李嘉诚跑不了

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  诗曰:
  中国有个李嘉诚,华人首富名声鼎。
  步步为营建帝国,传奇故事伴一生。
  在中国,认识钱的人基本上都知道李嘉诚这个名字。
  虽然,这个名字与钱不是同一个意思,但这个名字绝对与钱有关系。
  这一段时间,有关李嘉诚的新闻突然多起来了。新闻集中在一点上:李嘉诚卖掉了在中国大陆的许多产业。“别让他跑了!”有人这样说。
  一个商人,买与卖是他的自由,为什么会有人对李嘉诚卖掉在中国产业这样敏感?这得从头说起。
  李嘉诚出生在中国大陆。1940年,为躲避侵略中国的日本鬼子,全家到了香港。以后,他用了59年时间成为了亚洲首富。


  这59年是怎么过来的?
  先说全家到香港后,李家的生活并没有转好。赶上日本人占领香港,物价飞涨,李家生活非常艰难。终于抗不住日复一日的劳累,李嘉诚的父亲染病去世。离世的时候,他把李嘉诚叫到跟前,嘱托了几句话。这几句话使李嘉诚终生难忘:吃得苦中苦,方为人上人;求人不如求自己;失意时莫灰心,得意时莫忘形。
  那一年,李嘉诚14岁。
  为了养家,李嘉诚到了舅舅家的钟表修理店当了学徒工。人生第一课开始学习的是察言观色,见机行事。这样训练出来的孩子有绝对高情商和非常好的投机能力。以后的岁月,李嘉诚就凭着这两样本事在商人世界里一天一个模样,终于到达最高端。
  这样的故事可以说几个细节。
  李嘉诚的第一桶金来自于塑胶花生产。这一桶金他分了三步得到:第一步,从舅舅家的公司辞职,到一家塑料花厂当推销员,由于他销售业绩好,当上这家厂的总经理。这一步用了一年时间;第二步,自己独立,成立塑料花厂。这一步,他用了两年时间。第三步,偷师学艺,改革工艺,事业快速发展,成为“塑胶花大王”。
  他成为“塑胶花大王”的时候是1958年,从创办塑料花厂算起,只有8年时间。如果不是天赋很好,一个人很难有这样的成就。当然,光论天赋是远远不够的,相比别人,李嘉诚一定还有别的法宝。
  在李嘉诚的嘴里,有一个故事,恰好能说明这个法宝是从哪儿来的。话说当年李嘉诚创办塑料花厂,把当时从意大利偷师学来的手艺全用上,结果很快兴旺起来,订单越来越多。中国有句俗话:物极必反。订单多,看起来是好事,但一家厂生产能力有限,难以应付,很容易便走入以次充好或者不能按时交货的恶性循环。李嘉诚也是如此。繁荣不久,工厂便面临倒闭。这时,他的母亲救了他。
  母亲把他叫到房中,叫他沏上一杯功夫茶,随即讲了一个故事给儿子:一个庙里老和尚年事已高,要选住持接班人。他交给两个弟子一人一袋稻谷,讲明来年谁收的稻谷多,谁就担当住持。一年过去,大和尚交来满满一仓稻谷,而小和尚却两手空空。老和尚却当即宣布小和尚为住持接班人。众人不解,老和尚说,他给两人的种子都是用开水烫过的,小和尚诚实可信,住持位置当然应该是他的。
  母亲的故事讲完,李嘉诚立即明白其中深意,从此童叟无欺。他的诚信也感动了银行及客户,生意也转危为安。
  依靠塑胶花赚得的第一桶金,李嘉诚几年后涉足房地产业,公司产业迅速膨胀,终于成为亚洲首富。
  李嘉诚的金钱观
  李嘉诚旗下的主要业务有长江实业、和记黄埔和赫斯基石油。这三大公司分别是房地产、金融以及能源,三大公司又互为基础。
  当年长江实业的高速发展使李嘉诚有能力购买老牌洋行和记黄埔,和记黄埔的发展使李嘉诚开始改变香港经济结构版图,也使他更有实力直接并购加拿大赫斯基石油公司。当年和记黄埔和赫斯基石油都处于亏损状态,李嘉诚接手后,很快起死回生,业务欣欣向荣。
  李嘉诚莫非真有点金术不成?
