，要做到技术和研究的双重发展。在当今的市场经济中，一项新技术的周期并不是很长，因为激烈的竞争，会促使企业之间的效仿，一旦新技术大范围的普及之后，就无法长时间的保持它能够带来的经济效益。所以，在企业管理的创新过程中，技术的创新十分重要，进行创新和研究的工作人员一定要具备过硬的专业素质和职业道德素养，只有这样才能让技术的创新发挥应有的作用。
三、加强管理思维的创新
战略管理视域下企业管理创新模式的建立过程中，思维的作用无疑是十分重要的，企业想要将新型的管理理念融入到工作中的各个环节中去，可以从以下几点出发。
第一，正确解读国家关于管理方面的方针和政策，了解市场经济的变化，做好调研[2]，对经济的发展能够有一个正确的认识。在了解市场需求之后，调整自身的不足之处，为企业带来更多的社会与经济效益，在这个过程中，可以让员工形成比较积极的工作理念以及工作意识，为企业内部发展创造良好的环境。第二，要敢于挑战传统的工作理念，一般的企业管理模式都比较单一，生产意识也不足，过于注重企业的经济效益而忽视其他方面，而在企业管理模式的创新过程中，要摒弃这种传统工作观念，做到面对不同的客户需求进行不同的分析，将重点放在提升自身服务、提升产品质量上，这样不但可以满足不同客户的需求，还可以为企业赢得口碑，进而创造更多效益。总之，要对企业管理的创新理念有足够的认识，使公司全员都具备这种管理理念，通过创新做到员工的自我约束。
四、加强基础管理工作
在企业的管理创新过程中，企业可以通过加强基础管理的方式来提高竞争能力，在加强基础管理的过程中，需要做到以下几点。首先，对人才进行有计划的培养，因为人才是一个企业想要发展的基本保证，人才的综合素质和专业能力能使他们在工作中最大限度的发挥自身的作用;其次，要加强企业的信息化基础建设[3]，在现如今的经济发展过程中，科学技术和信息化服务的地位越来越重要，企业想要持续发展，就必须加快信息化进程，加强对先进技术的应用范围;最后，加强企业文化管理与建设工作，一个企业的文化在很大程度上代表的企业的发展程度，所以，在企业管理的创新过程中，一定要做好企业文化的建设，让企业内部的工作风气不断优化，使员工在企业文化的影响下不断的进步，树立正确的职业道德素养，对待企业忠诚，让企业实现更快更好的发展。
五、结束语
如今的时代是知识和技术迅猛发展的时代，是技术和信息创新的时代，作为企业的管理人员，要有长远的目标和目光，准确把握市场经济，在遇到困难的时候有效的解决，不惧艰险和挑战，不断的提升企业的管理能力，只有这样，才不至于在如此激烈的竞争环境中被淘汰。另外，企业在创新的过程中定位一定要精准，敢于摒弃不适合自身企业的管理理念，为管理的创新创造合适的氛围，最终实现企业长期稳定的发展。
参考文献
[1]王子夏.战略管理视域下的中小企业管理创新研究[J].中国商论，2019，（23）：140-142.
[2]秦明伟.战略管理视域下的中小企业管理创新研究[J].环球市场，2019，（35）：41.
[3]陈英东.战略管理视域下的中小企业管理创新分析[J].科教导刊-电子版（上旬），2019，（7）：275.