  如果琢磨一下李嘉诚的金钱观,也许可以把他的点金术琢磨出点道理来。
  据说有一天,李嘉诚弯腰时,一枚硬币从上衣口袋里掉出来,掉到了井盖下。李嘉诚马上找人将井盖掀开,直到找到那枚硬币,然后慷慨地给服务人员100元港币小费。人们好奇,以为那枚硬币有特殊意义,李嘉诚却说那只是一枚普通币。在他的观念中,如果看着钱落难而不去施救,财富就会离你而去。
  为了一枚硬币而付出100元代价,咱普通人肯定不干,但李嘉诚那样的有钱人却会干这样的事儿。他的理由是,1枚硬币是你的财富,你不能让他凭空流失,钱财流失而不加以干预,以后更多的财富会流失。而给服务人员的100元,只是给人家的劳动报酬,与这枚硬币的意义没有可比性。
  看着财富流失一定要加以干预。这正是李嘉诚财富观的一部分。所以,他对公司现金流的掌控与对负债率的掌控一般人都自愧不如。
  有人做过统计说,他旗下三大公司的负债率分别是:长江实业4%,和记黄埔21%,赫斯基能源12%。这是一个什么概念?这么说吧,在中国的房地产企业中,一般企业的负债率能高达50%,有的甚至高达80%。笑笑手里正好有一份2012年国家发布的沪深两市上市房地产公司平均资产负债率,均值是63.43%。
  当然,并不是负债率越低越好,锐意进取的商人一定要有负债率,但负债率越低,说明公司对风险的管控越有力量。实际上,李嘉诚正是依靠对于风险出色的把控能力才让公司步步为营走到今天。
  李嘉诚的世界观
  俗话说,有什么样的世界观,就有什么样的人生。李嘉诚的世界观是什么样子?
  前面说过,李嘉诚的父母在他的成长过程中起到了非常重要的作用,他们教导儿子“要不怕困难,要吃苦,要诚信为本,不可自欺与欺人。”这为李嘉诚的人生定下了最初的基调。要说起来,这些话我们每一个人都听过千万遍,为什么独独李嘉诚有了后面的辉煌,而别人却无法企及?   如果看看李嘉诚的创业故事就会明白,他每走一步都十分审慎,量力而行,而且,他特别懂得不趟浑水,坚守实业。李嘉诚一直认为,要做事,先做人。在低调做人的同时,他网络了一大批优秀的职业经理人为他所用。这是他成功的最大本钱。
  对于政治,李嘉诚并不远离。曾经有人问过他,如果人生重来一遍,他会去做什么。他表示,如果有机会,他会去从政。
  在他多年的经商史上,对于中国各项政策的研究之透彻,中国商人中无人能比。对于政治,他有着非常敏锐的嗅觉。他曾经说,政治与经济是手和脚的关系,不能相悖,否则是搞不好的。
  也许正因此,对于李嘉诚这次将两大公司的注册地迁移,人们觉得他是不是在释放什么信号,是不是对中国经济和政治改革没有信心,这才出现了“别让李嘉诚跑了”等等言论。
  实际上,人们大大地过虑了。这里面,有必要说一说李嘉诚的“三个儿子”。
  有人会问,李嘉诚不是有两个儿子吗,一个李泽钜,一个李泽楷。怎么又冒出来第三个儿子?
  这第三个儿子,是李嘉诚的基金会。几年前,李嘉诚就将自己的财产做了分割,基金会承受他三分之一的财产。所以人们把基金会称作他的“第三个儿子”。这“第三个儿子”长期捐助推动文化、医疗和教育等活动。基金会捐款人只有李嘉诚一人。他的捐助少则百万,有的数以亿计,但个人生活却非常简单。如今,他每月只拿5000港币工资,生活尽量简朴。李嘉诚常说,金钱用得其所,就是内心的富贵。
  所以,对于迟暮之年的李嘉诚来说,赚钱并不是他的唯一。他所考虑的,只是自己百年之后的家业能不能持续发展。长子李泽钜从小循规蹈矩,严于律己,但由于早年经历了绑架事件,心理不够强大,小儿子李泽楷又过度张扬,不够检点,二人都没有父亲的眼光与在政商两界长袖善舞的本事,这才是李嘉诚真正担心的。
  所以,有专家分析说,吃透了在中国经商必须懂得政治和政府政策的秘诀,又同时对继承人在这方面的能力持怀疑态度,这才是李嘉诚转而投资欧洲等地的真正原因。
  当然,不管怎么说,商人逐利,自古如此。而逐利理由又千差万别,不必强求,也不必唱衰。个人有个人的选择,国家有国家的利益和主张,这与一个商人的关系并不大。
  这正是:
  商人重利思周全,李氏家族也换班。
  古今多少盛衰事,经年之后付笑谈。
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