关键词：战略管理;企业管理;创新
我国经济的发展离不开企业的壮大，企业由于其自身特性，可以有效的为我国减轻就业压力，企业之间的相互竞争还可以提高产品质量，进而加速各种制度的改革，为经济稳定且快速的发展起着不可替代的作用。战略管理的定义是指企业在一个特定的阶段内，根据自身条件建立起来的整体的发展方向和发展目标，并根据科学的决策来合理的进行资源配置，拥有良好的企业管理模式可以为企业的成功提供良好条件。
一、加强自身优势的发挥
想要在战略管理视域下做好企业管理工作，就要对自身企业有足够的了解，然后制定适合自身发展的目标，做到将自己的优势毫无保留的发挥出来。在建立创新企业管理模式之前，企业要对自己的优点和劣势进行研究和分析，只有将优势明确了，才能制定更加科学的管理模式。在发挥自身优势的过程中，企业可以从以下几点出发：第一，企业要明确自己的发展状况，根据发展的情况来创造市场与发展的空间，努力的进行业务上的拓展，对核心技术的研发要足够重视，并优化人力资源的配置，建立适合自身企业的营销方式，适当利用自己的企业资源;第二，在市场经济条件下，根据对自己的发展情况找准定位，利用自身战略尽量满足客户需求，根据客户需求对自己的产品不足之处进行完善[1]，使企业能够在竞争中保留一席之地。
二、加强技术创新
企业想要跟上不斷变化的市场经济发展的脚步，就要不断的进行创新，创新是一个企业能否长治久安的重要因素，所以在建立创新模式下的企业管理的过程中，要做到技术和研究的双重发展。在当今的市场经济中，一项新技术的周期并不是很长，因为激烈的竞争，会促使企业之间的效仿，一旦新技术大范围的普及之后，就无法长时间的保持它能够带来的经济效益。所以，在企业管理的创新过程中，技术的创新十分重要，进行创新和研究的工作人员一定要具备过硬的专业素质和职业道德素养，只有这样才能让技术的创新发挥应有的作用。
三、加强管理思维的创新
战略管理视域下企业管理创新模式的建立过程中，思维的作用无疑是十分重要的，企业想要将新型的管理理念融入到工作中的各个环节中去，可以从以下几点出发。
第一，正确解读国家关于管理方面的方针和政策，了解市场经济的变化，做好调研[2]，对经济的发展能够有一个正确的认识。在了解市场需求之后，调整自身的不足之处，为企业带来更多的社会与经济效益，在这个过程中，可以让员工形成比较积极的工作理念以及工作意识，为企业内部发展创造良好的环境。第二，要敢于挑战传统的工作理念，一般的企业管理模式都比较单一，生产意识也不足，过于注重企业的经济效益而忽视其他方面，而在企业管理模式的创新过程中，要摒弃这种传统工作观念，做到面对不同的客户需求进行不同的分析，将重点放在提升自身服务、提升产品质量上，这样不但可以满足不同客户的需求，还可以为企业赢得口碑，进而创造更多效益。总之，要对企业管理的创新理念有足够的认识，使公司全员都具备这种管理理念，通过创新做到员工的自我约束。
四、加强基础管理工作
在企业的管理创新过程中，企业可以通过加强基础管理的方式来提高竞争能力，在加强基础管理的过程中，需要做到以下几点。首先，对人才进行有计划的培养，因为人才是一个企业想要发展的基本保证，人才的综合素质和专业能力能使他们在工作中最大限度的发挥自身的作用;其次，要加强企业的信息化基础建设[3]，在现如今的经济发展过程中，科学技术和信息化服务的地位越来越重要，企业想要持续发展，就必须加快信息化进程，加强对先进技术的应用范围;最后，加强企业文化管理与建设工作，一个企业的文化在很大程度上代表的企业的发展程度，所以，在企业管理的创新过程中，一定要做好企业文化的建设，让企业内部的工作风气不断优化，使员工在企业文化的影响下不断的进步，树立正确的职业道德素养，对待企业忠诚，让企业实现更快更好的发展。
五、结束语
如今的时代是知识和技术迅猛发展的时代，是技术和信息创新的时代，作为企业的管理人员，要有长远的目标和目光，准确把握市场经济，在遇到困难的时候有效的解决，不惧艰险和挑战，不断的提升企业的管理能力，只有这样，才不至于在如此激烈的竞争环境中被淘汰。另外，企业在创新的过程中定位一定要精准，敢于摒弃不适合自身企业的管理理念，为管理的创新创造合适的氛围，最终实现企业长期稳定的发展。
参考文献
[1]王子夏.战略管理视域下的中小企业管理创新研究[J].中国商论，2019，（23）：140-142.
[2]秦明伟.战略管理视域下的中小企业管理创新研究[J].环球市场，2019，（35）：41.
[3]陈英东.战略管理视域下的中小企业管理创新分析[J].科教导刊-电子版（上旬），2019，（7）：275.